cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 15 Documents
Search results for , issue "Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER" : 15 Documents clear
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. AXA Financial Indonesia Cabang Malang) Rayka Dantyo Prakoso
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (268.094 KB)

Abstract

The purpose of this study is to analyze and explain the effect of work environment on employee motivation and performance of employees, as well as to analyze and explain the effect of work motivation on employee performance. The analysis technique used is descriptive analysis and path analysis. Based on the results of the analysis indicate that the work environment significantly influence work motivation, which means that a good working environment, can motivate employees to work. Work environment have a significant effect on the performance of employees, which means that the better the response of employees on the work environment, it will also increase the performance of employees. Motivation significant effect on employee performance, which means that the better the motivation to work, then it will better the performance of the employee. Work environment affect the job performance of employees through motivation, which means that a pleasant working environment can motivate employees to work better so as to improve employee performance. Keywords: work environment, work motivation, performance employees ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja karyawan dan kinerja karyawan, serta menganalisis dan menjelaskan  pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis jalur. Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, yang berarti bahwa lingkungan kerja yang baik, dapat memotivasi karyawan dalam bekerja. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa semakin baik respon karyawan tentang lingkungan kerja, maka akan semakin meningkat pula kinerja karyawan. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa semakin baik motivasi kerja, maka akan semakin baik pula kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, yang berarti bahwa lingkungan kerja yang menyenangkan dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
Pengaruh Hedonic Shopping Motives Terhadap Shopping Lifestyle dan Impulse Buying (Survei pada Pelanggan Outlet Stradivarius di Galaxy Mall Surabaya) Dayang Asning Kosyu
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (241.85 KB)

Abstract

This study aims to examine the effect of hedonic shopping motives on shopping lifesytle and impulse buying on customer Stradivarius outlets in Galaxy Mall Surabaya. This location is appropriate as research site under consideration that this mall has upper midle market segment which is suitable as respondents in this research context. The exogenous variable in this study is hedonic shopping motives, the endogenous variables are shopping lifestyle and impulse buying. The type of this reasearch is explanatory research. A number of 116 respondents with an accidental sampling technique is used in this research. This research utilize questioner as the instrumen to collect the data. A validity and reliability test were first applied to the instrument,which indicates that all items in the questioner are valid and reliabel. Data are analyzed using descriptive analysis and path analysis. The results show that hedonic shopping motives influence significantly on shopping lifestyle with 16,1 % contribution, hedonic shopping motives influence significantly on impulse buying with 20.5% contribution, and shopping lifestyle is significantly influencing to impulse buying with 20.5% contribution. Keywords : Hedonic Shopping Motives, Shopping Lifestyle, Impulse Buying Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh hedonic shopping motives terhadap shopping lifestyle dan impulse buying pada pelanggan outlet Stradivarius di Galaxy Mall Surabaya. Pemilihan lokasi penelitian ini mempertimbangkan bahwa pelanggan yang biasa berbelanja di Stradivarius adalah pelanggan yang segmentasi pasarnya menengah ke atas. Adapun variabel eksogen dalam penelitian ini adalah hedonic shopping motives, sedangkan variabel endogennya adalah shopping lifestyle dan impulse buying. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research. Sampel sebanyak 116 orang responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan accidental sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Untuk pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Hasil uji instrumen, menunjukkan bahwa keseluruhan instrumen valid dan reliabel. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan path analysis. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa hedonic shopping motives berpengaruh signifikan terhadap shopping lifetyle dengan kontribusi sebesar 16,1%, hedonic shopping motives berpengaruh signifikan terhadap impulse buying dengan kontribusi sebesar 20,5%, dan shopping lifestyle berpengaruh signifikan terhadap  impulse buying dengan kontribusi sebesar 20,5%. Kata kunci : Hedonic Shopping Motives, Shopping Lifestyle, Impulse Buying
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRASNSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHAHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. AdiraDinamikaMultifinanceKabupatenPaserPropinsi Kalimantan Timur) Ary Nurul Sutarmaningtyas
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.831 KB)

Abstract

This research was aimed to analyze the effect of transformational leadership and transactional leadership on work discipline. This research is explanatory in nature which employs quantitative approach. A survey was conducted to obtain data from 100 samples used in this study via the use of questionnaire instrument. The result of this study indicates that there is a significant relationship between transformational and transactional leadership on work discipline. Interestingly, the result suggest that both leadership styles were almost share similar effect on employee’s work discipline which means that in order to increase the conscionsness of employee’s to be discipline at work while some prefer the opposite. Keywords: transformational leadership, transactional leadership, work discipline. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variable kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional secara simultan, parsial, dan dominan terhadap disiplin kerja.  Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif dan dilakukan dengan metode kuesioner dengan jumlah sampel sebanyak 100 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dan analisis koefisiensi determinasi. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan bahwa uji t variable kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja uji F variable kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional berpengaruh yang signifikan secara simultan terhadap disiplin kerja, uji dominan variable kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional berpengaruh dominan terhadap disiplin kerja. Hasil analisis koefisiensi determinasi variable kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terdapat pengaruh signifikan yang kuat. Kata Kunci : kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional, disiplin kerja.
IMPLEMENTASI DAN EVALUASI PERSEPSI SISTEM INFORMASI KEUANGAN BERBASIS OPEN SOURCE (Studi Kasus Aplikasi TurboCASH4 Pada Guest House Bandoeng, Malang) Rizky Yakfi Rahmadi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (444.68 KB)

Abstract

The purpose of this study is to conduct a financial information system implementation based on open source in Guest House Bandoeng, and evaluation of the implementation of financial information systems. This research is a kind of research be qualitative case study approach. The focus of this research that describe the system that runs the financial information before, implementation of financial information systems and evaluate the implementation of financial information systems based on open source use evaluation technique with the utility system approach. The results showed that the implementation of financial information systems based on open source went pretty well. However, there are obstacles: preparing users and training of employees still not been implemented by the company. And the results of the evaluation of the implementation of information systems based on open source TurboCASH4 at Guest House Bandoeng found there are modules that cannot be used by companies, that modules is receipts journal module. Because that modules, the company has no transactions can be input on the module. Compared with other modules, the company can use it either. Keywords: open source, implementation, evaluation ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah melakukan implementasi sistem informasi keuangan berbasis open source pada Guest House Bandoeng, dan melakukan evaluasi dari implementasi sistem informasi keuangan berbasis open source.Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian kualitiatif dengan pendekatan studi kasus.Fokus penelitian ini yaitu menggambarkan sistem informasi keuangan yang berjalan, melakukan implementasi sistem informasi keuangan, dan melakukan evaluasi atas implementasi sistem informasi keuangan berbasis open source yang menggunakan teknik evaluasi dengan pendekatan utility system.Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem informasi keuangan berbasis open source berjalan cukup baik. Namun, terdapat kendala yaitu persiapan pengguna (user) danpelatihan karyawan masih belum dilaksanakan oleh perusahaan. Dan hasil evaluasi dari implementasi sistem informasi berbasis open source TurboCASH4 di Guest House Bandoeng ditemukan terdapat modul yang belum bisa dimanfaatkan oleh perusahaan yaitu modul jurnal penerimaan. Karena pada modul tersebut perusahaan tidak mempunyai transaksi yang dapat di input pada modul tersebut. Dibandingkan dengan modul-modul yang lain, perusahaan dapat memanfaatkannya secara baik. Kata Kunci: open source, implementasi, evaluasi  
MODEL KEBERHASILAN BELAJAR MAHASISWA MENGGUNAKAN LEARNING MANAGEMENT SYSTEM (Studi pada Mahasiswa S1 Program Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer Universitas Brawijaya Angkatan 2012) Zahirul Alfan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (301.218 KB)

Abstract

The development of Information Technology (IT) is rapidly increasing, making the learning needs of IT use can not be avoided. Learning Management System (LMS) is part of E-Learning and is expected to help improve student learning success. The purpose of this study to analyze and explain the influence of Model Success Student Learning Using a Learning Management System that is measured using the variables or Information Systems Success Model DeLone and McLean (2003) consists of Quality Systems, Information Quality, Service Quality, The Use of LMS, Satisfaction Students, and Students Performance. Methods of  study used a descriptive and explanatory research methods with quantitative approaches. This study used a questionnaire instrument. The samples used were 90 respondents. Conclusions from the analysis and processing of data this study found that the variables of quality systems and service quality variables significantly influence the use of LMS and student satisfaction, variable of use of the LMS and student satisfaction variable also have a significant effect on the student performance, and  the variable  use of the LMS significant effect on student satisfaction. While no significant results were found between the information quality variable on the use of the LMS and student satisfaction variable. Keywords: System Quality, Quality of Information, Quality of Services, Use of The LMS, Student Satisfaction, Student Performance ABSTRAK Perkembangan Teknologi Informasi (TI) yang semakin pesat, membuat kebutuhan belajar mengajar menggunakan TI tidak dapat dihindari. Learning Management System (LMS) merupakan bagian dari E-Learning dan diharapkan dapat membantu meningkatkan keberhasilan belajar mahasiswa. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh dari Model Keberhasilan Belajar Mahasiswa Menggunakan Learning Management System yang diukur mengunakan variabel-variabel dari Model Kesuksesan Sistem Informasi DeLone & McLean (2003) terdiri dari Kualitas Sistem, Kualitas Informasi, Kualitas Pelayanan, Penggunaan LMS, Kepuasan Mahasiswa, dan Kinerja Mahasiswa. Metode penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 90 orang responden. Kesimpulan dari hasil analisa dan pengolahan data penelitian ini ditemukan bahwa variabel kualitas sistem, dan kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap variabel penggunaan LMS dan kepuasan mahasiswa, variabel penggunaan LMS dan kepuasan Mahasiswa juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja mahasiswa, dan variabel penggunaan LMS berpengaruh signifikan terhadap kepuasan mahasiswa. Sedangkan hasil tidak signifikan ditemukan antara variabel kualitas informasi terhadap penggunaan LMS dan kepuasan mahasiswa. Kata Kunci : Kualitas Sistem, Kualitas Informasi, Kualitas Pelayanan, Penggunaan LMS, Kepuasan Mahasiswa, Kinerja Mahasiswa

Page 2 of 2 | Total Record : 15


Filter by Year

2014 2014


Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue