Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha
JAGADITHA: Jurnal Ekonomi & Bisnis P-ISSN: 2355-4150, E-ISSN: 2579-8162 is a journal of economic and bussiness published by Management Deparment, Postgraduated Program, Warmadewa University, provides a forum for publishing research articles or review articles. This journal has been distributed by WARMADEWA PRESS started from Volume 1 Number 1 Year 2014 to present. The scope of journal is restricted to the fields of economic and business study. The journal is published twice a year every march and september.
Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 4 No. 1 (2017): Maret"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMEDIASI PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA APARAT PENGAWAS INTERN PEMERINTAH (APIP) Studi pada Inspektorat Provinsi Bali ]]>
<![CDATA[Anak Agung Gede Agung Gunapatra]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (942.331 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.155.58-71
<![CDATA[Program kerja yang telah disusun dengan baik dalam rangka merealisasikan visi dan misi organisasi serta mencapai tujuan organisasi akan sia-sia jika tidak didukung oleh kinerja pegawai yang optimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran kepuasan kerja dalam memediasi pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP) di Inspektorat Provinsi Bali, penelitian ini menggunakan analisa Partial Least Square (PLS), Goodness of Fit (GoF) merupakan pengukuran ketepatan model secara keseluruhan (global), pengukuran outer model dan pengukuran inner model.Kepemimpinan berpengaruh positif sebesar 0,30 dan signifikan 2,78 terhadap kepuasan kerja. kepemimpinan berpengaruh positif sebesar 0,30 dan tidak signifikan 0,40 terhadap kinerja. kepuasan kerja berpengaruh positif sebesar 0,40 dan signifikan 4,67 terhadap kinerja. Lingkungan kerja berpengaruh positif sebesar 0,43 dan signifikan 4,07 terhadap kepuasan kerja. Lingkungan kerja berpengaruh positif sebesar 0,07 dan tidak signifikan 0,71 terhadap kinerja. Kepuasan kerja mampu memediasi sempurna sebesar 0,341 pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja. Kepuasan kerja mampu memediasi sempurna sebesar 0,463 pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja]]>
<![CDATA[PENGARUH KONFLIK PERAN DAN AMBIGUITAS PERAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MEDIASI STRES KERJA PADA DINAS KESEHATAN KOTA DENPASAR BALI ]]>
<![CDATA[I Wayan Murdana Yasa]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (829.759 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.203.38-57
<![CDATA[This study aimed to determine the influence of role conflict and role ambiguity to employee performance through the mediation of work stress on health department Denpasar Bali. The hypothesis of this study were (1) The role conflict has a negative influence and significant to the performance of employees, (2) role conflict has a positive influence on work stress, (3) role ambiguity has a positive influence on work stress, (4 ) role ambiguity has a negative influence and significant to the employee performance, (5) the work stress has a negative and significant influence on the employee performance, (6) the influence of work stress in mediating the influence of role conflict on performance, (7) the influence of work stress in mediating influence of role ambiguity on performance. The study design was quantitative, with sample 82 people with census method; the data used were primary data and secondary data, both qualitative and quantitative. With SEM analysis based PLS results of this study were (1) the role conflict has a negative influence and significant on the employee performance, (2) conflicts role has a positive influence and not significant to the work stress, (3) ambiguity role has a positive influence and not significant on the work stress, ( 4) ambiguity role has a positive influence and not significant on the performance of employees, (5) work stress has a positive influence and significant on the performance, while work stress has no influence as the variable that mediate the correlation between role conflict and role ambiguity on employee performance. Suggestions that could be given the leader should strive to give attention to the role that was given to each employee. Given role should be in accordance with the scientific background and expertise that they held previously. The certainty role was very influential in improving the performance of employees within an organization. To subsequent researchers were expected to add to the object of study in order to obtain better results of the research.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Studi pada Unit Layanan Pengadaan (ULP) Provinsi Bali ]]>
<![CDATA[I Dewa Gede Yoga Sugama]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (832.569 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.205.11-26
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Unit Layanan Pengadaan (ULP) Provinsi Bali. Desain penelitian ini adalah kuantitatif, dengan jumlah sample 30 orang dengan metode sensus, data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder baik kualitatif dan kuantitatif. Dengan analisis SEM berbasis PLS hasil penelitian ini adalah (1) Stres kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, (2) Stres kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, (3) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, (4) Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan (5) Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, (6) Kepuasan kerja sebagai mediasi yang sempurna antara stress kerja dan kinerja pegawai dan (7) Kepuasan kerja bukan sebagai mediasi antara motivasi dan kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MEDIASI DISIPLIN KERJA (Pada LPK Monarch Candidasa) ]]>
<![CDATA[I Putu Gede Adi Suparta]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (740.252 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.206.108-122
<![CDATA[This study aimed at analysing and describing the effects of leadership and motivation toward employee’s performance through mediation of job discipline as a variable. The subject of this study was LPK Monarch candidasa. The hypothesis were ; (1) leadership had a positive and significant effect toward the job discipline of employee at LPK Monarch Candidasa ; (2) motivation had a positive and significant effect toward the job discipline of employee at LPK Monarch Candidasa ; (3) leadership had a positive and significant effect toward the employee’s performance at LPK Monarch Candidasa ; (4) motivation had a positive and significant effect toward the employee’sperformance at LPK Monarch Candidasa ;(5) discipline had a positive and significant effect toward the employee’s performance at LPK Monarch Candidasa. This study used qualitative design with 31 people as the respondens. The data used in this study were primary and secondary data for both qualitative and quantitative data. The data were analyzed using Structural equation modeling (SEM) with partial least square (PLS) method. The results of this study were : (1) leadership had a positive and significant effect toward the job discipline of employee; (2) motivation had a positive and significant effect toward the job discipline of employee; (3) leadership had a positive and significant effect toward the employee’s performance; (4) motivation had a positive and significant effect toward the employee’sperformance;(5) discipline had a positive and significant effect toward the employee’s performance.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MEDIASI KEPUASAN KERJA ]]>
<![CDATA[Ni Komang Yunarsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (705.863 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.207.72-82
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui mediasi kepuasan kerja di Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali. Hipotesis yang diajukan terdiri dari 1). gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 2). budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 3). kepuasan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 4). gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 5). budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 6). kepuasan kerja memediasi hubungan antaran gaya kepemimpinan terhadap kinerja. 7). kepuasan kerja memediasi hubungan antaran budaya organisasi terhadap kinerja. Desain penelitian ini adalah kuantitatif dengan ukuran sampel sebanyak 80 orang yang dihitung dengan menggunakan rumus slovin dan penentuan ukuran sampelnya menggunakan metode probality sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder baik data kuantitatif maupun kualitatif. Analisis data menggunakan structural equation modeling (SEM) dengan metode partial least square (PLS) yang mendapatkan hasil penelitian sebagai berikut : 1). Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan tidak signifikan. 2). Budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja. 3). Kepuasan kerja memiliki pengaruh yang negatif dan tidak signifikan. 4). Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. 5). Budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan. 6). Yang menyatakan Kepuasan Kerja memediasi hubungan antaran Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja. 7). Kepuasan Kerja memediasi hubungan antaran budaya organisasi terhadap kinerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA KABUPATEN BADUNG ]]>
<![CDATA[Kadek Lusigita]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1074.958 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.209.27-37
<![CDATA[The Government as an organization that show high public service performance must be supported by the human resources. The human resources has an important role as implementer of several activities that organized by the organization to achives the goals. The research objective was to determine the effect of leadership on work satisfaction, work discipline on work satisfaction, leadership on employee performance, work discipline on employee performance and work satisfaction on employee performance of social and workforce offices employee in Badung regency. The population of this study is all the public employee of social and workforce office in Badung regency. The amount of public employee is 89 persons. Analyzing method that used is structural equation modeling–SEM method based on variance or component base SEM, that known as partial least square (PLS). the result of this study are leadership has positive and significant impact on the employee satisfaction, work discipline has positive and not significant impact on the employee satisfaction, leadership has positive and not significant impact on the employee performance, work discipline has positive and significant impact on the employee performance, work satisfaction has positive and significant impact on employee performance.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PEMBERDAYAAN PEGAWAI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN PEGAWAI (Studi Pada PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Badung) ]]>
<![CDATA[Putu Indah Afsari Devi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1092.936 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.225.1-10
<![CDATA[There is problem about Employee commitment of TirtaMangutama local water company (PDAM) in Badung Regency. The problem of commitment employee is related to several constructs such as : leadership, employee empowerment, and employee satisfaction. The aim of this study is understanding the influence of leadership and employee empowerment towards the employee satisfaction and employee commitment. The data is collected by questionnaire then will be treated by partial least square (PLS) in statistic method. There are 65 sample in this study and it collected by proportionate stratified random sampling method. The result of this study are : 1) leadership had negative effect and not significant with the employee commitment. 2) leadership had negative effect and not significant with employee satisfaction. 3) employee empowerment had positive effect and significant with employee satisfaction 4) employee empowerment had negative effect and not significant with employee commitment 5) employee satisfaction had positive effect and significant with employee commitment.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI DAN PERSEPSI DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWANRUMAH SAKIT BaliMéd KARANGASEM ]]>
<![CDATA[Putu Ria Purnami]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (920.083 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.226.95-107
<![CDATA[Penelitian ini berjudul “Pengaruh Kompensasi Dan Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kinerja Karyawan Rumah Sakit BaliMéd Karangasem” ini dimaksudkan untuk menganalisa pengaruh secara dari kompensasi dan persepsi dukungan organisasi terhadap komitmen organisasi serta untuk mengetahui variabel mana yang dominan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Bali Med Karangasem. Untuk itu dilakukan peneliatian di Rumah Sakit Bali Med Karangasemdengan jumlah sampel 72 orang. Data yang diperoleh diuji menggunakan teknik analisis data kuantitatif model persamaan struktural (Structural Equation Modeling – SEM) berbasis variance atau component base SEM yang dikenal dengan Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa kompensasi mempunyai pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap komitmen organisasi.Persepsi dukungan organisasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi.Kompensasi mempunyai pengaruh negatif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Persepsi dukungan organisasi mempunyai pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Komitmen organisasi mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[PERAN DISIPLIN KERJA DALAM MEMEDIASI DIKLAT (PENDIDIKAN DAN PELATIHAN) SERTA MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEHUTANAN PROVINSI BALI ]]>
<![CDATA[Anak Agung Sagung Agustiari]]>;
<![CDATA[Putu Ngurah Suyatna Yasa]]>;
<![CDATA[I B Agung Dharmanegara]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (613.992 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.227.123-135
<![CDATA[The tittle of this reaserch is “The Mediating Role in Labor Discipline Training (Education and Training) and Work Motivation on Employee Perfomance”. Aims of the research is to know influence about Diklat to Performance, Motivate to Performance , Diklat to Discipline , Motivate to Discipline and also Discipline to Performance. Totally of officer population On Duty Forestry Province of Bali counted 80 people, but which used as a sample only 30 people as according to officer which have got the Diklat. Analysis model use program of smart PLS (Partial Least Square). This Research find that Diklat having an effect on positive and significant to Performance , Motivation have an effect on positive but not significant to Performance, Diklat having an effect on positive and significant to Discipline, Motivation have effect on positive and significant to Discipline, and also Discipline have effect on positive and significant to Performance. Directly analysis and indirectly conclude that direct influence of Diklat compared to bigger than direct influence trought to Discipline.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA BADAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK PROVINSI BALI ]]>
<![CDATA[Ni Made Ari Danthi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ekonomi & Bisnis JAGADITHA Vol. 4 No. 1 (2017): Maret ]]>
Publisher : <![CDATA[Magister Manajemen, Program Pascasarjana, Universitas Warmadewa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (578.74 KB)
|
DOI: 10.22225/jj.4.1.258.83-94
<![CDATA[Gaya kepemimpinan memegang peranan penting dalam suatu organisasi, pemimpin adalah motor penggerak utama dalam organisasi agar semua tujuan organisasi bisa tercapai. Untuk mencapai semuanya itu organisasi perlu memperhatikan lingkungan kerja pegawai agar bisa tercipta suasana yang nyaman dalam melakukan aktivitas. Disamping itu motivasi kerja bisa tercapai apabila pegawai termotivasi untuk bekerja lebih optimal guna meningkatkan kinerja pegawai. Sedangkan kinerja pegawai dalam suatu organisasi merupakan tolok ukur untuk mencapai target dan sasaran yang diharapkan guna terciptanya Aparatur Sipil Negara yang professional. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Provinsi Bali, metode penentuan sampel yang digunakan adalah metode angket yang jumlah 33 orang. Penguji hipotesis penelitian menggunakan PLS dengan program pengolah data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, (2) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja, (3) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja, (4) lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja dan (5) motivasi kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja.Implikasi dari hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, motivasi kerja, kinerja pegawai perlu ditingkatkan guna meningkatkan kinerja PNS pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Provinsi Bali.]]>
