cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
Search results for , issue "Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER" : 25 Documents clear
PENGARUH CITRA MEREK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN (Survei pada Konsumen PT. Astra International, Tbk Daihatsu Malang) Baithani Theta Vika Stevani Sibarani
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.457 KB)

Abstract

The purpose of this research was determine the effect of independent variables (Corporate Image, User Image, and Product Image) partially and simultaneously on the dependent variable (Purchase Decision Process). This research uses an explanatory research quantitative approach, the data collection tool used in this research was a questionnaire. The results of this research indicate that the presence of a significant effect of independent variables (Corporate Image, User Image, and Product Image) on  dependent variable (Purchase Decision Process) at PT. Astra International, Tbk Daihatsu Malang. Product image is an independent variable that has a more dominant effect on the dependent variable Purchase Decision Process. The company must maintain and improve the quality of the products and follow the technological advances in the field of transport in order to increase the purchase of the product . Keywords: Corporate Image, User Image, Product Image, Purchase Decision Process ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel bebas (Citra Perusahaan, Citra Pemakai, dan Citra Produk) secara parsial dan simultan terhadap variabel terikat (Proses Keputusan Pembelian). Penelitian ini menggunakan metode penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif, alat pengumpul data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang signifikan dari variabel bebas (Citra Perusahaan, Citra Pemakai, dan Citra Produk) terhadap variabel terikat (Proses Keputusan Pembelian) di PT. Astra International, Tbk Daihatsu Malang. Citra Produk merupakan variabel bebas yang memiliki pengaruh lebih dominan terhadap variabel terikat Proses Keputusan Pembelian. Perusahaan harus tetap menjaga dan meningkatkan mutu dan kualitas produk serta mengikuti kemajuan teknologi di bidang transportasi agar dapat meningkatkan pembelian terhadap produknya. Kata kunci : Citra Perusahaan, Citra Pemakai, Citra Produk, Proses Keputusan Pembelian
PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN STUDI PADA PT. PRUDENTIAL LIFE ASSURANCE. Mukhammad Adistya Dwi Kurniawan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (287.272 KB)

Abstract

This study aims to determine the compensation effect on job satisfaction and employee performance. This type of research is explanatory research with quantitative approach using a questionnaire as a research instrument . The study was conducted on employees PT.Prudential Life Assurance S.Parman Malang agency office of 60 people . The data analysis technique used is Descriptive Analysis and Path Analysis . As for testing the hypothesis using the F test and t test . Based on the results of this peneilitan can be seen that the compensation both financial and non-financial to have a significant impact on job satisfaction . Furthermore, employee satisfaction will have a positive impact on employee performance . This can be seen in the answers most of the employees of PT . Prudential Life Assurance Malang . Keywords: Compensation, Job Satisfication, Employee Performance Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jenis Penelitian ini adalah Explanatory Research dengan pendekatan kuantitaif menggunakan kuesioner sebagai instrumen penelitiannya. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT.Prudential Life Assurance kantor agency S.Parman Malang yang berjumlah 60 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah Analisis Deskriptif dan Analisis Jalur. Sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan uji F dan uji t. Berdasarkan hasil peneilitan ini dapat diketahui bahwa kompensasi baik finansial maupun non finansial memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya kepuasan kerja karyawan tersebut akan berdampak positif kepada kinerja karyawan. Hal ini dapat terlihat pada jawaban sebagian besar karyawan PT. Prudential Life Assurance Malang. Kata Kunci: Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan  
EVALUASI EFEKTIVITAS PENERIMAAN DAN PERTUMBUHAN PAJAK HOTEL DAN PAJAK RESTORAN SEBAGAI SALAH SATU SUMBER PENDAPATAN ASLI DAERAH (Studi pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Kab. Malang) Retno Ayu Diah Gayatri Setyoning Tunjung
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (232.093 KB)

Abstract

This type of research used in this research is descriptive research. Location of the research conducted at the Department of Revenue, Finance and Asset Management Malang. Based on the results of the analysis of the growth rate of hotel tax and restaurant tax, found that in 2009 Taxes decreased, but in the year 2010 until 2012 Hotel Tax always increased percentage. As for the restaurant tax in 2009 until 2012, always increased for persentage. Based on the results of the analysis of effectiveness, it is known that the realization of hotel tax and restaurant tax always meet budgeted targets. This proves that the government of Malang Regency, particularly the Department of Finance and Asset Management Revenue, as a revenue center, is able to effectively mobilize revenue receipts, as the average level of effectiveness achieved at least 1 or 100%. Key words: Effectiveness, Growth Rate, Hotel Tax and Restaurant Tax Abstrak Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif. Lokasi penelitian dilakukan pada Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Kabupaten Malang. Berdasarkan hasil analisis laju pertumbuhan Pajak Hotel dan Pajak Restoran, diperoleh bahwa pada tahun 2009 Pajak Hotel mengalami penurunan, sedangkan pada tahun 2010 sampai 2012 Pajak Hotel mengalami peningkatan. Untuk Pajak Restoran pada tahun 2009 sampai 2012 selalu mengalami peningkatan.Berdasarkan hasil analisis efektivitas, dapat diketahui bahwa realisasi Pajak Hotel dan Pajak Restoran selalu memenuhi target yang dianggarkan. Hal ini membuktikan bahwa pemerintah Kabupaten Malang, khususnya Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset sebagai pusat pendapatan mampu memobilisasi penerimaan pendapatan secara efektif, karena rata-rata tingkat efektivitas mencapai minimal 1 atau 100%. Kata kunci : Efektivitas,  Pertumbuhan, Pajak Hotel dan Pajak Restoran
ANALISIS SISTEM DALAM PEMBERIAN KREDIT KENDARAAN BERMOTOR (KKB) UNTUK MENDUKUNG PENGENDALIAN MANAJEMEN KREDIT (Studi pada Perusahaan Daerah BPR Bank Jombang Kabupaten Jombang) Rieke Widya Desiana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (290.169 KB)

Abstract

The objective was to understand the systems and procedures of credit conferral at PD BPR Bank Jombang in Jombang District that supported various aspects of credit management control. Research method was descriptive. This research was focused on the systems and procedures of motor-based vehicle credit conferral at PD BPR Bank Jombang in Jombang District; and the compatibility of the systems and procedures of motor-based vehicle credit conferral at PD BPR Bank Jombang in Jombang District with the aspects of credit management control. Result of research indicated that the systems and procedures of motor-based vehicle credit conferral at PD BPR Bank Jombang in Jombang District were not implemented optimally. It was proved by the lacking of clear job division and the less independent assessment. Therefore, clear job division may be important to prevent power abuse. Keywords: motor-based vehicle credit conferral, credit management control Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sistem dan prosedur pemberian kredit pada PD BPR Bank Jombang Kabupaten Jombang untuk mendukung aspek-aspek pengendalian manajemen kredit. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Penelitian ini berfokus pada :1) Sistem dan prosedur pemberian kredit kendaraan bermotor pada PD BPR Bank Jombang Kabupaten Jombang 2)Kesesuaian sistem dan prosedur pemberian kredit kendaraan bermotor PD BPR Bank Jombang Kabupaten Jombang dengan aspek-aspek pengendalian manajemen kredit. Hasil penelitian menunjukan bahwa sistem dan prosedur pemberian kredit pada PD BPR Bank Jombang Kabupaten Jombang, masih belum optimal dalam pelaksanaanya. Hal ini, terlihat dari belum adanya pemisahan tugas dan belum adanya pemeriksaan secara independen. Oleh karena itu perlu adanya pemisahan tugas yang bertujuan untuk mencegah penyalahgunaan wewenang. Kata kunci: pemberian kredit kendaraan bermotor, pengendalian manajemen kredit
PENGARUH RELATIONSHIP MARKETING TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS NASABAH (Studi pada Nasabah Bank Jatim Cabang Pasuruan) Ustantia Pratiwi Putri
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (301.834 KB)

Abstract

This research aims to examine the influence of Relationship Marketing on customer satisfaction and customer loyalty as well as the effect of customer satisfaction on customer loyalty. Therefore the variables used are Mutual benefit, Commitment, Communication and Authencity. The type of the research is explanatory research with quantitative approach. This results of this study indicate that the effect of Relationship Marketing to Customer Loyalty is 25.3% and the inderect effect of Relationship Marketing to the Customer Loyalty is 58.2%. Based on the tests, it can be seen that the variable Customer Satisfaction  strengthen the relationship between relationship marketing variables  and Customer Loyalty. Keywords: Relationship Marketing, Customer Satisfaction, Customer Loyalty ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Relationship Marketing terhadap kepuasan pelanggan dan loyalitas pelanggan serta pengaruh kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan.. Oleh karena itu variabel yang digunakan yaitu Mutual benefit (keuntungan bersama), Commitment (komitmen), Communication (komunikasi), dan Authencity (kebenaran). Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh Relationship Marketing ke Loyalitas Pelanggan adalah 25,3% dan efek inderect dari Relationship Marketing ke Loyalitas Pelanggan  adalah 58,2%. Berdasarkan tes, dapat dilihat bahwa variabel Customer Satisfaction  memperkuat hubungan antara variabel relationship marketing  dan Loyalitas Pelanggan. Kata kunci : Relationship Marketing, Kepuasan Pelanggan, Loyalitas Pelanggan
PENERAPAN ANALISIS BALANCED SCORECARD UNTUK MENGUKUR KINERJA PERUSAHAAN (Studi Kasus pada KAHA Tours and Travel Surabaya Tahun 2010-2012) Yunita Laksmi Utari
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (498.187 KB)

Abstract

This research describes performance of KAHA Tours and Travel Surabaya using balanced scorecard during 2010-2012. Method of this research was used descriptive research, analysis of quantitative with an approach of case study. The results show that the company experienced overliquid, whereas it had laeks of activity and profitability ratios. The performance measurement based of customers perspective shows that customer retention and acquisition were not stable. Unstable performance is also described by level of sales and employee retention and productivity. However, the company has good results on market share and customer satisfaction measurements. This study recommended the company to apply the balanced scorecard method as a tool to measure the performance comprehensively since the method covers all financial and non-financial perspective. Key Words: Balanced Scorecard, Company Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kinerja KAHA Tours and Travel Surabaya jika diukur menggunakan balanced scorecard periode Tahun 2010-2012. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian deskriptif, analisis kuantitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan pada perspektif keuangan, rasio likuiditas over liquid, rasio aktivitas dan profitabilitas menunjukkan nilai kurang baik; pengukuran kinerja pada perspektif pelanggan berdasarkan tolak ukur retensi pelanggan dan akuisisi pelanggan menunjukkan nilai fluktuatif. Nilai fluktuatif juga ditunjukkan dari tingkat penjualan, retensi karyawan dan produktivitas. KAHA Tours and Travel Surabaya sebaiknya menerapkan metode balanced scorecard sebagai alat untuk mengukur kinerja perusahaan agar diperoleh pengukuran kinerja yang komprehensif untuk semua perspektif keuangan dan non keuangan (pelanggan, proses bisnis internal, pertumbuhan dan pembelajaran). Kata kunci: Balanced Scorecard, Kinerja Perusahaan  
PERANAN BAURAN PROMOSI TERHADAP PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN (Studi Kasus pada Dealer Sepeda Motor Honda PT Nusantara Surya Sakti Bululawang) Aria Kusuma Syamsu
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (400.569 KB)

Abstract

Nowadays technology is developing increasingly sophisticated requiring companies must increasingly compete one on motor cycles. The marketing mix is one of the tools used to gain market share. Promotional mix is part of the marketing mix that is most important in gaining market share. According to Kotler and Armstrong (2004: 600), as one of the four processes of the marketing mix, promotion is an important aspect given the promotion was most recently conducted the company having established three other marketing mix. And because it also has four important variables promotion namely sales promotion, advertising, sales individuals, Hubungnan community, and direct sales. This study measures how large a role the promotional Mix of rising sales volume each year for four years starting from 2010 until 2013. The location of the research done at the Honda Motorcycle Dealership PT Nusantara Surya Sakti (NSS) Bululawang. Key word: Promotion Mix, Sales Volume. ABSTRAK Dewasa ini teknologi berkembang semakin canggih yang mengharuskan perusahaan harus semakin bersaingsalah satunya pada produk kendaraan bermotor.Bauran pemasaran adalah salah satu alat yang digunakan untuk mendapatkan pangsa pasar.Bauran promosi adalah bagian dari bauran pemasaran yang paling penting dalam mendapatkan pangsa pasar.Menurut Kotler dan Amstrong (2004:600), sebagai salah satu dari empat proses bauran pemasaran, promosi merupakan aspek penting mengingat promosi adalah hal paling akhir yang dilakukan perusahaan setelah menetapkan tiga bauran pemasaran lainnya.Dan karena selain itu juga promosi memiliki empat variabel penting yaitu Promosi Penjualan, Iklan, Penjualan Perorangan, Hubungnan Masyarakat, dan Penjualan Langsung.Penelitian ini mengukur seberapa besar peranan Bauran Promosi terhadap meningkatnya volume penjualan setiap tahunnya selama empat tahun mulai dari tahun 2010 sampai tahun 2013.Lokasi penelitian ini dilakukan di Dealer Sepeda Motor Honda PT Nusantara Surya Sakti (NSS) Bululawang. Kata kunci: Bauran Promosi, Volume Penjualan.
PEMBENTUKAN PORTOFOLIO OPTIMAL DENGAN MENGGUNAKAN SINGLE INDEX MODEL (Studi Pada Saham-saham Sektor Industri Dasar dan Kimia Bursa Efek Indonesia periode 2011-2013) Fajarayu Rahmasita
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (787.627 KB)

Abstract

This research aims to know the company stocks selected of the optimal portfolio in stocks base and chemical industry  with a single index model. This research uses a descriptive study. This research method used is quantitative method. Samples were taken of fifteen companies of the sector base and chemical industry. Samples taken in this study using purposive sampling technique. The results showed that of the fifteen selected sample, there are six companies forming the optimal portfolio. The six companies are PT. Lion Metal Works Tbk (LION) , PT. Cement Indonesia Persero Tbk (SMGR), PT. Charoen Pokphand Indonesia Tbk (CPIN), PT. Asahimas Flat Glass Tbk (AMFG), PT. Indocement (INTP), and PT. Champion Pacific Indonesia (IGAR) with a proportion of the funds respectively for 39 % , 21 % , 15 % , 11 % ; 7 % and 7 % . Portfolios are formed of six shares of portfolio returns 3.3664837 % and 0.194033 % of the portfolio risk for each stock. The portfolio return is greater than the expected return of the previous 3,279295%. This indicates that if the portfolio can managed to increase returns. Keywords : Portfolio Returns, Portfolio Risk, Expected Return Abstrak Penelitan ini bertujuan untuk mengetahui pembentuk saham-saham portofolio optimal pada sektor industri dasar dan kimia dengan model indeks tunggal. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Sampel yang diambil sebanyak lima belas perusahaan dari sektor industri dasar dan kimia. Sampel yang diambil dalam penelitian ini  menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari lima belas sampel terpilih, terdapat enam perusahaan pembentuk portofolio optimal. Keenam perusahaan tersebut adalah PT. Lion Metal Works Tbk (LION), PT. Semen Indonesia Persero Tbk (SMGR), PT. Charoen Pokphand Indonesia Tbk (CPIN), PT. Asahimas Flat Glass Tbk (AMFG), PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (INTP), dan PT. Champion Pacific Indonesia (IGAR) dengan proporsi dana berturut-turut sebesar 39%, 21%, 15%, 11%; 7% dan 7%. Portofolio yang terbentuk dari enam saham tersebut memberikan pengembalian portofolio sebesar 3,3664837% dan risiko portofolio sebesar 0,194033% untuk masing-masing saham. Pengembalian portofolio ini lebih besar daripada pengembalian yang di ekspektasikan sebelumnya yaitu sebesar 3,279295%. Hal ini menunjukkan bahwa portofolio berhasil meningkatkan pengembalian. Kata Kunci: Pengembalian Portofolio, Risiko Portofolio, Pengembalian Ekspektasi
PENETAPAN STRUKTUR MODAL OPTIMUM DALAM HUBUNGANNYA DENGAN BIAYA MODAL DAN NILAI PERUSAHAAN Dwi Setiyo Kuncoro
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (533.011 KB)

Abstract

The research aims to understand and describe the management policy in determining the composition of the company's capital structure and to determine the capital structure that minimizes the cost of capital and maximize the value of the company . From the description in the data analysis that the determination of capital structure is a long-term policy that is very influential on the sustainability of the company and this research shows that the capital structure policy strategy of PT . Antam , Tbk tend to use their own capital rather than debt . Optimal capital structure will be reflected in a lower average cost of capital - average to be borne by the company so that the company's value high. Optimal capital structure of the three periods (2010 - 2012) was occurred in 2012 , in addition to using their own capital composition over the use of their own capital is relatively very small. Keywords: Optimal Capital Structure, Company Value, Cost of Capital ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan mendeskripsikan kebijakan manajemen dalam menentukan komposisi struktur modal perusahaan serta untuk mengetahui struktur modal yang meminimumkan biaya modal dan memaksimalkan nilai perusahaan. Dari uraian dalam hasil analisis data bahwa penetapan struktur modal merupakan suatu kebijakan jangka panjang yang sangat berpengaruh pada keberlanjutan kehidupan perusahaan dan penelitian ini menunjukkan bahwa strategy kebijakan strukur modal PT. ANTAM, Tbk cenderung menggunakan modal sendiri daripada hutang. Struktur modal yang optimal akan tercermin pada rendahnya biaya modal rata – rata yang harus ditanggung oleh perusahaan sehingga nilai perusahaan tinggi. Struktur modal yang optimal dari tiga periode (2010 – 2012) adalah terjadi pada 2012, selain dengan komposisi lebih menggunakan modal sendiri penggunaan modal sendiri pun relatif sangat kecil. Kata Kunci: Struktur Modal Optimal, Nilai Perusahaan, Biaya Modal
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT.Telekomunikasi Indonesia Tbk. Kandatel Malang) Mukti Wibowo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (287.488 KB)

Abstract

The aim of this study was investigate the effect of physical working environment and non-physical working environment on employee satisfaction, both simultaneously and partially. The research type is explanatory research. Questionnaire was used as tata collection method. The number of sample was 61 respondents of employees in PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk, branch Kandatel Malang. Multiple regression analysis through software SPSS 16 was used to test the research hypothesis. The results showed that,  the physical working environment and non-physical working environment simultaneously have significant effect on employee satisfaction, the physical working environment partially has a positive and significant effect on employee satisfaction, non-physical working environment partially has a positive and significant effect on employee satisfaction. Lastly, the R2 in this study was 0.53, it’s means that the model can explained 53% to predict employee satisfaction, while 47% are explained by other variables that not included in this study. Keywords: Physical Working Environment, Non-Physical Working Environment, Employee Satisfaction ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik terhadap kepuasan kerja karyawan, baik secara simultan maupun secara parsial. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori. Kuosioner digunakan sebagai metode pengumpulan data. Jumlah sampel dalam penelitian yakni 61 responden karyawan di PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk, cabang Kandatel Malang. Analisis regresi linier berganda dengan software SPSS 16 digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Hasil penelitian ini menunjukkan: lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non-fisik secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, lingkungan kerja fisik berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Ketiga, lingkungan kerja non-fisik berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, R2 pada penelitian ini adalah sebesar 53%, hal ini berarti bahwa model penelitian ini dapat menjelaskan 53% atas kepuasan kerja karyawan, sementara 47% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Kata Kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Non-fisik, Kepuasan Kerja Karyawan  

Page 1 of 3 | Total Record : 25


Filter by Year

2014 2014


Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue