cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. kebumen,
Jawa tengah
INDONESIA
Fokus Bisnis
ISSN : 16935209     EISSN : 26232480     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 2 Documents
Search results for , issue " Vol 13, No 2 (2014)" : 2 Documents clear
Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Disiplin Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai pada PD. BPR BKK Kebumen Parmin, Parmin
Fokus Bisnis Vol 13, No 2 (2014)
Publisher : Fokus Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (168.563 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kualitas kehidupan kerja, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun secara simultan pada pegawai PD BPR BKK Kebumen. Hipotesis yang diuji adalah terdapat pengaruh antara (1), Kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja pegawai pada PD BPR BKK Kebumen. (2) Kompetensi terhadap kinerja pegawai pada PD BPR BKK Kebumen. (3) Disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada PD BPR BKK Kebumen. (4) Kualitas kehidupan kerja, Kompetensi dan Disiplin kerja secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai pada PD BPR BKK Kebumen. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai di PD BPR BKK Kebumen yang berjumlah 251 orang. Sampel penelitian diambil dengan menggunakan rumus Slovin yaitu 72 responden. Metodologi dalam penelitian ini adalah menggunakan metode survey dengan teknik regresi linier berganda. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dengan memakai skala likert. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa hipotesis yang dikemukakan dalam penelitian ini yaitu hasil uji persamaan regresi memperlihatkan kinerja pegawai = 32,575 + 0,126 X1 + 0,329 X2 + 0,319 X3 sehingga nilai kinerja pegawai terdapat hubungan dengan kualitas kehidupan kerja, kompetensi dan disiplin kerja adalah 32,575 yang tergolong berkinerja baik, variabel kualitas kehidupan kerja, kompetensi dan disiplin kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai PD BPR BKK Kebumen, hal ini dibuktikan dengan nilai R = 0,666 pada tingkat keyakinan 95%. Hasil uji korelasi variabel kualitas kehidupan kerja dengan kinerja pegawai adalah sebesar r hitung = 0,504, hasil uji korelasi variabel kompetensi dengan kinerja pegawai adalah sebesar r hitung = 0,619, sedangkan, hasil uji korelasi variabel disiplin kerja dengan kinerja pegawai adalah sebesar r hitung = 0,610 yang memiliki tingkat signifikansi 0,000 pada alpha 0,05 pada tingkat keyakinan 95%. Nilai r tabel ini dengan jumlah n sebanyak 72 adalah 0,195. Sehingga jika dibandingkan r tabel 0,195 < r hitung 0,504, 0,619 dan 0,610 hal ini berarti variabel kuualitas kehidupan kerja, kompetensi dan disiplin kerja pegawai memiliki hubungan yang signifikan. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, memberikan implikasi penelitian bahwa kualitas kehidupan kerja, kompetensi dan disiplin kerja mampu mempengaruhi kinerja pegawai PD BPR BKK Kebumen secara bersama-sama. Peneliti menyarankan kepada pimpinan PD BPR BKK Kebumen untuk memperhatikan faktor yang berkaitan kehidupan kerja pegawai, konsisten dalam menerapkan aturan-aturan yang berlaku untuk membentuk perilaku dalam disiplin kerja pegawainya. Untuk para pegawai diharapkan untuk selalu meningkatkan kemampuan kompetensinya, karena dengan kompetensi yang baik dapat meningkatkan kinerjanya. Kata Kunci: Kualitas Kehidupan Kerja, Kompetensi, Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai
Pengaruh Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Personality (Kepribadian) Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Empiris Pada Dosen Perguruan Tinggi Swasta Di Kabupaten Kebumen) Rohyani, Indah
Fokus Bisnis Vol 13, No 2 (2014)
Publisher : Fokus Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (21.97 KB)

Abstract

The research was conducted on Private Higher Education Lecturer In Kebumen with the title : "The Influence of Organizational Justice On The Job Satisfaction With Personality (Personality) As a moderating variable (Empiric Study on Private Higher Education Lecturer In Kebumen)". The study objective was to determine the effect of distributive justice , procedural justice and interactional on job satisfaction as well as find out if personality is able to moderate the influence of distributive justice , procedural justice and interactional on job satisfaction. The analytical tool used regression analysis and MRA. From the research and data analysis concluded that: Distributive justice, procedural and interactional positive and significant effect on the intrinsic satisfaction, and ekstrinsiks , high emakin distributive justice higher intrinsic and extrinsic satisfaction of faculty at private universities in Kebumen . Personality is made up of neuroticsm, extravertion, openess to experience, agreeableness and conscientiousness moderate the effect of distributive justice on job satisfaction intrinsic faculty at private universities in Kebumen. Personality is made up of neuroticsm, extravertion, openess to experience, agreeableness and conscientiousness did not moderate the effect of distributive justice on extrinsic job satisfaction. Personality is made up of neurotics, extravertion, openess to experience , agreeableness and conscientiousness did not moderate the effect of procedural justice on intrinsic job satisfaction. Personality is made up of neuroticsm, extravertion, openes to experience, agreeableness and conscientiousness did not moderate the effect of procedural justice on extrinsic job satisfaction. Personality is made up of neuroticsm, extravertion, openes to experience, agreeableness and conscientiousness, just extravertion able to moderate the effect of interactional justice on intrinsic job satisfaction. Personality is made up of neuroticsm, extravertion, openes to experience, agreeableness and conscientiousness, just extravertion and conscientiousness are able to moderate the effect of interactional justice on extrinsic job satisfaction. To increase employee job satisfaction both intrinsic and extrinsic the Private Higher Education in Kebumen pursue distributive justice in the implementation of its policies and emphasizes improving indicators : Organizations provide a fair reward based consider the magnitude of the employees job responsibilities. Organization of a fair reward employees based on consideration of the experience. Organization rewards its fair amount of effort employees. Organization of a fair reward for work well. Organization providing a fair appreciation of the level of stress and mental tension faced by employees in performing their duties. Additionally Private Colleges in Kebumen need to maintain procedural and interactional justice. Keywords : Personality neuroticsm, extravertion, openness to experience, agreeableness, conscienteiousness, distributive justice, procedural justice and interactional justice job satisfaction.

Page 1 of 1 | Total Record : 2