cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Cahya Purnama Asri
Contact Email
abimanyujurnal@gmail.com
Phone
+6285643200962
Journal Mail Official
cahyapurnama.uwm@gmail.com
Editorial Address
Jl.Kyai mojo Gg. MasjidKay. No. 008, Kelurahan Mojokampung, Kab. Bojonegoro, Jawa Timur 62119
Location
Kab. bojonegoro,
Jawa timur
INDONESIA
Journal of Sustainability and Science Economics
Published by Atma Workshop Innovation
ISSN : 30319536     EISSN : 30319285     DOI : 10.62337
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal ini berisi diseminasi hasil penelitian dan karya tulis ilmiah yang berkaitan dengan: (1) Manajemen; (2) Bisnis; (3) Akuntansi dan (4) Kewirausahaan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 2 (2024): Desember" : 5 Documents clear
Analisis Strategi Pemasaran Brand Crowner Melalui Media Sosial Instagram Terhadap Minat Beli Konsumen Wibisono, Bintang
Journal of Sustainability and Science Economics Vol. 2 No. 2 (2024): Desember
Publisher : Atma Workshop Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62337/jsse.v2i2.35

Abstract

Crowner merupakan brand pakaian yang fokus pada pengembangan produk fashion yang berkelanjutan. Untuk mendukung pengembangan bisnis crowner menerapkan strategi pemasaran yang tepat melalui penelitian yang berjudul “Strategi Pemasaran Brand Crowner Terhadap Minat Beli Pada Media Sosial Instagram”. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan menentukan strategi pemasaran yang tepat untuk dapat meningkatkan penjualan produk pada toko crowner melalui wawancara pada 10 konsumen yang telah membeli produk crowner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan produk crowner di Instagram layak untuk dijalankan dan dikembangkan kembali oleh brand crowner. Hasil lainnya konsumen telah memberi saran pada peneliti agar brand crowner kedepannya bisa berinovasi dari segi produk, pemasaran dan pengemasan demi meningkatkan kepuasan konsumen terhadap produk crowner.
Pengaruh Digital Marketing Terhadap Penjualan Produk Hallo Rendang Di Yogyakarta Sandra, Afri
Journal of Sustainability and Science Economics Vol. 2 No. 2 (2024): Desember
Publisher : Atma Workshop Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62337/jsse.v2i2.36

Abstract

Semakin meningkat pelaku usaha secara online mengakibatkan persaingan pasar kuliner di Yogyakarta. Hal tersebut terjadi karena mudahnya dalam proses usaha secara online dan penjualan sangat mudah untuk dilakukan, sehingga banyak masyarakat di Yogyakarta membuka usaha secara online. Dengan adanya hal tersebut Hallo Rendang melakukan refererensiasi produk yang berbeda. Rendang di pilih karena di Yogyakarta masih sedikit yang membuka usaha Rendang tersebut. Kemudian dengan rasa penasaran masyarakat akan rasa, Rendang versi asli Minang Kabau, sehingga usaha Hallo Rendang mempunyai peluang besar untuk dikembangankan. Penelitian ini bertujuan untuk membuat bisnis model Open Pre Order dengan menggunakan metode penelitian kualitatif yang berupa wawancara konsumen yang pernah mencoba produk Hallo Rendang. Dengan memanfaatakn Digital marketing kegiatan promosi dan pencarian pasar melalui media online, dengan berbagai sarana misalnya jejaring sosial. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tentang pemasaran digital, terutama media social.
Strategi Inovatif dan Keberlanjutan Pengembangan Bisnis Mujigae Dimsum: Meningkatkan Efisiensi dan Daya Saing UMKM Alamsyah, Fikri; Artha, Bhenu
Journal of Sustainability and Science Economics Vol. 2 No. 2 (2024): Desember
Publisher : Atma Workshop Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62337/jsse.v2i2.37

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan melalui perencanaan model bisnis Mujigae Dimsoem yang bertujuan untuk merencanakan model bisnis yang tepat kedepannya serta pengaplikasiannya sehingga mampu bersaing dengan kompetitor sejenis. Metode penelitian yang digunakan adalah wawancara dengan pemilik usaha dimsum dan analisis data dari berbagai sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan melalui perencanaan model bisnis Mujigae Dimsoem dapat dilakukan dengan fokus pada penerapan desain Bisnis Model Kanvas melalui studi lapangan terkait analisis kompetitor dan perilaku konsumen. Hal ini menjadi acuan dalam merancang strategi pengembangan bisnis Mujigae Dimsoem yang terfokus pada penggunaan bahan baku yang berkualitas, inovasi produk, variasi produk, serta penerapan strategi pemasaran yang kretif. Strategi pengembangan melalui perencanaan model bisnis ini menjadi acuan usaha Mujigae Dimsoem dalam meningkatkan value produk dan daya saing dipasar. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan stategi bisnis industri makanan dan dapat menjadi rujukan bagi pengusaha dimsum lainnya dalam menyusun strategi pengembangan bisnis kedepan secara efektif.
Transformasi Inovatif dalam Model Bisnis Keripik Pangsit: Strategi Pengembangan untuk Keunggulan Kompetitif Natabo Snack Rani, Ulfa; Artha, Bhenu
Journal of Sustainability and Science Economics Vol. 2 No. 2 (2024): Desember
Publisher : Atma Workshop Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62337/jsse.v2i2.38

Abstract

Keripik pangsit merupakan makanan yang digemari masyarakat, namun persaingan dalam industri makanan semakin ketat. Pendekatan baru diperlukan dalam perencanaan model bisnis agar tetap kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui inovasi perencanaan model bisnis keripik pangsit dalam rangka untuk meningkatkan daya saing. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan metode wawancara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi dalam perencanaan model bisnis keripik pangsit dapat dilakukan melalui penggunaan bahan baku yang berkualitas, pengembangan rasa dan variasi produk, serta penerapan strategi pemasaran yang kreatif. Inovasi perencanaan model bisnis ini memberikan kontribusi kepada, bisnis keripik pangsit agar dapat meningkatkan daya saing di pasar dan memperoleh keuntungan yang lebih besar. Penelitian ini dapat dijadikan referensi bagi para pengusaha keripik pangsit yang ingin meningkatkan kualitas produk dan daya saingnya.
e-WOM: Suatu Kajian Pustaka Utami, Kristiana; Sari, Utami Tunjung
Journal of Sustainability and Science Economics Vol. 2 No. 2 (2024): Desember
Publisher : Atma Workshop Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62337/jsse.v2i2.39

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui variabel-variabel yang berhubungan dengan e-wom, baik secara langsung maupun tidak langsung. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan literatur sistematis dan menggunakan 16 artikel penelitian sebagai bahan penelitian. Artikel-artikel tersebut dikumpulkan dari sciencedirect.com, emerald.com, dan scopus.com. e-WOM telah menjadi faktor penting dalam keputusan pembelian konsumen. Penelitian menunjukkan bahwa e-WOM dapat mempengaruhi kesadaran merek, persepsi kualitas, dan niat beli konsumen. Kualitas produk atau jasa yang baik dapat meningkatkan kemungkinan konsumen untuk memberikan e-WOM yang positif. Konsumen yang puas dengan produk atau layanan lebih mungkin untuk memberikan e-WOM yang positif. Konsumen lebih cenderung mempercayai e-WOM yang berasal dari sumber yang terpercaya. Konsumen lebih cenderung memberikan e-WOM jika mereka merasa bahwa orang lain akan memperhatikan e-WOM tersebut. Konsumen yang memiliki waktu dan kemampuan lebih mungkin untuk memberikan e-WOM.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 2 (2025): Desember Vol. 3 No. 1 (2025): Juni Vol. 2 No. 2 (2024): Desember Vol. 2 No. 1 (2024): Juni Vol. 1 No. 2 (2023): Desember Vol. 1 No. 1 (2023): Juni