cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Faris Jumawan
Contact Email
faris@unifa.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jats@unifa.ac.id
Editorial Address
Jalan Prof. Dr. H. Abdurrahman Basalamah No.101, Kecamatan Panakkukang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan, Indonesia 90231
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Jurnal Aplikasi Teknik dan Sains
Published by Universitas Fajar
ISSN : 26857286     EISSN : 26857286     DOI : -
Core Subject :
Jurnal Aplikasi Teknik dan Sains (JATS) merupakan jurnal ilmiah yang mempublikasikan hasil penelitian, kajian ilmiah, dan pengembangan teknologi pada bidang Teknik Mesin, Arsitektur, Teknik Sipil, Teknik Elektro, Informatika, Teknik Kimia, dan Kimia Sains. Jurnal ini bertujuan menjadi media diseminasi ilmu pengetahuan dan inovasi teknologi yang berkontribusi terhadap pengembangan akademik, industri, serta penerapan teknologi untuk masyarakat.
Arjuna Subject : -
Articles 5 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol. 1 No. 1 (2019)" : 5 Documents clear
ANALISIS PENGARUH SMK3 TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA MENGGUNAKAN METODE SEM: Analysis the Effect of OHSMS on Work Productivity using the Sem Method Zikrullah -
Jurnal Aplikasi Teknik dan Sains Vol. 1 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) merupakan sebuah proses yang dilaksanakan secara terus-menerus selama aktivitas perusahaan berlangsung. SMK3 harus dikaji secara berkala untuk memastikan bahwa sistem yang telah ditetapkan perusahaan telah mampu memberikan perlindungan yang optimal kepada para pekerja. Sebagai perusahaan yang bergerak dalam industri pembuatan seng, saat ini PT. Sermani Steel Indonesia telah mengimplementasikan SMK3 yang didasarkan akan pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja. Penulis menemukan bahwa belum ada penelitian pengenai SMK3. Penulis tertarik meneliti tentang pengaruh SMK3 terhadap produktivitas kerja. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh SMK3 terhadap produktivitas kerja di PT.Sermani Steel Indonesia. Penelitian ini merupakan studi kasus dengan menggunakan teknik wawancara. Jumlah sampel sebanyak 40 orang. Materi wawancara adalah tentang penerapan SMK3 di PT. Sermani Steel Indonesia dan seberapa besar pengaruh penerapan SMK3 terhadap responden. Data hasil wawancara diolah dengan aplikasi Smart PLS. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa SMK3 berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai diPT. Sermani Steel Indonesia. Persentase pengaruh SMK3 terhadap produktivitas kerja adalah sebesar 44.9% .
ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PRODUKSI PADA PT. BUMI SARANA BETON DENGAN METODE FAULT TREE ANALYSIS: Analysis of Production Quality Control at PT. Bumi Sarana Beton by Method Fault Tree Analysis Riswan Yusuf
Jurnal Aplikasi Teknik dan Sains Vol. 1 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan-perusahaan berskala domestik maupun internasional saling berkompetisi agar mampu bertahan di pasar yang dinamis. Dalam hal memenangkan persaingan, ada beberapa strategi yang bisa dilakukan perusahaan tersebut. Salah satu strategi tersebut adalah mengenai pengendalian kualitas produk. Kecacatan produk adalah bagian dari pengendalian kualitas produk. PT. Bumi Sarana Beton telah menerapkan sistem pengendalian produk dengan tujuan agar produk yang dihasilkan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Penulis menemukan di PT. Bumi Sarana Beton telah ada penelitian mengenai pengendalian kualitas, tetapi belum ada yang membahas khusus soal kecacatan produk. Sehingga penulis tertarik untuk meneliti kecacatan produk yang terjadi dalam konteks pengendalian kualitas produksi pada PT. Bumi Sarana Beton. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer adalah wawancara dengan Kepala Bagian Produksi dan beberapa karyawan di PT. Bumi Sarana Beton. Sedangkan data sekunder adalah data jenis cacat produk dan data laporan produksi harian periode Januari-Juni 2018. Data sekunder ini diolah menggunakan Microsoft Excel untuk menghasilkan diagram Pareto dan Histogram. Sementara data primer diolah menggunakan fault tree analysis untuk menghasilkan diagram alir cacat produk. Hasil yang didapatkan dari pengolahan data menunjukkan, dari ketiga jenis cacat produk didapat persentase retak paling tinggi yakni 63% dan tidak presisi paling rendah yakni 16%. Tinggi kecacatan akibat retak disebabkan oleh faktor manusia yaitu kurang pengawasan operator terhadap alat. Sebab lainnya adalah faktor alat yakni belum diterapkan pemeliharaan rutin. Penelitian ini juga menyarankan agar perusahaan meningkatkan pengawasan operator serta menerapkan sistem pemeliharaan mesin secara maksimal.
EVALUASI PEMAHAMAN SDM PROYEK TERHADAP SISTEM MANAJEMEN MUTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG UNIFA (STUDI KASUS: PT. CITRA DJADI NUSANTARA): Evaluation Of The Project’s Human Resource Understanding Of The Quality Management System On The University Building Project Fajar (Case Study: Pt. Citra Djadi Nusantara) Fenny Yulianti Husain
Jurnal Aplikasi Teknik dan Sains Vol. 1 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sistem Manajemen Mutu merupakan suatu citra yang sangat didambakan oleh setiap kontraktor dalam memberikan jasa kepada pemilik proyek, baik dalam hal jasa pelayanan maupun jasa produksi. Pengertian Sistem Manajemen Mutu dalam konteks industri jasa konstruksi dapat didefinisikan melalui berbagai pendekatan, tetapi pada prinsipnya adalah aspek-aspek dari fungsi manajemen keseluruhan yang menetapkan dan menjalankan kebijakan mutu suatu perusahaan/organisasi. Namun tingkat kepedulian perusahaan jasa konstruksi di Indonesia terhadap Manajemen Mutu masih rendah. Hal ini dapat dilihat dari beberapa perusahaan jasa konstruksi yang belum maksimal dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu. ISO merupakan suatu standar Internasional yang mengatur tentang Sistem Manajemen Mutu. PT.Citra Djadi Nusantara sebagai suatu perusahaan yang bergerak pada bidang jasa konstruksi telah mendapatkan sertifikat ISO 9001 : 2008 dan dapat menerapkannya dalam proyek-proyek konstruksi. Dalam tugas akhir ini, permasalahan yang diangkat ialah bagaimana evaluasi awal PT.Citra Djadi Nusantara dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu pada proyek pembangunan gedung Unifa . Untuk mengetahui evaluasi awal penerapan Sistem Manajemen Mutu dalam pelaksanaan proyek konstruksi tersebut, maka dilakukan observasi, pengambilan data, dan wawancara dengan personil yang terkait dalam pelaksanaan proyek konstruksi tersebut.
SUPERBLOCK TANJUNG BUNGA DI MAKASSAR DENGAN KONSEP ARSITEKTUR HIJAU: Superblock Tanjung Bunga In Makassar with Green Architecture Concept M Nugradillah
Jurnal Aplikasi Teknik dan Sains Vol. 1 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kota Makassar sebagai salah satu kota besar di Indonesia dan yang terbesar di Indonesia Timur serta merupakan pintu gerbang perdagangan di wilayah Indonesia Timur. Oleh karena itu dibutuhkan desain bangunan Superblok Tanjung Bunga di Makassar sebagai bangunan yang nantinya mampu menghadirkan hunian yang dekat dengan tempat bekerja para penghuni serta adanya beberapa fasilitas penunjang untuk melengkapi aktivitas penghuni didalamnya. dengan pendekatan arsitektur hijau yang menekankan pada fasade bangunan dengan mengaplikasikan penggunaan vertikal garden dan panel surya pada fasade bangunan, dengan bentuk diamon sebagai bangunan podium yang dikombinasikan dengan persegi panjang sebagai menara bangunan. Pada bangunan yang berlokasi di Kecamatan Tamalate, Kelurahan Tanjung Merdeka. Dengan luas lahan terbangun 1,9 Ha dan lahan terbuka 6,3 Ha, Superblok di desain dengan 4 lantai bangunan podium serta 10 lantai pada masing - masing menara 1 dan menara 2 dengan struktur beton yang di padukan dengan baja dan almunium (Hollow) sebagai rangka fasade vertikal garden. Keuntungan dari penggunaan vertikal garden yaitu penggunaan lahan yang sedikit, sebagai penambah estetika bangunan, pengantur suhu, tanaman yang digunakan mudah ditemui, serta pemeliharaannya yang mudah. Pada tapak terdapat beberapa bangunan penunjang seperti Unit Pengolahan dan Utilitas, Fasilitas Peribadatan (masjid), Perkiran (parkiran horizontal dan parkiran vertikal), Taman, Danau, serta 3 entrance masuk dan 3 entrance keluar. Superblok dengan konsep arsitektur hijau ini penulis sajikan agar dapat menjadi solusi akan krisis lahan yang terjadi di Kota Makassar. Selain itu juga dapat memperpanjang masa pakai bangunan dari segi arsitektural sehingga bangunan tidak perlu direnovasi dalam kurun waktu yang singkat.
STUDI PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK GEDUNG KAMPUS UNIFA 9 LANTAI Cakra Laksana Kusuma
Jurnal Aplikasi Teknik dan Sains Vol. 1 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam pelaksanaan pekerjaan bidang konstruksi dituntut untuk memperhatikan kualitas dan ketetapan untuk penyelesaian suatu proyek. Kegiatan proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu. Untuk itu dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi diperlukan suatu pengambilan keputusan yang tepat untuk menetukan sasaran yang akan dicapai sesuai dengan standar yang telah ditentukan. sumberdaya utama terbatas pada tahap pelaksanaan suatu proyek konstruksi adalah biaya, mutu, dan waktu. Perencanaan jadwal dan pengendalian adalah langkah penting yang dilakukan agar tujuan pelaksanaan proyek dengan sumberdaya terbatas dapat tercapai dengan waktu yang sesuai dengan jadwalnya. Metode Nilai Hasil “Earned Value Concept” adalah metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan jadwal proyek secara terpadu. Metode ini memberikan informasi status kinerja proyek pada suatu priode pelaporan dan memberikan informasi prediksi biaya yang dibutuhkan dan waktu untuk penyelesaian seluruh pekerjaan berdasarkan indikator kerja saat pengambilan data.

Page 1 of 1 | Total Record : 5

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2023): JATS Vol. 2 No. 1 (2020): JATS Vol. 1 No. 2 (2020): JATS Vol. 1 No. 1 (2019)