cover
Contact Name
Julianto
Contact Email
julianto@iainptk.ac.id
Phone
+62895606174480
Journal Mail Official
jurnal_andromeda@iainptk.ac.id
Editorial Address
https://e-journal.iainptk.ac.id/index.php/andromeda/TimEditorial
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Andromeda : Jurnal Manajemen dan Bisnis Syariah
ISSN : 3089543X     EISSN : 30266750     DOI : https://doi.org/10.24260/andromeda
Core Subject : Economy, Social,
Andromeda Journal with E-ISSN : 3026-6750 & P-ISSN : 3089-543X is a journal that publishes research or research articles related to topics that are relevant and related to Management and Business (Sales Management, Operational Management, Business Management, Banking Management, Administrative Management, Strategic Management, Marketing Management, Public Relations Management, Sales Management, Supply Chain Management, Operations Management, Procurement Management, Financial Management, Accounting Management, Human Resources Management (HR), Information Technology Management, R&D Management, Engineering Management, Project Management, Program Management, Risk Management, Quality Management, Change Management, Innovation Management, Design Management, and Facility Management), as well as Sharia Management and Business. This journal is published twice a year (June and December).
Articles 2 Documents
Search results for , issue "Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Andromeda" : 2 Documents clear
Sinergi Strategis Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dan Program Pembangunan Berkelanjutan: Menguatkan Implementasi RAD TPB/SDGs Provinsi Kalimantan Barat melalui Kolaborasi Lintas Sektor Rachmadyana, Syarif
Andromeda Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Andromeda
Publisher : Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24260/andromeda.v3i2.5149

Abstract

Laporan kebijakan ini menganalisis kerangka kerja dan dinamika sinergi antara program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dan Rencana Aksi Daerah Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (RAD TPB/SDGs) Provinsi Kalimantan Barat. Dengan dihadapkannya Pemprov pada keterbatasan anggaran, optimalisasi kontribusi sektor swasta menjadi prasyarat strategis untuk mencapai target pembangunan yang termuat dalam RAD TPB/SDGs 2024-2026. Analisis menunjukkan bahwa meskipun telah ada pengakuan dan forum koordinasi, implementasi sinergi yang ada masih terfragmentasi dan kurang terinstitusionalisasi, mengakibatkan ketidakselarasan program dan ketidakmampuan untuk mengatasi isu-isu sosial dan lingkungan secara sistematis. Celah kebijakan yang signifikan diidentifikasi, yaitu tidak adanya kerangka regulasi dan tata kelola yang terintegrasi di tingkat provinsi yang dapat mengorkestrasi kolaborasi lintas sektor secara terukur. Laporan ini menawarkan kebaruan dengan mengusulkan sebuah model tata kelola kolaboratif yang didukung oleh tiga pilar utama: landasan hukum yang kuat (Peraturan Gubernur), penguatan kelembagaan (revitalisasi Forum TJSLBU), dan pengembangan sistem informasi terpadu. Berdasarkan studi komparatif dari praktik terbaik di Klaten dan Sambas, model ini dirancang untuk mengubah program CSR dari aktivitas filantropi yang sporadis menjadi instrumen strategis yang selaras dengan prioritas pembangunan berkelanjutan daerah. Rekomendasi kebijakan yang disajikan bersifat konkret dan dapat ditindaklanjuti, memberikan panduan bagi Pemprov Kalimantan Barat untuk membangun ekosistem kolaborasi yang akuntabel, transparan, dan berdampak nyata bagi kesejahteraan masyarakat.
IMPLEMENTASI FRAUD CONTROL PLAN (FCP) DALAM PENCEGAHAN KECURANGAN DI LINGKUNGAN IAIN PONTIANAK Fauziah; Firman, Firman
Andromeda Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Andromeda
Publisher : Program Studi Manajemen Bisnis Syariah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24260/andromeda.v3i2.5844

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengetahui bagaimana implementasi fraud control plang (FCP) dalam pencegahan kecurangan di lingkungan IAIN Pontianak. Populasi dalam penelitian ini, merupakan para staff dan dosen di lingkungan IAIN Pontianak yang tersebar dari beberapa fakultas, unit dan lembaga. Sedangkan tehnik pengambilan sampel menggunakan tehnik Voluntary Response Sampling non-probability, dimana siapa saja yang secara sukarela memilih untuk berpartisipasi untuk mengisi survei (Muraiwa, 2015), Kim (2022) merupakan sampel pada penelitian ini, dengan menggunakan data primer dengan tehnik pengambilan data menggunakan kuesioner dengan bantuan google form. Dengan tehnik analisis data menggunakan fraud likelihood dan matrik analisis risiko. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa imeplementasi Fraud Control Plan (FCP) dilingkungan IAIN Pontianak terutama dalam pengendalian fraud terletak pada aspek dokumentasi, metode identifikasi, serta mekanisme deteksi dini, karena kelemahan di area ini membuat potensi terjadinya kecurangan sulit terdeteksi dengan cepat. Meskipun komitmen pimpinan dan sosialisasi kebijakan relatif terjaga, masih terdapat kerentanan pada kontrol internal dan rotasi pegawai. Secara umum, tingkat risiko dapat dikategorikan cukup tinggi pada aspek teknis pengendalian, namun cukup terkendali pada indicator budaya organisasi yang protektif. Dengan demikian, fokus utama perbaikan perlu diarahkan pada penguatan dokumentasi, deteksi dini, dan metode identifikasi fraud.

Page 1 of 1 | Total Record : 2