cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Katon Abdul Fatah
Contact Email
katonfath@gmail.com
Phone
+628975841020
Journal Mail Official
katonfath@gmail.com
Editorial Address
Desa, Metuk No.008 RT.002 RW. 001, Kec, Mojosongo Kab, Boyolali, 57322
Location
Kab. boyolali,
Jawa tengah
INDONESIA
MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Published by Publikasi Inspirasi Indonesia
ISSN : -     EISSN : 30267854     DOI : https://doi.org/10.62017/merdeka.v1i1
Core Subject : Education,
Other
MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Jurnal ini merupakan jurnal ilmiah multidisiplin yang bersifat peer-review dan terbuka. Jurnal ini terbit 6 kali dalam setahun yaitu pada bulan Februari, April, Juni, Agustus, Oktober dan Desember. Fokus dan ruang lingkupnya meliputi: Ilmu Sosial, Humaniora, Politik, Pendidikan, Ilmu Teknik, Teknik Elektro dan Teknologi Informasi, Desain Komunikasi Visual, Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis. MERDEKA: Jurnal Ilmiah Multidisiplin menerima makalah dalam bahasa Indonesia dan Inggris.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 48 Documents
 1   2   3   4   5 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 4 (2024): April" : 48 Documents clear
Perencanaan dan Pengembangan Bisnis UMKM Menuju Era Digital Melalui Platform E-Peken di Kota Surabaya Syakirotul Hayati; Intan Wiani; Daniar Bihas Nana; Rusdi Hidayat; Maharani Ikaningtyas
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.995

Abstract

Perkembangan UMKM yang semakin pesat menjadi sektor penting untuk mendukung pertumbuhan perekonomian nasional. Kota Surabaya merupakan salah satu kota yang mengalami peningkatan pertumbuhan ekonomi setiap tahunnya sehingga menyebabkan persaingan yang semakin ketat pula. Sehubungan dengan itu, Pemerintah Kota Surabaya melakukan perencanaan dan pengembangan bisnis UMKM dengan menciptakan aplikasi mobile bernama E-Peken. E-peken merupakan aplikasi mobile yang dirancang untuk mendorong UMKM serta membantu masyarakat Kota Surabaya khususnya dalam hal pemenuhan kebutuhan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan dan pengembangan UMKM di Kota Surabaya dengan adanya penggunaan aplikasi E-Peken. Metode yang digunakan untuk membahas dan menganalisis topik pada penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan aplikasi E-Peken masih mengalami tantangan dan hambatan. Untuk mengatasi tantangan tersebut diperlukan kerjasama untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan teknologi UMKM. Selain itu, peningkatan regulasi yang kuat dan perlindungan konsumen akan memperkuat kepercayaan dalam penggunaan E-Peken. 
Perencanaan Bisnis Berkelanjutan di Era Society 5.0: Menggali Potensi Sumber Daya Manusia di PT Gojek Indonesia Fatiha Salma; Bella Karunia Sandhy; Maulyna Nur Bany; Rusdi Hidayat; Maharani Ikaningtyas
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.997

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memahami strategi perencanaan bisnis berkelanjutan di era Society 5.0, dengan fokus pada peran sumber daya manusia (SDM) dalam PT Gojek Indonesia. Era Society 5.0 dianggap sebagai revolusi industri yang mengintegrasikan revolusi industri 4.0 dan teknologi masa depan, menuntut perusahaan untuk menyesuaikan strategi mereka untuk menghadapi tantangan dan peluang baru. Metode penelitian yang digunakan oleh penulis adalah dengan metode deskriptif kualitatif. Proses pengumpulan data ini dilakukan dengan cara mengeksplorasi dan menganalisis berbagai sumber tersebut untuk mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang topik yang akan diteliti. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SDM memiliki peran penting dalam mencapai tujuan perencanaan bisnis berkelanjutan PT Gojek Indonesia. Strategi yang diterapkan mencakup pengembangan karir karyawan, pengintegrasian teknologi, dan pembentukan budaya perusahaan yang mendukung inovasi dan adaptasi terhadap perubahan. Penelitian ini menyediakan wawasan tentang bagaimana PT Gojek Indonesia mengimplementasikan strategi perencanaan bisnis berkelanjutan di era Society 5.0, serta kontribusi SDM dalam mencapai tujuan tersebut.
Mengenali Tujuan Bisnis dalam Menentukan dan Mengukur Manfaat Melalui Pendekatan Objectives and Key Results (OKR) Siti Hidayatul Khoirun Nisa; Shafa Shauma Nuril Haqqi; Novita Wulan Ramadanti; Prilga Westrin Kusumaningrum; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1004

Abstract

Dalam mengambil keputusan strategis, identifikasi dan pengukuran manfaat adalah krusial dalam segala bidang bisnis. Hal ini memberikan dasar stabil untuk menganalisis dan mengevaluasi proyek atau kegiatan bisnis. Tujuannya adalah memastikan keputusan yang efektif, mengurangi risiko, dan mencapai tujuan strategis. Studi kelayakan menilai keberlanjutan bisnis, mengidentifikasi risiko, mengevaluasi pasar, dan kebutuhan modal. Objectives and Key Results (OKR) adalah pendekatan kolaboratif untuk menetapkan tujuan yang menantang dan dapat diukur, memantau kemajuan, menciptakan keselarasan, dan meningkatkan komitmen. Penelitian ini menggunakan metode analisis literatur untuk mengeksplorasi tujuan bisnis dan pengukuran manfaatnya melalui pendekatan Objectives and Key Results (OKR). Pemilihan jurnal dilakukan dengan cermat untuk memastikan relevansi dengan topik penelitian. Data dikumpulkan dari jurnal-jurnal yang terpilih, kemudian dianalisis secara mendalam dengan mencari pola dan tren serta membandingkan hasil penelitian. Hasil analisis digunakan untuk menjelaskan bagaimana tujuan bisnis dapat ditentukan dan diukur melalui pendekatan OKR, dengan interpretasi hasil yang mengaitkannya kembali ke kerangka konseptual yang telah disusun sebelumnya. Kesimpulannya, penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya tujuan bisnis dan pengukuran manfaatnya melalui pendekatan OKR.
Analisis Strategi Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Melalui Media Analisis SWOT dan Business Model Canvas Andini Pramudita; Ani Winda Auliya; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1005

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana strategi perencanaan bisnis melalui media analisis SWOT dan business  model canvas. tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apa itu strategi perencanaan bisnis yang dilakukan melalui media SWOT dan BMC. Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi literatur. Dalam pengumpulan data, peneliti menggunakan metode naratif. metode naratif dilakukan dengan mengumpulkan opini-opini dan pengertian dari penelitian terdahulu kemudian disimpulkan menjadi gagasan yang baru. hasil penelitian ini menunjukkan bahwa suatu bisnis harus memperhatikan  SWOT dalam pemroduksian produk dan pemasarannya. dengan SWOT yang baik maka segala prakiraan akan dapat dikendalikan. penerapan SWOT yang di dasari dengan business model canvas akan memberikan keuntungan sendiri bagi suatu bisnis hal ini dikarenakan business model canvas adalah acuan berjalannya sebuah usaha. sehingga dalam pengembangan bisnis akan dapat dilakukan secara lebih teratur dan terkoordinir. SWOT dan Business model canvas menjadi kunci keberhasilan sebuah bisnis, oleh karena itu hasil penelitian ini dapat dijadikan sebuah kunci membuka bisnis yang baik untuk pemula.
ANALISIS SEGMENTASI PASAR DALAM PERENCANAAN BISNIS INDUSTRI RITEL Afina Hasya Faza; Mutmainah , Mutmainah; Liana Rahma Kusumadini; Rusdi Hidayat; Maharani Ikaningtyas
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1006

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui segmentasi pasar dan perencanaan bisnis dalam industri retail. Manfaat dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana para pengusaha retail dalam menjalankan bisnisnya melalui segmentasi pasar dan perencanaannya dan dapat mengetahui hasil dari segmentasi pasar yang mereka lakukan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan tataran analisis deskriptif atau dalam bentuk deskripsi yang berfokus pada pembahasan segmentasi pasar dan perencanaan bisnis pada industri retail. Sumber data yang digunakan berupa data sekunder yang diperoleh dari dokumen atau literatur dari jurnal yang menjelaskan tentang segmentasi pasar, perencanaan bisnis, dan peran segmentasi pasar terhadap konsumen. 
PENERAPAN METODE PEMBELAJARAN BERBASIS MASALAH UNTUK MENINGKATKAN HASIL BELAJAR SISWA KELAS X TITL PADA MATA PELAJARAN DASAR LISTRIK DAN ELEKTRONIKA DI SMK KRISTEN GETZEMANI MANADO Junianti Timah; Billy Morris Harold Kilis; Harrychoon Angmalisang
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.936

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian tindakan kelas yang fokus untuk menguji efektivitas strategi pembelajaran berbasis masalah dalam meningkatkan prestasi akademik siswa kelas X TITL 1 mata pelajaran Listrik dan Elektronika Dasar di SMK Kristen Getzemani Manado. Penelitian ini berhipotesis bahwa penggunaan teknik pembelajaran berbasis masalah dapat meningkatkan prestasi akademik siswa X TITL 1 yang mempelajari Dasar Listrik dan Elektronika di SMK Kristen Getzemani Manado. Pada penelitian siklus I, 40% dari 20 siswa mencapai ketuntasan belajar dengan nilai rata-rata 6,845%. Pada siklus II jumlah siswa yang mencapai ketuntasan belajar meningkat dari 20 menjadi 19 siswa atau mewakili 95% dengan nilai rata-rata 8,71%. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penggunaan teknik pembelajaran berbasis masalah meningkatkan pemahaman siswa tentang elektronika dasar pada mata kuliah dasar Listrik dan Elektronika di SMK Kristen Getzemani Manado.
STRATEGI INOVASI BISNIS UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING DAN PERTUMBUHAN ORGANISASI DI ER DIGITAL Wanda Noer Alichia; Maulidya Khoirunnisa; Bintaniya Zakka Al-Madani; Rusdi Hidayat; Maharani Ikaningtyas
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1010

Abstract

Perubahan landscape bisnis yang dipicu oleh perkembangan teknologi digital memaksa organisasi untuk terus berinovasi guna mempertahankan daya saing dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis strategi inovasi bisnis yang efektif dalam menghadapi tantangan era digital. Melalui pendekatan kualitatif dan studi kasus, penelitian ini menganalisis berbagai strategi inovasi yang telah diterapkan oleh organisasi dalam berbagai sektor industri. Temuan dalam penelitian ini menyoroti pentingnya adaptabilitas, kolaborasi, dan pemanfaatan teknologi sebagai pendorong utama inovasi. Selain itu, penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi keberhasilan implementasi strategi inovasi bisnis di era digital. Hasil penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi para pemangku kepentingan dalam merancang dan melaksanakan strategi inovasi yang relevan dan efektif untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan organisasi di era digital yang terus berubah.
Implementasi Strategi E-Commerce dalam Perencanaan Bisnis Digital Layla Azaria Safina; Huwaida Amartha Salsabila; Nabila Ammarullah; Siti Amilia Marpaung; Rusdi Hidayat Nugroho; Maharani Ikaningtyas
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1011

Abstract

Dalam era transformasi digital saat ini, e-commerce telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari bisnis dan dapat digunakan sebagai alat yang kuat untuk meningkatkan performa bisnis. Era digital yang terus berkembang, perusahaan tidak lagi mengandalkan hanya toko fisik untuk menjual produk atau jasa. Melalui e-commerce, perusahaan dapat membuka toko online yang dapat diakses oleh pelanggan di mana saja dan kapan saja. . Pentingnya menerapkan strategi e-commerce yang efektif dalam merencanakan bisnis digital, bagaimana strategi e-commerce dapat digunakan untuk meraih sukses dalam bisnis online, dengan fokus pada peningkatan performa e-commerce. Strategi e-commerce adalah rencana yang dirancang untuk membantu bisnis mencapai tujuan penjualan online. Dalam konteks perencanaan bisnis digital, strategi e-commerce mencakup berbagai aspek seperti pemasaran digital, manajemen pelanggan, analisis data, dan optimasi SEO. Dengan memanfaatkan strategi e-commerce yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan pertumbuhan penjualan, memperluas jangkauan pasar, meningkatkan efisiensi operasional, dan tetap kompetitif di era digital.
STRATEGI PEMASARAN DIGITAL DALAM PENGEMBANGAN BISNIS UMKM Daffa Raihan Pramudya; Siti Chalyandrha Putry; Kirana Yuni Susanti; Sonja Andarini; Indah Respati Kusumasari
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1012

Abstract

Studi ini mengeksplorasi tantangan yang dihadapi oleh Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam menerapkan strategi pemasaran digital, yang bertujuan untuk mengidentifikasi solusi dan langkah-langkah yang tepat untuk mengatasi hambatan ini. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan literatur, menganalisis sumber tertulis yang kredibel terkait dengan topik penelitian. Rekomendasi termasuk UMKM di sektor kuliner yang menyediakan layanan pengiriman untuk meningkatkan kepuasan pelanggan dan mendaftar di platform digital seperti Gofood dan GrabFood untuk meningkatkan visibilitas produk. Presentasi produk yang menarik melalui foto yang menarik juga disarankan untuk menarik lebih banyak konsumen potensial. Strategi pemasaran digital memainkan peran penting dalam pengembangan bisnis UMKM dengan memanfaatkan platform digital untuk visibilitas online, memperluas jangkauan pasar, dan memperkuat citra merek. Namun, tantangan seperti inovasi teknologi, literasi digital, pembiayaan, branding, sumber daya manusia, dan standarisasi produk perlu ditangani. Faktor eksternal seperti kondisi ekonomi global dan perubahan gaya hidup konsumen juga dapat berdampak pada keberlanjutan UMKM. Oleh karena itu, pengusaha UMKM harus memiliki kemampuan adaptif yang baik untuk berkembang dalam lingkungan bisnis yang berkembang. Studi ini menggarisbawahi pentingnya strategi pemasaran digital bagi UMKM untuk bertahan dan berkembang dalam lanskap bisnis yang digerakkan oleh teknologi.
Strategi Perencanaan Dan Pengembangan Bisnis Dalam Perkembangan Teknologi Imaniar Dila Nur Pangestuti; Akbar Al Farizky; Imelda Putri Wardani; Rusdi Hidayat; Maharani Ikaningtyas
MERDEKA : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 1 No. 4 (2024): April
Publisher : PT PUBLIKASI INSPIRASI INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/merdeka.v1i4.1015

Abstract

Perkembangan teknologi dalam dunia bisnis membawa kemudahan namun disisi lain juga berpengaruh pada tingkat kerumitan perencanaan usaha yang semakin rumit khususnya dalam menghadapi berbagai para pesaing. Oleh karena itu, penelitian mengenai strategi perencanaan dan pengembangan bisnis dalam perkembangan teknologi menjadi sangat relevan untuk dikaji. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Membuat Strategi Perencanaan Bisnis yang Lebih Efektif Dalam Perkembangan Teknologi, Membuat perencanaan pengembangan bisnis yang tepat di era teknologi yang berkembang pesat menuntut pendekatan yang komprehensif dan proaktif, identifikasi Risiko dalam Perencanaan dan Pengembangan Bisnis di Era Teknologi mempelajari strategi diversifikasi teknologi dan menganalisis teknologi alternatif dapat mengurangi risiko ketergantungan teknologi, dengan kombinasi teknologi cloud dan on-premise yang meningkatkan kinerja dan keamanan.

Page 1 of 5 | Total Record : 48

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2026): Februari Vol. 3 No. 2 (2025): Desember Vol. 3 No. 1 (2025): Oktober Vol. 2 No. 6 (2025): Agustus Vol. 2 No. 5 (2025): Juni Vol. 2 No. 4 (2025): April Vol. 2 No. 3 (2025): Februari Vol. 2 No. 2 (2024): Desember Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober Vol. 1 No. 6 (2024): Agustus Vol. 1 No. 5 (2024): Juni Vol. 1 No. 4 (2024): April Vol. 1 No. 3 (2024): Februari Vol. 1 No. 2 (2023): Desember Vol. 1 No. 1 (2023): Oktober More Issue