cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ahmad Fairuzabadi
Contact Email
fairuz@widyagama.ac.id
Phone
+6281252651675
Journal Mail Official
Jopba@widyagama.ac.id
Editorial Address
Campus II of Widyagama University, Jl. Borobudur No. 35, Mojolangu, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, East Java 65142
Location
Kab. malang,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Public and Business Accounting
Published by UNIVERSITAS WIDYAGAMA MALANG
ISSN : 27463613     EISSN : 27463648     DOI : https://doi.org/10.31328/jopba.v3i2
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Journal of Public and Business Accounting (JoPBA) adalah jurnal ilmiah nasional berbahasa Indonesia yang diterbitkan bulan Juni dan Desember pada bidang kajian Akuntansi Publik dan bisnis dalam setahun oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi Akuntansi Univeristas Widyagama Malang. JoPBA berkontribusi pada pengembangan teori dan praktik Akuntansi dan bisnis, khususnya di Indonesia. JoPBA menerbitkan semua bentuk artikel penelitian kuantitatif dan kualitatif dan studi ilmiah lainnya yang terkait dengan bidang Akuntansi dan bisnis. Topik JoPBA tidak terbatas pada bidang Akuntansi Keuangan, Auditing, Akuntansi Manajemen, Akuntansi Syariah, Akuntansi Sektor Publik, Sistem Informasi Akuntansi, Akuntansi Internasional, Akuntansi Perpajakan, Akuntansi Perbankan, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Strategi, UKMKM dan Kewirausahaan, Manajemen Syariah, E-Bisnis, dll.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Akuntansi
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 4 No. 1 (2023): January - June" : 6 Documents clear
Tren Model Pengukuran Kinerja Perusahaan: Suatu Tinjauan Literatur dalam Perspektif Akuntansi Manajemen Nugroho, Tatas Ridho; Ainiyah, Nur; Setiono, Hari; Ilmiddaviq, Muhammad Bahril
Journal of Public and Business Accounting Vol. 4 No. 1 (2023): January - June
Publisher : Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jopba.v4i1.290

Abstract

Penelitian ini ditulis dengan tujuan untuk meninjau tren penelitian di bidang ilmu akuntansi manajemen pada implementasi pengukuran kinerja dengan pendekatan pendekatan Just in Time (JIT), Activity Based Costing (ABC) & Time Driven Activity Based Costing (TDABC), Balanced Scorecard (BSC), Customer Accounting (CA), dan Target Costing (TC), serta Total Quality Management (TQM). Metode naratif literatur review digunakan untuk menganalisis data dan informasi berasal dari literatur yang diterbitkan pada tahun 2020 hingga 2023. Hasil analisis tren penelitian menunjukkan bahwa banyak perusahaan yang mulai memasukkan pendekatan yang berbeda untuk sistem pengukuran kinerja. Dengan menggabungkan metode-metode tersebut, hasil pengukuran kinerja akan lebih akurat. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberagaman pendekatan dalam pengukuran kinerja di bidang akuntansi manajemen memberikan peluang dan tantangan bagi perusahaan. Dengan mengadopsi metode-metode seperti JIT, ABC & TDABC, BSC, CA, TC, dan TQM, perusahaan dapat memperoleh manfaat berupa keakuratan pengukuran kinerja, peningkatan efisiensi dan efektivitas, orientasi pelanggan yang lebih baik, pengambilan keputusan yang terinformasi, dan pengendalian biaya yang lebih baik.
Peran Akuntansi Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Profitabilitas Perusahaan: Studi Kasus pada Sektor Jasa Keamanan Yasin Bakhtiar, Achmad Chaedar
Journal of Public and Business Accounting Vol. 4 No. 1 (2023): January - June
Publisher : Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jopba.v4i1.394

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan Akuntansi Sumber Daya Manusia (ASDM) dan dampaknya terhadap profitabilitas perusahaan, dengan studi kasus pada PT. Khatulistiwa Mulia Indonesia. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi sebagai teknik pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah mengakui sumber daya manusia sebagai aset strategis melalui pencatatan biaya pelatihan dan pengembangan sebagai investasi jangka panjang. Pengukuran nilai SDM dilakukan dengan metode biaya historis dan biaya pengganti, yang selanjutnya disajikan dalam laporan keuangan sebagai aktiva tidak berwujud. Dampak penerapan ASDM terlihat dari peningkatan indikator profitabilitas seperti ROI, ROA, dan ROE. Temuan ini memperkuat teori human capital dan resource-based view, yang menyatakan bahwa pengelolaan SDM yang baik dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif. Penelitian ini merekomendasikan perlunya kebijakan akuntansi nasional yang lebih tegas dalam mengatur pengakuan dan pelaporan nilai ekonomi SDM.
Mengatasi Tantangan Pengendalian Internal melalui Penerapan Sistem Informasi Akuntansi Penjualan: Studi pada PR. Jaya Makmur Abadi Intining Tyas, Maharani
Journal of Public and Business Accounting Vol. 4 No. 1 (2023): January - June
Publisher : Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jopba.v4i1.396

Abstract

Penerapan Sistem Informasi Akuntansi (SIA) Penjualan memiliki peran strategis dalam memperkuat pengendalian internal perusahaan, khususnya di sektor manufaktur dengan kompleksitas transaksi yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan SIA penjualan dan pengendalian internal di PR. Jaya Makmur Abadi, sebuah perusahaan manufaktur rokok di Malang. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kualitatif deskriptif, menggunakan teknik wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SIA penjualan tunai dan kredit di perusahaan telah mencakup unsur-unsur pengendalian internal yang penting, seperti penggunaan dokumen bernomor urut dan prosedur otorisasi. Namun, ditemukan sejumlah kelemahan, diantaranya perangkapan fungsi gudang dan pengiriman, serta ketidakteraturan pencatatan harga pokok penjualan. Faktor eksternal seperti keterlambatan pengiriman barang oleh pihak ekspedisi juga mempengaruhi efektivitas sistem. Integrasi SIA penjualan yang lebih optimal dan pemisahan fungsi yang lebih tegas direkomendasikan untuk memperkuat pengendalian internal. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan praktik SIA penjualan di sektor manufaktur, sekaligus memperkaya literatur mengenai hubungan antara SIA dan pengendalian internal.
Menakar Efektivitas Refocusing Anggaran dalam Penanganan COVID-19: Kasus Pemerintah Kota Malang Auriga Tsarwa, Nerizqullah
Journal of Public and Business Accounting Vol. 4 No. 1 (2023): January - June
Publisher : Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jopba.v4i1.397

Abstract

Pandemi COVID-19 telah memaksa pemerintah daerah untuk melakukan penyesuaian fiskal melalui kebijakan Refocusing anggaran. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses, implementasi, dan efektivitas Refocusing anggaran pada Pemerintah Kota Malang selama pandemi. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Refocusing anggaran dilakukan melalui pemangkasan belanja non-prioritas dan pengalihan alokasi ke sektor kesehatan, jaring pengaman sosial, dan pemulihan ekonomi. Implementasi kebijakan berjalan efektif didukung oleh koordinasi lintas sektor dan komitmen pimpinan daerah. Evaluasi menunjukkan bahwa realisasi anggaran mencapai 83% dan berdampak pada penurunan kasus COVID-19 serta pemulihan ekonomi lokal. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan transparansi, partisipasi masyarakat, dan integrasi data dalam pengambilan keputusan fiskal. Temuan ini memperkuat pentingnya Refocusing sebagai strategi responsif dalam tata kelola keuangan daerah pada masa krisis.
Evaluasi Implementasi PSAK 72 dalam Pengakuan Pendapatan dan Biaya pada Sektor Konstruksi: Studi Kasus PT X Feliks Ratuanik, Preska Kemuel
Journal of Public and Business Accounting Vol. 4 No. 1 (2023): January - June
Publisher : Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jopba.v4i1.398

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi pengakuan pendapatan dan biaya berdasarkan PSAK 72 pada perusahaan jasa konstruksi. Objek penelitian adalah PT X yang mengelola proyek konstruksi jangka panjang dengan kontrak bernilai miliaran rupiah. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah mengimplementasikan sebagian prinsip PSAK 72, khususnya dalam aspek identifikasi kontrak dan harga transaksi. Namun, metode pengakuan pendapatan yang digunakan—kontrak selesai—belum sepenuhnya sesuai dengan pendekatan persentase penyelesaian sebagaimana diatur dalam PSAK 72. Selain itu, klasifikasi dan pencatatan biaya belum sepenuhnya mencerminkan prinsip matching antara pendapatan dan biaya. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan memperkuat sistem informasi akuntansi dan melakukan pelatihan rutin bagi personel keuangan agar implementasi PSAK 72 dapat diterapkan secara optimal dan akurat. PSAK 72
Optimalisasi Pengendalian Internal melalui Prosedur Penerimaan dan Pengeluaran Kas: Studi di SDN Pandanwangi 3 Malang Novita Puspitarini, Ferena Ayu
Journal of Public and Business Accounting Vol. 4 No. 1 (2023): January - June
Publisher : Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widya Gama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jopba.v4i1.403

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis prosedur penerimaan dan pengeluaran kas di Sekolah Dasar Negeri Pandanwangi 3 Kota Malang serta hubungannya dengan pengendalian internal. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prosedur penerimaan dan pengeluaran kas sudah berjalan sesuai dengan Juknis BOS, namun terdapat kendala dalam hal integrasi sistem manual dan digital yang dapat memengaruhi akurasi pencatatan keuangan. Pengendalian internal di sekolah ini telah memenuhi prinsip pemisahan tugas, otorisasi transaksi, dan dokumentasi yang baik. Namun, belum adanya sistem digital yang terintegrasi sepenuhnya menjadi tantangan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaporan keuangan. Penelitian ini merekomendasikan digitalisasi sistem keuangan sekolah dan pelatihan rutin untuk meningkatkan kapasitas SDM dalam pengelolaan keuangan sekolah dasar.

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2025): Juli-Desember Vol. 6 No. 1 (2025): Januari-Juni Vol. 5 No. 2 (2024): Juli-Desember Vol. 5 No. 1 (2024): January - June Vol. 4 No. 2 (2023): Juli - Desember Vol. 4 No. 1 (2023): January - June Vol. 3 No. 2 (2022): July - December Vol. 3 No. 1 (2022): January - June Vol. 2 No. 2 (2021): July - December Vol. 2 No. 1 (2021): January - June Vol. 1 No. 2 (2020): July - December Vol. 1 No. 1 (2020): January - June More Issue