cover
Contact Name
Amar Sani
Contact Email
amar@stieamkop.ac.id
Phone
+6285399929080
Journal Mail Official
amar@stieamkop.ac.id
Editorial Address
Perpustakaan H. Bata Ilyas, STIE Amkop Makassar, Yayasan Pendidikan Bajiminasa Makassar, Jl. Meranti No.1, Pandang, Kec. Panakkukang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan 90231
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Amkop Management Accounting Review (AMAR)
ISSN : -     EISSN : 28282248     DOI : 10.37531/amar.v3i1
Amkop Management Accounting Review (AMAR) futhermore seeks to advance an understanding of management accounting in its broader context, such as issues related to the interface between internal and external reporting or taxation. New theories, topical areas, and research methods, as well as original research with novel implications to improve practice and disseminate the best managerial accounting practices are encouraged. ISSN Online : 2828-2248 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Amkop Makassar
Articles 5 Documents
Search results for , issue "Vol. 2 No. 2 (2022): July - December" : 5 Documents clear
Analisis Kinerja Keuangan Dengan Menggunakan Metode Common Size Pada Sub Sektor Footwear Farah Nugraheny P; Puji Muniarty Puji
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 2 No. 2 (2022): July - December
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (238.516 KB) | DOI: 10.37531/amar.v2i2.145

Abstract

This study aims to determine the analysis of financial performance using the Common Size method at PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk and PT. Sepatu Bata, Tbk listed on the Stock Exchange as seen from the financial statements in the form of a balance sheet and profit and loss. This type of research is descriptive with a quantitative approach. Documentation data collection techniques and literature study. Data analysis technique using Common Size analysis and one sample test. The research data consists of Current Assets, Debt and Net Profit at PT. Primarindo Asia Infrastructure Tbk and PT. Sepatu Bata, Tbk. The sampling technique uses purpose sampling. The results showed that the financial performance by using a common size: (a) PT. Primarindo Asia Infrastructure, Tbk through total current assets performed well than expected (b) PT Primarindo Asia Infrastructure, Tbk through total debt performed less well than expected (c) PT. Primarindo Asia Infaktur, Tbk through the total net profit performed well than expected (d) PT. Sepatu Bata, Tbk through total current assets performed well than expected (e) PT. Sepatu Bata, Tbk through total debt underperforming less than expected (f) PT. Shoes Bata, Tbk through its total net income did not perform well than expected
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Employee Engagement karyawan pada Bandara Udara Sultan M Salahuddin Bima Rahmat Kurniawan Fatimah
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 2 No. 2 (2022): July - December
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (326.763 KB) | DOI: 10.37531/amar.v2i2.147

Abstract

Penelitian ini meneliti permasalahan: 1) Kurangnya kepemimpinan transformasional dilihat dari masih kurang teliti karyawan dalam menjalankan tugas terkait. 2) Employee engagement masih kurang terlihat dari kurangnya kesungguhan dalam melaksanakan tugas. 3) Kurangnya dedikasi terlihat dari keseriusan dalam menjalankan tugas terkait. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement pada karyawan Bandara Udara Sultan M Salahuddin Bima. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Dari hasil regresi linear sederhana maka diperoleh nilai constan sebesar 0,466. Hasil uji koefisien korelasi (R) sebesar 0,946. Dan uji statistik secara parsial (uji t) X didapati t-hitung>t-tabel, nilai t-hitung 24,049>t-tabel 1,66724 dan sig sebesar 0,000<0,05 berarti, h1 diterima disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional terhadap employee engagement.
Perencanaan Strategis dalam Meningkatkan Investasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Risna Melati Sukma Bakri; Haliah Haliah; Nirwana Nirwana; Muh Alief Fahdal Imran Oemar
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 2 No. 2 (2022): July - December
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (326.763 KB) | DOI: 10.37531/amar.v2i2.228

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pelaksanaan Perencanaan strategis dalam meningkatkan investasi yang dilakukan oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sulawesi Selatan dan untuk mengetahui strategi yang tepat dalam meningkatkan investasi di Sulawesi Selatan dengan menggunakan analisis SWOT. Metode penelitian ini yaitu deskriptif kualitatif dengan fokus penelitian bertempat di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sulawesi Selatan. Untuk pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Data hasil penelitian diolah dengan menggunakan teknik analisis data SWOT oleh David dengan teori yang digunakan dari Bryson mengenai penyusunan perencanaan strategis dengan 5 indikator yaitu penetapan visi misi dan tujuan organisasi, analisis lingkungan eksternal, analisis lingkungan internal, identifikasi isu-isu strategis dan mengembangkan strategi. Berdasarkan hasil wawancara, dari kelima indikator tersebut 4 diantaranya berjalan dengan baik dan 1 kurang baik. Dengan menggunakan analisis SWOT dapat kita ketahui bahwa Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Sulawesi Selatan memiliki faktor kekuatan dan ancaman yang lebih tinggi daripada faktor kelemahan dan peluang. Berdasarkan hal tersebut maka dapat dirumuskan strategi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam Meningkatkan Investasi di Sulawesi Selatan dengan memanfaatkan faktor kekuatan untuk mengatasi ancaman.
Peranan Akuntansi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Sebagai Bentuk Good Governance Asri Usman; Mediaty Mediaty; Ainun Khafifah; Muhammad Awal Ramadhan; Wayan Adhennuari Gandhi Putra Randayo
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 2 No. 2 (2022): July - December
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (263.222 KB) | DOI: 10.37531/amar.v2i2.318

Abstract

Undang-undang telah mengalami banyak modifikasi karena berusaha menuju kesempurnaan. Banyak pejabat publik masih berjuang untuk menyesuaikan pola pikir mereka dan menempatkan kebutuhan publik di atas kepentingan mereka sendiri atau kelompok lain. Hal ini disebabkan akibat hukum yang masih diterapkan kepada para koruptor masih abu-abu tua yang artinya masih lengah dan tidak memberikan efek jera bagi para koruptor. Pejabat publik di Indonesia telah menerbitkan Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 Tentang Pemerintahan Daerah: Munculnya Daerah Otonomi dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1999 Tentang Perimbangan Keuangan Pusat Dan Daerah dalam upaya memajukan kesejahteraan. Metodologi penelitian berupa studi kepustakaan (Library Research) mendefinisikan kepustakaan atau Studi pustaka merupakan serangkaian tugas yang meliputi membaca dan mencatat, menganalisis bahan penelitian, dan menggunakan metode pengumpulan data kepustakaan. Dengan demikian, bangkitnya pengelolaan keuangan, atau tata kelola keuangan yang kuat, dan berkembangnya penyelenggaraan pemerintahan daerah yang otonom menuju pemerintahan yang baik (good governance). Pemimpin yang dapat dipercaya, tidak memihak, berintegritas, dan mendahulukan kepentingan publik di atas kepentingan dirinya sendiri dan kepentingan lainnya diperlukan untuk pemerintahan yang baik. Kualitas berikut ini diperlukan untuk manajemen atau tata kelola keuangan yang efektif: akuntabilitas, keterlibatan, ketaatan pada hukum, keterbukaan, daya tanggap, fokus pada konsensus, keadilan dan pemerataan, serta efektivitas dan efisiensi. Reformasi anggaran, kelembagaan, sistem informasi akuntansi, audit, dan manajeme semuanya diperlukan untuk mewujudkan hal ini.
Analisis Proses Manajemen Risiko Perbankan Dalam Mengendalikan Risiko Kredit Nurasisah Nurasisah
Amkop Management Accounting Review (AMAR) Vol. 2 No. 2 (2022): July - December
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (163.66 KB) | DOI: 10.37531/amar.v2i2.437

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses manajemen risiko perbankan dalam mengendalikan risiko kredit pada PT Bank Rakyat Indonesia Tbk kantor Cabang Parepare. Untuk mengaplikasikan tujuan tersebut maka digunakan metode kualitatif, dengan menggunakan rumus yaitu Non Performing Loan dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses manajemen risiko perbankan dalam mengendalikan risiko kredit belum maksimal dikarenakan jumlah kredit macet pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Parepare mengalami peningkatan selama 3 tahun berturut-turut yaitu pada tahun 2017, 2018, dan 2019 walaupun proses manajemen risiko telah dilaksanakan sesuai dengan pengukuran 5C tetapi kredit macet tetap saja meningkat.

Page 1 of 1 | Total Record : 5