Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora (JASIORA)
Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora merupakan Jurnal Ilmiah yang diterbitkan oleh Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Setih Setio sebagai wadah bagi para peneliti untuk mempublikasikan hasil penelitian di bidang ilmu sosial. Selain itu jurnal ini juga dapat menjadi wahana tukar pandang dan informasi di antara para cendekiawan, praktisi, maupun peminat ilmu sosial yang terbit dua kali dalam setahun pada bulan Juli dan Desember.
Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol 1, No 1 (2017): Juni"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[Efektivitas Penerapan Sistem Informasi Kepegawaian Dalam Meningkatkan Tertib Administrasi Kepegawaian (Studi pada Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo) ]]>
<![CDATA[Nova Elsyra]]>;
<![CDATA[Dedi Epriadi]]>;
<![CDATA[Widya Pratiwi]]>;
<![CDATA[Tomi Hendra]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (485.216 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas penerapan sistem informasi kepegawaian dalam meningkatkan tertib administrasi kepegawaian di Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo; Untuk mengetahui kendala yang dihadapi oleh Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo dalam penerapan sistem informasi kepegawaian guna meningkatkan tertib administrasi kepegawaian; Untuk mengetahui upaya yang dilakukan Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo dalam mengatasi kendala tersebut diatas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, sedangkan yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah Kepala dan Staf Pegawai Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo, dan Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Bungo. Dan jumlah sampel penelitian yang diteliti sebanyak 10 orang, yang ditetapkan dengan teknik purposive sampling. Dari hasil penelitian diketahui bahwa Efektivitas penerapan sistem informasi kepegawaian dalam meningkatkan tertib administrasi kepegawaian di Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo sudah berjalan sesuai standarnya, namun masih belum optimal; Kendala-kendala yang dihadapi oleh Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo dalam penerapan sistem informasi kepegawaian guna meningkatkan tertib administrasi kepegawaian: Kurangnya tenaga operator yang diperlukan untuk mengelola SIMPEG tersebut; Data kepegawaian yang masuk ke Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian BKD Kabupaten Bungo masih belum akurat; Aplikasi Simpeg masih digunakan tidak fleksibel artinya Aplikasi Simpeg dari Kemendagri masih perlu diperbaharui, sehingga membutuhkan biaya tambahan setiap mengupdate; Upaya-upaya yang dilakukan oleh Badan Kepegawaian dan Diklat Kabupaten Bungo dalam mengatasi hambatan-hambatan yang dihadapi adalah: Mengajukan penambahan tenaga operator untuk mengelola SIMPEG; Meningkatkan keakuratan kinerja dari tenaga operator dan mengingatkan kembali kepada pegawai Pemkab. Bungo terhadap data kepegawaiannya; Mengajukan biaya untuk memperbaharui Simpeg, biar kinerjanya lebih maksimal]]>
<![CDATA[Analisis Manajemen Persediaan Bahan Baku Guna Memperlancar Proses Produksi Pupuk Organik (Studi Pada CV. Prolific Organik Muara Bungo) ]]>
<![CDATA[Dessy Marhandrie]]>;
<![CDATA[Yasmir Yasmir]]>;
<![CDATA[Fina Afriany]]>;
<![CDATA[Adi Saputra]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (374.514 KB)
<![CDATA[Terkait masalah manajemen persediaan bahan baku di CV. Prolific Organik Muara Bungo peneliti menemukan fenomena-fenomena masalah yang diteliti adalah bahan baku pembuatan pupuk masih bergantung pada pemasok/masyarakat, belum adanya sistem manajemen persediaan yang digunakan oleh perusahaan, tidak adanya kerjasama tentang permintaan bahan baku kepada pihak pemasok dan belum adanya sistem manajemen persediaan yang dilakukan oleh pihak perusahaan. Metode penelitian yang digunakan peneliti dalam penelitian ini ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, adapun yang menjadi populasi ialah Direktur dan seluruh karyawan beserta pelanggan CV. Prolific Organik Muara Bungo, dan metode penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah Purposie Sampling (sampel bertujuan), sampel dalam penelitian ini sebanyak 8 (delapan) orang yang terdiri dari, direktur, wakil direktur, manager bagian bahan baku, dua orang karyawan bagian bahan baku, tiga orang pelanggan. Berdasarkan indikasi permasalahan yang terjadi dalam fenomena-fenomena di atas maka dengan ini CV. Prolific Organik Muara Bungo melakukan berbagai upaya dalam mengatasi hambatan yang terjadi diantaranya ialah adanya penyimpanan bahan baku supaya pembuatan pupuk tidak selamanya bergantung pada perusahaan pabrik, permintaan pupuk organik oleh konsumen dapat dipenuhi karena tersedianya bahan baku diperusahaan, terciptanya proses kerjasama tentang permintaan bahan baku kepada pihak pemasok dan diterapkannya sistem manajemen persediaan yang dilakukan oleh pihak perusahaan untuk kedepannya.]]>
<![CDATA[Kebijakan Pemerintah Dalam Pelaksanaan Uji Kompetensi Guna Meningkatkan Profesionalisme Guru SLTA (Studi di Dinas Pendidikan Kabupaten Bungo) ]]>
<![CDATA[Poiran Poiran]]>;
<![CDATA[Rosihan Anuar]]>;
<![CDATA[Zulkifli Zulkifli]]>;
<![CDATA[Ancelmus Ancelmus]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (546.512 KB)
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijakan pemerintah melalui Dinas Pendidikan dalam pelaksanaan uji kompetensi guna meningkatkan profesionalisme guru SLTA di Dinas Pendidikan Kabupaten Bungo, hambatan yang dihadapi dalam pelaksanaan uji kompetensi guna meningkatkan profesionalisme guru SLTA, dan upaya yang dilakukan dalam mengatasi hambatan yang dihadapi sehubungan dengan pelaksanaan uji kompetensi guna meningkatkan profesionalisme guru SLTA. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Populasi seluruh pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Bungo beserta seluruh guru SLTA yang mengikuti uji kompetensi guru di Kabupaten Bungo. Sampel berjumlah 8 orang yang ditentukan dengan menggunakan teknik purposive sampling. Teknik Pengumpulan Data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik Analisa Data]]>
<![CDATA[Strategi Manajemen PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Rimbo Ulu Dalam Memasarkan Tabungan Simpedes Guna Meningkatkan Sumber Dana ]]>
<![CDATA[Hasdani Hasdani]]>;
<![CDATA[Syahwami Syahwami]]>;
<![CDATA[Ariyanto Ariyanto]]>;
<![CDATA[Aldino Zubri]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (263.449 KB)
<![CDATA[Dalam era globalisasi, pertumbuhan suatu bisnis sangat pesat dan itu mengakibatkan persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu, untuk bisa bersaing dengan kompetitornya setiap manajemen perusahaan dituntut untuk merumuskan strategi, termasuk strategi pemasaran. Hal ini terjadi pula dalam bisnis perbankan termasuk banki BRI. Bank BRI sebagai bank milik pemerintah yang pertama di Indonesia juga mempunyai strategi pemasaran dalam kegiatan usahanya. Tabungan simpedes adalah salah satu produk potensial dalam meningkatkan sumber dana. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Rimbo Ulu dalam memasarkan tabungan simpedes guna meningkatkan sumber dana, sekaligus mengetahui hambatan-hambatan dan upaya dalam memasarkan tabungan simpedes. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif, sedangkan yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah pimpinan, seluruh seluruh staff dan nasabah PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Rimbo Ulu. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 7 (Tujuh) orang. Hasil penelitian diantaranya: strategi yang digunakan oleh manajemen PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Rimbo Ulu dalam memasarkan tabungan simpedes guna meningkatkan sumber dana menggunakan program promosi undian berhadiah. Hambatan yang dihadapi oleh manajemen PT. Bank Rakyat Indonesia dalam memsarakan tabungan simpedes yaitu kurang efektifnya promosi tabungan simpedes pada masyarakat awam, serta persaingan produk tabungan bank lain. Upaya yang dilakukan oleh manajemen PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Rimbo Ulu untuk mengatasi hambatan tersebut diatas dalam memasarkan tabungan simpedes adalah meningkatkan promosi tabungan simpedes pada masyarakat awam serta menghadapi persaingan dengan cara meningkatkan sosialisasi tabungan.]]>
<![CDATA[Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Bungo : Analisis Kritis Atas Penempatannya Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bungo No 8 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah No 2 Tahun 2011 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah ]]>
<![CDATA[Ridwan Ridwan]]>;
<![CDATA[Miranti Miranti]]>;
<![CDATA[Puji Santoso]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (551.9 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penempatan dan tugas Satpol-PP dalam penegakan peraturan daerah dan untuk mengetahui faktor apa yang menjadi kendala dan hambatan dalam menjalankan tugas berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2013Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2011 Tentang Pembentukan Dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) di Kabupaten Bungo. Untuk mencapai tujuan tersebut penulis menggunakan teknik pengumpulan data berupa penelitian lapangan dengan melakukan wawancara langsung terhadap narasumber pada instansi tersebut. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: dalam menjalankan tugas berdasarkan Perda No 8 Tahun 2013 Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) mempunyai acuan yaitu berdasarkan peraturan perundang-undangan baik peraturan pemerintah secara nasional maupun peraturan-peraturan daerah dalam melaksanakan tugasnya berkaitan dengan peraturan daerah Kabupaten Bungo. Langkah yang ditempuh yaitu dengan berpedoman pada pelaksanaan teknis operasional Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dengan bekerjasama dengan aparat penertiban lainnya. Faktor yang mempengaruhi penegakkan peraturan daerah Kabupaten Bungo oleh satuan Polisi Pamong Praja dalam lingkup Pemerintah Daerah yaitu antara lain kualitas sumber daya manusia serta sarana dan prasarana.]]>
<![CDATA[Tinjauan Pemberian Upah Dalam Meningkatkan Kinerja Wartawan PT. Bungo Multimedia Muara Bungo ]]>
<![CDATA[Sasmita Rusnaini]]>;
<![CDATA[Teta Wismar]]>;
<![CDATA[Zulkifli Zulkifli]]>;
<![CDATA[Yana Sutrisna]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (486.104 KB)
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tinjauan pemberian upah dalam meningkatkan kinerja wartawan pada PT. Bungo Multimedia Muara Bungo. Dimana pemberian upah terhadap tenaga kerja setiap perusahaan berbeda-beda sesuai dengan hasil pekerjaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskritif dengan pendekatan kualitatif. Yang dimaksud deskriptif ialah penelitian yang dilakukan untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih (independen) tanpa membuat perbandingan, atau menghubungkan antara variabel satu dengan variabel lain, serta bertujuan untuk menggambarkan fenomena yang terjadi dan digunakan untuk memecahkan msalah berdasarkan fakta yang terlihat. Populasi dalam penelitian ini yaitu General Manager beserta seluruh karyawan PT. Bungo Multimedia Muara Bungo. Terdapat beberapa fenomena-fenomena permasalahan yang terjadi dalam meningkatkan kinerja wartawan yaitu tentang upah yang diterima oleh wartawan dibawah upah minimum regional (UMR) karena pengupahan sesuai dengan pendapatan perusahaan, sistem pengupahan masih kurang efektif yaitu menggunakan sistem non payroll, serta masa kerja wartawan tidak memperoleh tambahan upah berupa bonus ataupun tunjangan. Upaya yang dilakukan oleh PT. Bungo Multimedia Muara Bungo dalam memberikan upah terhadap kinerja wartawan adalah meningkatkan upah yang akan diterima oleh wartawan, mengubah sistem pengupahan dengan cara memakai sistem payroll, dan menberikan tunjangan atau pun bonus sebagai tambahan upah bagi wartawan.]]>
<![CDATA[Implementasi Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2014 Dalam Mewujudkan Tertib Administrasi Barang Milik Daerah ]]>
<![CDATA[Nanang Al Hidayat]]>;
<![CDATA[Delvita Juniarsih]]>;
<![CDATA[M Chotib M Chotib]]>;
<![CDATA[Ali Mardiansyah]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (741.67 KB)
<![CDATA[Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah adalah bagian dari akuntabilitas pengelolaan keuangan pada pemerintah baik ditingkat pusat maupun daerah. Berkenaan dengan itu, pemerintah menerbitkan PP No.27 tahun 2014 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah menyatakan bahwa penatausahaan adalah rangkaian kegiatan yang]]>
<![CDATA[Analisis Implementasi CSR Dalam Mensejahterakan Masyarkat Lingkungan Perusahaan (Studi Pada PT. Jamika Raya Muara Bungo) ]]>
<![CDATA[Sylvia Jesika]]>;
<![CDATA[Burhanuddin Burhanuddin]]>;
<![CDATA[Feri Antoni]]>;
<![CDATA[Arinthaora Silalahi]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (232.574 KB)
<![CDATA[Dalam penelitian ini, penulis meneliti tentang implementasi CSR dalam mensejahterakan masyarakat lingkungan perusahaan, implementasi yang dimaksud ialah bagaimana PT. Jamika Raya Muara Bungo mengimplemnetasikan program CSR dalam mensejahterakan masyarakat yang tinggal dilingkungan perusahaan. Karena pada dasarnya implementasi CSR merupakan tanggung jawab perusahaan yang harus dikeluarkan dalam setiap tahunnya. Pemahaman yang salah mengenai CSR telah menjadikan konsep CSR semakin kabur dan tidak jelas, Ironisnya, campur aduk CSR dan kegiatan sosial justru tak dipahami dengan benar. Konsep CSR sejatinya merupakan bagian dari upaya pemberdayaan sosial yang hendak disandingkan dengan kepentingan perusahaan. Dalam penelitian ini tujuan penelitian ialah untuk mengetahui proses implementasi CSR, hambatan dan upaya yang dilakukan oleh PT. Jamika Raya Muara Bungo serta dalam penelitian ini penulis menggunakan metode diskriftif kualitatif. PT. Jamika Raya Muara Bungo selalu berupaya menerapkan proses implementasi CSR yang baik kepada masyarakat yang tinggal dilingkungan peusahaan namun terdapat kendala-kendala yang ada, maka PT. Jamika Raya Muara Bungo telah melakukan upaya-upaya yang tentunya mendukung berjalannya proses implementasi CSR yang baik untuk kedpepannya. Diantaranya upaya yang dilakukan adalah memberikan kejelasan antara pihak peusahaan dengan pihak dusun, memanfaatkan terhadap tanggung jawab sosial yang sudah diberikan, menciptakan sosialisasi kepada pihak Dusun sebelum penyaluran bantuan sosial diberikan, peruasahaan menerapkan bimbingan penyusunan laporan kepada perangkat Dusun, pemerintah Daerah melakukan pengawasan melekat terhadap proses implementasi CSR.]]>
<![CDATA[Analisis Ketersediaan Bahan Baku Terhadap Stabilitas Operasional Perusahaan (Studi Pada PT. Sari Aditya Loka II Bungo) ]]>
<![CDATA[Ariyanto Ariyanto]]>;
<![CDATA[Ade Sofa]]>;
<![CDATA[Deni Handani]]>;
<![CDATA[Sasmito Prasojo]]>
<![CDATA[ Jurnal Administrasi Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2017): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Administrasi dan Kesehatan Setih Setio ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (489.819 KB)
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk analisis ketersediaan bahan baku dalam menjaga stabilitas operasional perusahaan PT. Sari Aditya Loka II bungo. Hambatan yang dihadapi oleh perusahaan PT. Sari Aditya Loka II Bungo dalam pemenuhan ketesediaan bahan baku, serta upaya yang dilakukan PT. Sari Aditya Loka II Bungo dalama mengatasi hambatan ketersediaan bahan baku TBS. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriftip dengan pendekatan kualitatif. Populasinya adalah seluruh bagian terkait bidang produksi PT. Sari Aditya Loka II Bungo. Sedangkan informan berjumlah Sembilan (9) orang ditentukan dengan purposive sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisa data dilakukan dengan mereduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan temuan penelitian dan pembahasan, analisis ketersediaan bahan baku terhadap stabilitas operasional perusahaan PT. Sari Aditya Loka II Bungo mengacu pada jalinan kemitraan yang dibangun dengan masyarakat. Adapun hambatan-hambatan yang dihadapi PT. Sari Aditya Loka II Bungo dalam pemenuhan ketersediaan bahan baku adalah tidak tersedianya kebun inti plasma pribadi, jalinan kemitraan yang kurang erat, serta terjadinya siklus musim trek pada buah sawit. Sedangkan upaya yang dilakukan oleh PT. Sari Aditya Loka II Bungo dalam mengatasi hambatan ketersediaan pasokan bahan baku adalah dengan meraih pasokan Tanda Buah Segar secara optimal dengan memanfaatkan peluang yang ada pada mitra bisnis. Adanya kesepakatan yang kuat pada jalinan kemitraan, terbangunnya kolam cadangan air dan pendistribusian tandan kosong.]]>
