cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 18, No 1 (2015): JANUARI" : 25 Documents clear
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN TETAP SERVICE CENTER PANASONIC SURABAYA) Ferry Hardian
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (342.752 KB)

Abstract

Research entitled “The Influence Leadership Style on Employee Performance” conducted on permanent employees at Service Center Panasonic Surabaya aims to explain at influence of leadership style partially on employee performance. The research method used is explanatory research, collecting data using questionnaires distributed to all permanent employees of Panasonic Service Center Surabaya which amounted to 48 respondents. Data analysis used in this research is descriptive analysis and multiple linear regression using SPSS 18 for windows. The results showed Democratic Leadership Style had the most significant effect on employee performance compared Authoritarian Leadership Style and Laissez-Faire Leadership Style.Keywords: Leadership, Employee PerformanceABSTRAKPenelitian dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan” yang dilakukan pada karyawan tetap Service Center Panasonic Surabaya ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan secara parsial.Jenis penelitian ini yaitu explanatory research, alat pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada seluruh karyawan tetap Service Center Panasonic Surabaya yang berjumlah 48 orang responden. Analisis data yang dipakai adalah analisis deskriptif dan analisi regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS 18 for Windows.Hasil penelitian menunjukkan secara parsial variabel gaya kepemimpinandemokratismemiliki pengaruh yang paling signifikan terhadap kinerja karyawan dibandingkan variabel gaya kepemimpinan otoriter dan gaya kepemimpinanLaissez-Faire. Kata Kunci: Kepemimpinan, Kinerja Karyawan
PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP SEMANGAT KERJA DAN KINERJA (Studi Pada Karyawan Pt Sumber Cipta Multiniaga Pasuruan) Arief Rahman Wijaya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (677.71 KB)

Abstract

In a communication link between the performance, as described above that communication can improve performance. This is due, with good communication, then there are several things that pushed, namely: coordination in carrying out tasks for the better, function better management, increased employee morale will increase the energy in completing the task correctly, quickly / effectively and mild liver. Morale also influences the performance. This is due to increased employee morale can make a positive contribution to the performance of the employee's own, making the process of increasing the performance of the employee be good in the job.The results showed the influence of communication on employee performance. In formal communication, employee performance is influenced by several factors including; Formal communication is good and the system will be able to maintain a conducive working atmosphere for improving the performance of all involved in it, either formal communication will be able to solve any problems and obstacles in the work process of the company. Solving the right problems and obstacles and can quickly improve the performance of employees, formal communication can create a psychological effect on the employee to compete in the work that will indirectly provide the best performance for the company. The influence of informal communication on morale influenced by several factors, namely; informal2 Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)| Vol. 1 No. 1 Januari 2015|administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.idcommunication that will build a good family atmosphere within the company that may lead to the spirit of the work, informal communication will increase employee loyalty to the company.Key words : Communication, Employee, PerformancABSTRAKDalam kaitan antara komunikasi dengan kinerja , seperti yang dijelaskan diatas bahwa komunikasi dapat meningkatkan kinerja. Hal ini disebabkan, dengan komunikasi yang baik, maka ada beberapa hal yang menjadi pendorong, yaitu: koordinasi dalam melaksanakan  tugas menjadi lebih baik, fungsi manajemen menjadi lebih baik, semangat karyawan yang meningkat akan meningkatkan energi dalam menyelesaikan tugas dengan tepat, cepat/efektif dan ringan hati. Semangat kerja juga sangat mempengaruhi kinerja. Hal ini dikarenakan semangat karyawan yang meningkat dapat memberikan kontribusi positif untuk kinerja karyawan itu sendiri, menjadikan proses kinerja pada karyawan menjadi meningkat baik di dalam pekerjaanya. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan. Dalam komunikasi formal, terhadap kinerja karyawan dipengaruhi beberapa faktor diantaranya; komunikasi formal yang baik akan dapat memelihara sistem dan suasana kerja yang kondusif bagi peningkatan kinerja semua yang terlibat didalamnya, komunikasi formal yang baik akan dapat memecahkan setiap masalah dan hambatan pada proses kerja perusahaan. Pemecahan masalah dan hambatan yang tepat dan cepat dapat meningkatkan kinerja karyawannya, komunikasi formal dapat menciptakan efek psikologis  terhadap karyawan untuk berlomba-lomba dalam bekerja sehingga secara tidak langsung akan memberikan kinerja terbaik bagi perusahaan. Pengaruh komunikasi informal terhadap semangat kerja dipengaruhi beberapa faktor, yaitu; komunikasi informal yang baik akan membangun suasana kekeluargaan yang baik dalam perusahaan yang dapat menimbulkan semangat dalam bekerja, komunikasi informal akan meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaanKata Kunci : Komunikasi, Semangat kerja, Kinerja
PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA (StudiPadaKaryawanBagianPabrikasi PG. KebonAgung Malang) Inke Okta Putri Wulandari
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (323.598 KB)

Abstract

The results of this research were obtained Fcount calculation of 36,914, to Ftable shows a value of 0.05 significant level 3,168 defined free variables that simultaneously have a significant influence on the bound variables. While the results of the t test between work stress variables with variable workperformance a significant effect, which means the work performance can be affected by the work environment, it is obtained from t count = 4,057 > = 2,005 t table, and the result of the t test between the variable work environments with variable work performance shows t count = 2,973 > t = 2,005 table, so that it can be concluded that the work performance can be influenced significantly by the work environment. Keywords:work stress, work environment, performanceABSTRAKHasil perhitungan pada penelitian ini diperoleh Fhitung sebesar 36,914, untuk Ftabel menunjukkan nilai sebesar 3,168 dengan taraf signifikan 0,05 yang dapat diartikan bahwa secara simultan variabel bebas mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terikat. Sedangkan hasil t test antara variabel stress kerja dengan variabel Prestasi kerja berpengaruh signifikan, yang berarti prestasi kerja dapat dipengaruhi oleh lingkungan kerja, hal ini didapat dari t hitung = 4,057 > t tabel = 2,005, dan hasil dari t test antara variabel lingkungan kerja dengan variabel Prestasi kerja menunjukkan t hitung = 2,973 > t tabel =2,005, Sehingga dapat disimpulkan bahwa Prestasi kerja dapat dipengaruhi secara signifikan oleh lingkungan kerja.Kata kunci : stres kerja, lingkungan kerja, prestasi kerja
UPAYA PENINGKATAN PENJUALAN BAJU BEKAS MELALUI MEDIA FACEBOOK (Studi Pada Viee Second Kalla) Louisia Wisnuwardhani
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (281.705 KB)

Abstract

Sales through Facebook is one of the widely used eCommerce for Facebook fame as a social network. Thrift is an item at low price and have unique shape, using Facebook as e promotional medium, can be obtained broader market and thus increasing the volume of targeted sales.How is the process of selling second-hand clothes Viee Second Kalla through Facebook and how the efforts made by Viee Second Kalla in increasing sales thrift on Facebook.The resulted of study showed that the sales process in Viee Second Kalla order must be made by the buyer in the transaction by sending the identity and transfer payments so that transactions can be done safely. Sales in Viee Second Kalla has increased sales by using Facebook as promotional media. Keywords: Marketing Strategy, Marketing Mix, Selling, FacebookAbstrakPenjualan melalui Facebook merupakan salah satu bentuk eCommerce yang banyak dipakai karena ketenaran Facebook sebagai jejaring sosial.Baju bekas merupakan barang dengan harga murah dan mempunyai bentuk yang unik, dengan menggunakan facebook sebagai media promosi, dapat diperoleh pasar yang lebih luas dan tepat sasaran sehingga meningkatkan volume penjualan.Bagaimana proses penjualanbajubekasViee Second Kallamelaluifacebookdan bagaimana upaya yang dilakukan olehViee Second Kalladalam meningkatkanpenjualanbajubekas di facebook. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa proses penjualan dalam Viee Second Kalla berupa urutan yang harus dilakukan oleh pembeli dalam transaksi dengan mengirimkan identitas dan transfer pembayaran sehingga transaksi dapat dilakukan dengan aman. Penjualan pada Viee Second Kalla mengalami peningkatan penjualan dengan menggunakan facebook sebagai media promosi.Kata Kunci : Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Penjualan, Facebook
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN (SURVEY PADA PELANGGAN AUTO2000 WARU SURABAYA) Resita Widya Putri
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (253.626 KB)

Abstract

Dealing with worldwide competition at vehicle services, it is hereby necessary to improve service performance. Service companies see it as an important move because automotive service is highly demanded and must face higher competition among automotive service companies. Service company at automotive field provide greater attention to customer satisfaction to improve the loyalty. AUTO2000 Waru, is a branch company moving in service industry and has a concept to produce the best service quality for customer satisfaction.The objective of research is to understand (1) the influence of service quality on customer satisfaction; (2) the influence of service quality on customer loyalty; and (3) the influence of customer satisfaction on customer loyalty. Research type is explanatory research with quantitative approach. The sample is 116 respondents with  non probability sampling with sampling purposive tehnicque  and method questionnaire. This research includes path analysis dan descriptif  with exogenous variable (X) of service quality, interveningvariable (Y1) of customer satisfaction,and endogenous variable (Y2) customer loyalty.The result of this research can be concluced that between the third significant variables. Based on the results of research, it be suggested that AUTO2000 Waru shall improve service quality to customers and must increase company performance strategy to develop a stronger bond with customers to convince them and to maintain with them a positive loyalty and impression such that customers may recommend the company to others. Kata kunci : Kualitas Pelayanan, Kepuasan, Loyalitas PelangganAbstrakDalam menghadapi persaingan dunia usaha jasa pelayanan perawatan kendaraan.Perusahaan jasa tersebut terus berupaya untuk meningkatkan kinerjanya terutama pelayanan jasa perawatan,perusahaan mamandang hal penting karena saat ini permintaan akan jasa service otomotif dan persaingan antara perusahaan jasa otomotif yang semakin tinggi.Perusahaan jasa dibidang otomotif ini mempunyai perhatian besar pada kepuasan pelanggan untuk meningkatkan loyalitas. Auto 2000 Waru adalah salah satu cabang perusahaan yang bergerak dalam industri jasa dan memiliki konsep memberikan kualitas layanan terbaik demi kepuasan pelanggan.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan; (2) pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan; dan (3) pengaruh kepuasan terhadap loyalitas pelanggan Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research. Sampel sebanyak 116 orang responden dengan teknik non probability sampling jenis sampling purposive yang menggunakan metode kuesioner. Penelitian ini menggunakan Path Analysis dan deskriptif dengan variabel exogenous (X) yaitu kualitas pelayanan,variabel intervening (Y1) yaitu kepuasan pelanggan, dan variabel endogenous (Y2) yaitu loyalitas pelanggan.Hasil penelitian ini menunjukan bahwa antara ketiga variabel berpengaruh signifikan.Berdasarkan hasil penelitian ini maka disarankan agar pihak AUTO2000Waru lebih meningkatkan kualitas pelayanan jasa kepada pelanggan dan strategi kinerja perusahaan dalam membangun ikatan yang kuat agar meyakinkan dan mempertahankan kesetiaan serta kesan positif dalam merekomendasikan pada orang lain.Kata kunci : Kualitas Pelayanan, Kepuasan, Loyalitas Pelanggan
PENGARUH STRES KERJA DAN KUALITAS KEHIDUPAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan non medis RSUD Ibnu Sina Gresik). Putri Cahya Kusuma W
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (366.079 KB)

Abstract

The main purpose of this study is to examine the significancy of the affect of job stress and quality of work lifeon  job satisfaction and employee’s performance. The type of study is explanatory research. The sample in this study is 100 employee’s and a saturated sample. The technique of data analysis in this study isdescriptive statistical analysis and PLS (Partial least square) analysis. Based on the analysis of smart PLS is known that the effect of job stress variables (X1) has a significant negative effect onjob satisfaction (Y1). Variablequality of work life(X2) has a significant positive effect on employee’s job satisfaction (Y2). Variable of job stress (X1) has a significant negative effect on employee’s performance (Y2). Directly influence the quality of work life (X2) has a significant positive effect on employee’s performance (Y2. Job satisfaction variable (Y1) has a significant positive effect on employee’s performance (Y2). There is no indirect effect on job stress variable (X1) on employee’s performance (Y2) through job satisfaction (Y1), and Variableof quality of work life(X2) on employees’s performance (Y2) through the job satisfaction (Y1),as well. Keywords: Job Stress, Quality of work life, Job satisfaction, Employee performance.AbstrakTujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk menguji signifikansi pengaruh stres kerja dan kualitas kehidupan kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelas (explanatory research). Sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 karyawan dan merupakan sampel jenuh. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis PLS. Untuk menganalisis data tersebut menggunakan program Smart PLS (partial least square).Berdasarkan hasil analisis PLS diketahui bahwa terdapat pengaruh langsung variabel Stres kerja (X1) mempunyai pengaruh negatif yang signifikan terhadap kepuasan Kerja (Y1). Variabel kualitas kehidupan kerja (X2) mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan (Y2). Variabel stres kerja (X1) mempunyai pengaruh negatif yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2). Pengaruh langsung kualitas kehidupan kerja (X2) mempunyai pengaruh yang positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2). Variabel kepuasan kerja (Y1) mempunyai pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y2). Terdapat pengaruh tidak langsung pada variabel stres kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y2) melalui kepuasan kerja (Y1)danpengaruh tidak langsung pada variabel kualitas kehidupan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2) dengan melalui kepuasan kerja (Y1).Kata Kunci : Stres kerja, kualitas kehidupan kerja, kepuasan kerja dan kinerja karyawan.
PENGARUH PENGALAMAN, KEMANFAATAN, SERTA KEMUDAHAN TERHADAP MINAT DAN PENGGUNAAN BLOG MAHASISWA (Studi pada Pengguna Blog Mahasiswa Angkatan 2011/2012 dan 2012/2013 Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya, Malang) Putra Oktafiyan Pratama
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (235.883 KB)

Abstract

The world entered the era of globalization, information technology is growing rapidly and becoming the needs of all parties, both for individuals, profit and non-profit organizations. Therefore, in this era led to information moves very quickly. This makes many emerging innovative products based on information technology, such as web-based information technology, microblogging twitter, blogs and so forth. This study aims to determine how much influence the experience, simplicity, and usefulness of the interest in and use of student blogs. Types of research conducted in this study is an explanatory research with a quantitative approach. The population in this study is a facility users blog UB students with samples of 116 respondents. Based on the results of the statistical calculation, there is a significant influence between the variables of interest in the experience and ease to use, but the variable of usefulness not significant effect on the interest to use, while variable ease and usefulness significant effect on the variable use of the facilities of UB's blog, but experience no significant effect on the use variable. Keywords: blog, experience, usefulness, ease of use, interest of use, useABSTRACTDunia memasuki era globalisasi, teknologi informasi berkembang pesat dan menjadi kebutuhan semua pihak, baik bagi individu, organisasi profit dan non profit. Oleh karena itu pada era ini menyebabkan informasi bergerak dengan sangat cepat. Hal ini membuat banyak bermunculan produk inovatif berbasis teknologi informasi, seperti teknologi informasi berbasis web, microblogging twitter, blog dan lain sebagainya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pengalaman, kemudahan, serta kemanfaatan terhadap minat dan penggunaan blog mahasiswa. Jenis penelitian yang dilakukan pada penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pengguna fasilitas blog mahasiswa Universitas Brawijaya dengan sampel 116 responden. Berdasarkan hasil perhitungan secara statistik, terdapat pengaruh signifikan antara variabel pengalaman serta kemudahan terhadap minat menggunakan, namun variabel kemanfaatan berpengaruh tidak signifikan terhadap minat menggunakan, sedangkan variabel kemudahan serta kemanfaatan berpengaruh signifikan terhadap variabel penggunaan fasilitas blog Universitas Brawijaya, akan tetapi pengalaman berpengaruh tidak signifikan terhadap variabel penggunaan.Kata kunci: blog, pengalaman, kemanfaatan, kemudahan, minat menggunakan, penggunaan
PENGARUH FINANCIAL LEVERAGE TERHADAP PROFITABILITAS (Studi pada Perusahaan Industri Kimia yang Listing di BEI Periode 2009-2013) Dini Kurniawati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (733.655 KB)

Abstract

The main objective of study is to examine influence of degree of financial leverage (DFL), debt ratio (DR), total debt to equity ratio (DER) and time interest earned ratio (TIER) on return on equity (ROE) simultaneously and partially and examine independent variable that dominant influence. This type of study is explanatory. The sampling method is purposive sampling. Thus, the sample in this study amounted to 9 Chemical Industry Companies listed on IDX in period 2009-2013. The method of data analysis is multiple linear regression. Based on f test result was obtained F value is 4,209 and significant value is 0,006 with F table is 2,61 (0,05). That means simultaneously effects of DFL, DR, DER and TIER are significant on ROE. Adjusted R2 value is 22,60%. So, ROE can be explained by DFL, DR, DER and TIER amounted to 22,60%. The obtained t value of DFL is –0,525, DR is 2,590, DER is –2,610 and TIER is 2,639 with t table is 2,021 (0,05). Significant value of DFL is 0,602, DR is 0,013, DER is 0,013 and TIER is 0,012. That means, in partial, the effect of DFL is not significant on ROE, but DR, DER and TIER partially and significantly influence ROE. Standardized coefficients beta of DR is 1,090 and it has the highest coefficient. It means independent variable that dominant influence ROE is DR. Keywords:  Degree of Financial Leverage (DFL), Debt Ratio (DR), Total Debt to Equity Ratio (DER), Time Interest Earned Ratio (TIER), Return On Equity (ROE)ABSTRAKPenelitian dilakukan untuk menjelaskan seberapa besar degree of financial leverage (DFL), debt ratio (DR), total debt to equity ratio (DER) dan time interest earned ratio (TIER) secara serentak maupun individu berpengaruh terhadap return on equity (ROE) dan mana yang berpengaruh dominan. Jenis penelitian yaitu explanatory research. Purposive sampling dipilih sebagai teknik untuk mengambil sampel. Sampel berjumlah 9 Perusahaan Industri Kimia yang listing di BEI periode 2009-2013. Data dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil uji F menjelaskan F hitung sebesar 4,209 dan nilai signifikan sebesar 0,006 dengan F tabel sebesar 2,61 (0,05). Hasil menunjukkan DFL, DR, DER dan TIER secara serentak signifikan berpengaruh terhadap ROE. Nilai adjusted R2 sebesar 22,60% maka ROE dijelaskan oleh DFL, DR, DER dan TIER sebesar 22,60%. Hasil uji t menjelaskan t hitung DFL sebesar –0,525, DR sebesar 2,590, DER sebesar –2,610 dan TIER sebesar 2,639 dengan t tabel sebesar 2,021 (0,05). Nilai signifikan DFL sebesar 0,602, DR sebesar 0,013, DER sebesar 0,013 dan TIER sebesar 0,012. Hasil menunjukkan DFL secara individu tidak signifikan berpengaruh terhadap ROE. DR, DER dan TIER secara individu signifikan berpengaruh terhadap ROE. Standardized coefficients beta DR sebesar 1,090 dan tertinggi diantara independent variable yang lain maka DR berpengaruh dominan terhadap ROE.Kata kunci: Degree of Financial Leverage (DFL), Debt Ratio (DR), Total Debt to Equity Ratio (DER), Time Interest Earned Ratio (TIER), Return On Equity (ROE)
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN STUDI PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) KANTOR CABANG KOTA MALANG KAWI Koko Herawan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (271.228 KB)

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of Organizational Culture on Employee Job Satisfaction at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Branch Office Malang Kawi. The sampling technique was determined by using a random sampling by distributing questionnaires to employees PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Branch Office Malang Kawi. The analytical method used is descriptive analysis method, statistical analysis method that consists of simple linear regression analysis, and testing of the coefficient of determination (R2).The results of this study showed a positive and significant influence on organizational culture factors (X) of the Employee Satisfaction (Y) at  PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Branch Office Malang Kawi.  The results of this study showed a positive and significant impact on organizational culture factors (X) of the Employee Satisfaction (Y) at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Branch Office Malang Kawi. Results of simple linear regression explained that the organizational culture in this study a significant effect on Employee Satisfaction, it is shown by konstata of 5.236 this shows that the average employee satisfaction if there is no culture of the organization of 5,326. Based on the results obtained by the determination coefficient R2 of 0.420, which means that the organizational culture has an impact of 42% of the Employee Satisfaction PT. BRI (Persero) Branch Malang Kawi.Keywords: Organizational Culture, Job SatisfactionABSTRAKPenelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Pengaruh  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kepuasan  KerjaKaryawan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Cabang Malang Kawi. Tehnik  pengambilan  sampelditentukan  dengan  menggunakan  Random Sampling  dengan  membagikan  kuesioner  pada  karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Kantor Cabang Malang Kawi. Metode  analisis yang dipergunakan  adalahmetode  analisis  defkriptif, metode  analisis  statistik yang terdiri  dari  analisis  regresi linier sederhana, danpengujian  koefisien  determinasi (R2).  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  adanya  pengaruh yang positif  dansignifikan  pada  factor  Budaya  Organisasi (X) terhadapKepuasanKerjaKaryawan (Y) Pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Kantor Cabang Kota Malang Kawi. Hasil uji regresi linier sederhana menerangkan bahwa Budaya Organisasi pada penelitian ini berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan, hal tersebut ditunjukkan dengan konstata sebesar 5,236 hal ini menunjukkan bahwa rata-rata kepuasan kerja karyawan jika tidak ada budaya organisasi sebesar 5,326. Berdasarkan hasil koefisien determinasi diperoleh R2sebesar 0,420, yang artinya bahwa Budaya Organisasi mempunyai pengaruh sebesar 42% terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. BRI(Persero) Kantor Cabang Kota Malang Kawi.Kata kunci: Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja
PENGARUH KARAKTERISTIK TUGAS, KARAKTERISTIK TEKNOLOGI, DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP TASK-TECNOLOGY FIT (Survei Pada Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia (TELKOM) Tbk. Kandatel Jombang) Wina Hastria Ofani
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 1 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (302.19 KB)

Abstract

Type of this research is explanatory research or research using hypothesis testing using a quantitative approach. Total population in this research were 24 respondents who are employees of PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. branch Jombang. The sampling technique used in this study is saturated or census sampling techniques determination of the sample by using all the members of the population. These results indicate that simultaneous Task Characteristics, Technology Characteristics, and Individual Characteristics significantly influence the Task-Technology Fit variables that can be seen from the value (sig) F <α ie 0.000 <0.05. Partially, which can be seen from the results of t-test showed that Task Characteristic has a significance value of 0.035 <0.05. Technology Characteristics variables have a significance value of 0.012 <0.05 and Individual Characteristics variables have a significance value of 0.008 <0.05. Based on these calculations, it can be concluded that the partial of the three variables have a significant influence on the Task-Technology Fit. Based on the results of hypothesis testing partially or simultaneously, PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Branch Jombang should often pay attention to the kinds of tasks and the level of complexity of jobs done by employees and also pay attention to the technology of information systems used in the company. Keywords: Task Characteristics, Technology Characteristics, Individual Characteristics, Task Technology FitAbstrakJenis penelitian yang dilakukan adalah explanatory research atau penelitian penjeleasan dengan menggunakan uji hipotesis dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini berjumlah 24 orang responden yang merupakan karyawan PT. Telkomunikasi Indonesia, Tbk. Kandatel Jombang. Teknik Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampling jenuh atau sensus penentuan teknik sampel dengan menggunakan semua anggota populasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara simultan Karakteristik Tugas, Karakteristik Teknologi, dan Karakteristik Individu berpengaruh signifikan terhadap variabel Task-Technology Fit yang dapat dilihat dari nilai (sig) F < α yaitu 0,000< 0,05. Secara parsial yang dapat dilihat dari hasil uji t yang menunjukan bahwa variabel Karakteristik Tugas mempunyai nilai signifikansi sebesar 0,035 < 0,05. Variabel Karakteristik Teknologi mempunyai nilai signifikansi sebesar 0,012 < 0,05 dan variabel Karakteristik Individu mempunyai nilai signifikansi sebesar 0,008 < 0,05. Berdasarkan perhitungan tersebut, dapat disimpulkan bahwa secara parsial dari ketiga variabel memiliki pengaruh signifikan terhadap Task-Technology Fit. Berdasarkan hasil uji hipotesis secara parsial maupun secara simultan maka PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Kandatel Jombang hendaknya sering memperhatikan jenis-jenis tugas dan tingkat kerumitan tugas yang dikerjakan oleh karyawan dan juga memperhatikan teknologi dari sistem informasi yang digunakan pada perusahaan.Kata Kunci :Karakteristik Tugas, Karakteristik Teknologi, Karakteristik Individu, Task-Technology Fit

Page 1 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2015 2015


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue