cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sari Listyorini
Contact Email
sariadbis96@gmail.com
Phone
+6283848898843
Journal Mail Official
jiabundip@gmail.com
Editorial Address
Departemen Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial & Ilmu Politik, Universitas Diponegoro, Jl. Prof. H. Soedarto, S.H. Tembalang, Semarang, Jawa Tengah, Indonesia
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis
Published by Universitas Diponegoro
ISSN : -     EISSN : 27461297     DOI : 10.14710/jiab
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis diterbitkan oleh Jurusan Ilmu Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro.
Arjuna Subject : -
Articles 1 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 15, No 1 (2026)" : 1 Documents clear
IMPLEMENTATION OF THE BUSINESS MODEL CANVAS ON MOM N GO COOKIES Oktavianto, Rayhan Praditya; Nugraha, Hari Susanta
Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 15, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jiab.2026.47582

Abstract

Abstract: This research focuses on the application of Business Model Canvas to Mom N Go Cookies, a small and medium enterprise (SME) engaged in food production, especially cookies. This research aims to analyze the business model design of Mom N Go Cookies in accordance with current conditions, as well as provide recommendations for effective and efficient business development strategies. The method used in this research is a qualitative approach through in-depth interviews, observations, and literature studies. Business Model Canvas was chosen because of its ability to provide a clear and structured visualization of the essential elements of a business, such as customer segments, value propositions, key resources, and revenue streams. The results showed that Mom N Go Cookies has great potential to grow through product innovation, customer segment expansion, and optimization of marketing strategies, both online and offline. Business strategy development recommendations include product diversification and increased collaboration with strategic partners. This research is expected to provide insight for SME entrepreneurs in planning Business Model Canvas-based business strategies and help Mom N Go Cookies compete in an increasingly competitive market.Abstraksi: Penelitian ini berfokus pada penerapan Business Model Canvas pada Mom N Go Cookies, sebuah usaha kecil menengah (UMKM) yang bergerak di bidang produksi makanan, khususnya kue kering. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis desain model bisnis Mom N Go Cookies sesuai dengan kondisi saat ini, serta memberikan rekomendasi strategi pengembangan bisnis yang efektif dan efisien. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi pustaka. Business Model Canvas dipilih karena kemampuannya memberikan visualisasi yang jelas dan terstruktur mengenai elemen-elemen penting dari bisnis, seperti segmen pelanggan, proposisi nilai, sumber daya utama, dan aliran pendapatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Mom N Go Cookies memiliki potensi besar untuk berkembang melalui inovasi produk, perluasan segmen pelanggan, serta optimalisasi strategi pemasaran, baik secara online maupun offline. Rekomendasi pengembangan strategi bisnis meliputi diversifikasi produk dan peningkatan kolaborasi dengan mitra strategis. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pengusaha UMKM dalam merencanakan strategi bisnis berbasis Business Model Canvas dan membantu Mom N Go Cookies bersaing di pasar yang semakin kompetitif.

Page 1 of 1 | Total Record : 1

 1 

Filter by Year

2026 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 1 (2026) Vol 14, No 4 (2025) Vol 14, No 3 (2025) Vol 14, No 1 (2025) Vol 13, No 4 (2024) Vol 13, No 3 (2024) Vol 13, No 2 (2024) Vol 13, No 1 (2024) Vol 12, No 4 (2023) Vol 12, No 3 (2023) Vol 12, No 2 (2023) Vol 12, No 1 (2023) Vol 11, No 4 (2022) Vol 11, No 3 (2022) Vol 11, No 2 (2022) Vol 11, No 1 (2022) Vol 10, No 4 (2021) Vol 10, No 3 (2021) Vol 10, No 1 (2021) Vol 9, No 4 (2020) Vol 9, No 3 (2020) Vol 9, No 2 (2020) Vol 9, No 1 (2020) Vol 9, No 1 (2020): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 8, No 4 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 8, No 4 (2019) Vol 8, No 3 (2019) Vol 8, No 3 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 8, No 2 (2019) Vol 8, No 2 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 8, No 1 (2019) Vol 8, No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 7, No 4 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 7, No 4 (2018) Vol 7, No 3 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 7, No 3 (2018) Vol 7, No 2 (2018) Vol 7, No 2 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 7, No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 7, No 1 (2018) Vol 6, No 4 (2017) Volume 6, Nomor 4, Tahun 2017 Vol 6, No 3 (2017) Volume 6, Nomor 3, Tahun 2017 Vol 6, No 2 (2017) Volume 6, Nomor 2, Tahun 2017 Vol 6, No 1 (2017) Volume 6, Nomor 1, Tahun 2017 Volume 5, Nomor 4, Tahun 2016 Vol 5, No 4 (2016) Volume 5, Nomor 3, Tahun 2016 Vol 5, No 3 (2016) Volume 5, Nomor 2, Tahun 2016 Vol 5, No 2 (2016) Volume 5, Nomor 1, Tahun 2016 Vol 5, No 1 (2016) Vol 4, No 4 (2015) Volume 4, Nomor 4, Tahun 2015 Vol 4, No 3 (2015) Volume 4, Nomor 3, Tahun 2015 Volume 4, Nomor 2, Tahun 2015 Vol 4, No 2 (2015) Vol 4, No 1 (2015) Volume 4, Nomor 1, Tahun 2015 Vol 3, No 4 (2014) Volume 3, Nomor 4, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 3, Tahun 2014 Vol 3, No 3 (2014) Vol 3, No 2 (2014) Volume 3, Nomor 2, Tahun 2014 Volume 3, Nomor 1, Tahun 2014 Vol 3, No 1 (2014) Volume 2, Nomor 4, Tahun 2013 Vol 2, No 4 (2013) Volume 2, Nomor 3, Tahun 2013 Vol 2, No 3 (2013) Vol 2, No 2 (2013) Volume 2, Nomor 2, Tahun 2013 Volume 2, Nomor 1, Tahun 2013 Vol 1, No 1 (2013) Vol 1, No 2 (2012) Volume 1, Nomor 1, Tahun 2012 More Issue