cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andri Putra Kesmawan
Contact Email
andriputrakesmawan@gmail.com
Phone
+6281990251989
Journal Mail Official
journal@idpublishing.org
Editorial Address
Address: Perumahan Sidorejo, Jl. Sidorejo Gg. Sadewa No.D3, Sonopakis Kidul, Ngestiharjo, Kapanewon, Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Pariwisata dan Perhotelan
Published by Indonesian Journal Publisher
ISSN : -     EISSN : 30266289     DOI : https://doi.org.10.47134/pjpp
Core Subject : Humanities, Health, Education, Social,
Humanities Dentistry Environmental Science Social Sciences Other
Tourism and Hospitality Journal focuses on main area of discussions. The focus and scope of Tourism and Hospitality Journal include: 1. Tourist Motivation and Behavior: Studying factors influencing the motivation and behavior of tourists, such as destination preferences, travel reasons, and purchasing decisions. 2. Destination Management: Investigating strategies for the development, promotion, and management of tourist destinations to enhance attractiveness and sustainability. 3. Economic Impact: Analyzing the economic impact of tourism at the local, regional, and national levels, including contributions to GDP and employment. 4. Tourism Marketing and Promotion: Examining marketing, branding, and promotional strategies for tourist destinations to attract visitors. 5. Culture and Society: Studying the influence of tourism on culture, local communities, and social issues such as social change and cultural identity. 6. Hotel Management: Analyzing operational, strategic, and financial aspects of hotel industry management. 7. Hotel Marketing: Studying marketing and promotional strategies for hotels to increase room occupancy and profitability. 8. Hotel Sustainability: Investigating sustainability practices in hotel operations, including energy efficiency, waste management, and green policies. 9. Hotel Supply Chain Management: Analyzing supply chain management aspects in providing hotel services. 10. Industry Development: Exploring the latest trends and developments in the hotel industry, such as new hospitality concepts, acquisitions, and brand growth.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Tourism, Leisure and Hospitality Management
Articles 13 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 4 (2025): August" : 13 Documents clear
Analisis Motivasi Kerja Karyawan di Restoran Sinar Alam 1 Badeges, Adnan Husen; Dwi Putri, Aggy Lestari
Jurnal Pariwisata dan Perhotelan Vol. 2 No. 4 (2025): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/pjpp.v2i4.4748

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat motivasi kerja karyawan di Restoran Sinar Alam 1. Tujuan khusus dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi serta mengevaluasi aspek-aspek mana yang perlu ditingkatkan guna menunjang kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif, dengan instrumen berupa kuesioner tertutup yang disebarkan kepada 30 orang karyawan sebagai responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, kuesioner, dokumentasi, dan studi pustaka. Data dianalisis dengan teknik statistik deskriptif, mencakup nilai rata-rata (mean), median, modus, dan standar deviasi, serta disajikan dalam bentuk tabel dan garis kontinum. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum motivasi kerja karyawan berada pada tingkat yang cukup tinggi. Faktor pendapatan, hubungan kerja, dan keberhasilan menjadi indikator yang paling berkontribusi positif terhadap motivasi kerja. Sebagian besar karyawan merasa bahwa pendapatan mereka sesuai dengan beban kerja dan memiliki hubungan kerja yang harmonis. Selain itu, banyak karyawan yang merasa telah berhasil mencapai target kerja pribadi. Namun, indikator supervisi dan terutama pengakuan atau penghargaan, termasuk pemberian hadiah atau bonus dari atasan, memiliki nilai terendah. Beberapa karyawan merasa kurang dihargai atas kerja keras yang telah dilakukan. Dengan demikian, meskipun motivasi kerja secara umum sudah baik, manajemen Restoran Sinar Alam 1 disarankan untuk meningkatkan strategi motivasi internal, khususnya dalam hal apresiasi dan penghargaan kepada karyawan.
Implementasi Kebijakan Pemungutan Retribusi Wisata Selancar di Mentawai Sikaraja, Aban Barnabas; Putera, Roni Ekha; Karnedi, Karnedi
Jurnal Pariwisata dan Perhotelan Vol. 2 No. 4 (2025): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/pjpp.v2i4.4835

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Perda No. 2 Tahun 2015 tentang retribusi wisata selancar di Kabupaten Kepulauan Mentawai serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi hambatan maupun peluang dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD). Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif. Informan ditentukan melalui purposive sampling yang melibatkan pejabat Dinas Pariwisata, petugas lapangan, pemilik resort, dan wisatawan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis secara interaktif melalui proses reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan interpretasi temuan. Keabsahan data diperkuat dengan triangulasi sumber dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Perda No. 2 Tahun 2015 memiliki potensi strategis dalam meningkatkan PAD, namun realisasinya masih terkendala oleh lemahnya koordinasi antar pemangku kepentingan, keterbatasan kapasitas sumber daya manusia, minimnya alokasi pendanaan, rendahnya partisipasi masyarakat, terbatasnya infrastruktur, lemahnya penegakan hukum, serta kurang optimalnya strategi promosi pariwisata berbasis digital. Meskipun demikian, peluang pengembangan sektor wisata selancar tetap terbuka luas apabila hambatan tersebut dapat diatasi melalui solusi yang tepat, seperti penguatan koordinasi, peningkatan kapasitas SDM, optimalisasi pendanaan, pemberdayaan masyarakat lokal, perbaikan infrastruktur, penegakan hukum yang lebih konsisten, serta pemanfaatan media digital untuk promosi.
Vila Ilegal: Bom Waktu dalam Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan di Kota Batu Wahyono, Didik; Setiawan, Budi
Jurnal Pariwisata dan Perhotelan Vol. 2 No. 4 (2025): August
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/pjpp.v2i4.4863

Abstract

Pertumbuhan pesat vila ilegal di berbagai destinasi wisata Indonesia, termasuk Kota Batu, menimbulkan ancaman serius bagi pembangunan pariwisata berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor pendorong maraknya vila ilegal, dampaknya terhadap dimensi lingkungan, sosial, dan ekonomi, serta merumuskan rekomendasi kebijakan yang realistis. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan scoping review atas 25 publikasi ilmiah periode 2020–2025, dipadukan dengan analisis kebijakan dan dokumentasi data sekunder dari Badan Pusat Statistik (BPS), Badan Pendapatan Daerah (Bapenda), dan Dinas Pariwisata Kota Batu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan vila ilegal didorong oleh tingginya permintaan akomodasi murah, lemahnya pengawasan perizinan, dan celah regulasi tata ruang. Dampak negatif yang muncul meliputi kebocoran Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang di Kota Batu diperkirakan mencapai miliaran rupiah per tahun, degradasi lingkungan akibat konversi lahan, hingga meningkatnya potensi aktivitas ilegal di kawasan wisata. Rekomendasi penelitian meliputi penerapan registrasi digital terintegrasi, smart taxation, penguatan peran komunitas lokal, dan moratorium pembangunan akomodasi di zona jenuh. Temuan ini menegaskan bahwa penanganan vila ilegal bukan hanya persoalan penegakan hukum, tetapi bagian dari tata kelola pariwisata berkelanjutan yang melibatkan seluruh pemangku kepentingan.

Page 2 of 2 | Total Record : 13

 1   2 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2025): November Vol. 2 No. 4 (2025): August Vol. 2 No. 3 (2025): May Vol. 2 No. 2 (2025): February Vol. 2 No. 1 (2024): November Vol. 1 No. 3 (2024): May Vol. 1 No. 2 (2024): February Vol. 1 No. 1 (2023): November