cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 4 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 18, No 2 (2015): JANUARI" : 4 Documents clear
BUSINESS ENVIRONMENT ANALYSIS AS BASIS FORMULATION OF FIRM STRATEGY IN FACE OF GLOBAL COMPETITOR (A Case Study on CV. Kaboel Craft, Desa Kasongan Kabupaten Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta) Erni Ambarwati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 2 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (343.589 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan strategi alternatif yang tepat dan mengimplementasikan strategi tersebut guna menghadapi persaingan global. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Menggunakan alat analisis yang tersedia yakni IFAS dan EFAS sebagai tahap pengumpulan data pada lingkungan eksternal dan internal perusahaan, kemudian dilanjutkan dengan matriks IE dan matriks TOWS sebagai tahap analisis data, dan diakhiri dengan tahap pengambilan keputusan menggunakan matriks QSPM. Hasil penelitian menunjukan bahwa perusahaan memiliki potensi untuk mampu menghadapi persaingan global dengan total skor EFAS 3.10 dan IFAS 3.16, perusahaan berada pada sel I yakni sel growth and build strategy dengan strategi intensif. Alternatif strategi yang dapat digunakan perusahaan dalam menghadapi persaingan global setelah dilakukan analisis pada QSPM yakni strategi pengembangan produk, dan diikuti dengan strategi perluasan pasar. Kata Kunci: Ekspor, Strategi, Analisis SWOT.   ABSTRACT The goal of this research is to find alternatives strategies and apply the strategy on the firm to face global competitors. This research uses qualitative descriptive approach. Some analysis tools such as IFAS and EFAS as stage of data collection on the external and internal environments, then is proceed by IE matrix and TOWS matrix as stage of data analyze and finished with QSPM matrix to reach decision of strategy are used as research methods. The result shows that, the firm has competitiveness to face global competitors with EFAS score 3.10 and IFAS score 3.16, which position appropriate in cell I on IE Matrix describes growth and build strategy with intensive strategies as alternatives strategies. Based on QSPM Matrix, the alternatives strategies can be implemented are product development strategy, followed by market development strategy. Keywords: Export, Strategy, SWOT Analysis.
GAMBARAN RESTRUKTURISASI ORGANISASI (Studi pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Witel Malang tentang Bentuk, Jenis, Faktor Pendorong, Faktor Penghambat Restrukturisasi dan Desain Struktur Organisasi) FIKRI FIRMANSYAH FARID
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 2 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (306.897 KB)

Abstract

Every organizations and companies had any strategies. One of the company’s strategies to be a leader is restructuring. Restructuring is right way if there was no any alternative strategies. Any companies must be adaptation quickly to keep their quality. Structural changing had any aspects, they are form, kind, and specially Increase factor and decreasing factor. Any companies does restructuring, one of them is PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Witel Malang, which these restructuring has did to increase their performance. Objective of these study is to describe form, kind, new structure design, increasing factor and decreasing factor which happened at PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Witel Malang Form of restructuring which happened are reorganization and competency measurement, those forms did to reorder a organization structural and increase their staff competency to get any promotion. Kind of restructuring is management or organizational restructuring. Any management restructuring happened because there was rises number of division. Increase factor which happened is there was tight competition with the other companies and increase their staff’s motivation to be promoted to occupy vacant position. Decreasing Factor which happened is wont of old structure to get any sign of wisdom.   Keywords: Restructuring, Organization, Design Structure Abstract The Setiap organisasi maupun perusahaan pasti mempunyai strategi. Salah satu strategi dari perusahaan dalam mencapai keunggulan besaing adalah restrukturisasi. Restrukturisasi merupakan cara yang tepat jika tidak ada alternatif lain dalam mencari suatu kebijakan. Perubahan struktur memiliki beberapa aspek, yaitu bentuk, jenis, dan pastinya faktor pendorong dan faktor penghambat. Bentuk restrukturisasi yang terjadi adalah reorganization dan competency measurement, Jenis restrukturisasi adalah jenis restrukturisasi manajeman atau organisasi Faktor pendorong yang terjadi adalah adanya persaingan yang sengit bagi perusahaan dan menambahnya motivasi kerja dikarenakan adanya posisi kosong. Posisi kosong memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mendapatkan promosi jabatan. Faktor penghambat yang terjadi adanya kebiasaan akan struktur lama dalam meminta suatu kebijakan, rasa cemas akan target yang kemungkinan berubah dikarenakan adanya pemecahan divisi, Desain struktur organisasi mengalami perubahan yang cukup signifikan, dikarenakan penambahan jumlah divisi yang tentu mempengaruhi unit. Penambahan divisi juga mempengaruhi fokus kerja bagi karyawan. Kata kunci: Restrukturisasi, Organisasi, Desain Struktur
PENGARUH RETURN ON ASSETS, RETURN ON EQUITY DAN ASSETS GROWTH TERHADAP DIVIDEND PAYOUT RATIO (Studi pada Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2010-2012) AMALIYA VIYA KARTIKA
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 2 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (565.409 KB)

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of a significant Return on Assets (ROA), Return on Equiy (ROE) and Assets Growth of the Dividend Payout Ratio (DPR) either simultaneously or partially. Objects used in this study are manufacturing companies listed on the Stock Exchange Indonesia 2010-2012. The total population of the research object is 141 company, and after sampling with purposive sampling technique obtained a sample of 27 companies. This study was included in the explanatory research with a quantitative approach. Data analysis methods used in this study multiple linear regression analysis. The results showed that simultaneous or partially ROA, ROE and Assets Growth has a significant influence on the DPR. ROA and ROE partially positive significant effect on the DPR of Representatives, while the Assets Growth partially significant negative effect on the DPR. ROA, ROE and Assets Growth has an influence on the Parliament of 52.9% while the remaining 47.1% is influenced by other variables that are not addressed in this study regression model. Keywords: Dividend Payout Ratio (DPR), Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE) and Assets Growth. ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengaruh signifikan Return on Assets (ROA), Return on Equiy (ROE) dan Assets Growth terhadap Dividend Payout Ratio (DPR) baik secara simultan maupun secara parsial. Objek yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2010-2012. Adapun jumlah populasi dari objek penelitian adalah 141 perusahaan, dan setelah dilakukan pengambilan sampel dengan teknik purposive sampling diperoleh sampel sebanyak 27 perusahaan. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan maupun secara parsial ROA, ROE dan Assets Growth memiliki pengaruh yang signifikan terhadap DPR. ROA dan ROE secara parsial berpengaruh signifikan positif terhadap DPR, sedangkan Assets Growth secara parsial berpengaruh signifikan negatif terhadap DPR. ROA, ROE dan Assets Growth memiliki pengaruh terhadap DPR sebesar 52,9% sedangkan sisanya 47,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam model regresi penelitian ini.   Kata Kunci: Dividend Payout Ratio (DPR), Return on Assets (ROA), Return on Equity (ROE) dan Assets Growth.
PENGARUH EXCELLENT SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN SERTA DAMPAKNYA PADA LOYALITAS PELANGGAN (Survei pada Pelanggan Pizza Hut Malang Town Square) Annisa Mirandha Hapsari
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 18, No 2 (2015): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (316.84 KB)

Abstract

The objectives of this research are to analize (1) the influence of Excellent Service on Customer Satisfaction; (2) the influence of Excellent Service on Customer Loyalty; and (3) the influence of Customer Satisfaction on Customer Loyalty. Research type is explanatory research with quantitative approach. The sample are 116 respondents who are the customers of Pizza Hut at Malang Town Square. Sampling technique is purposive sampling. Data were collected by distributing the questionnaire. Data analysis techniques include descriptive analysis and path analysis. Result of the research indicates that (1) Excellent Service (X) is significantly influencing customer satisfaction (Y1); (2) Excellent Service (X) is not significantly influencing customer loyalty (Y2); and (3) customer satisfaction (Y1) is significantly influencing customer loyalty (Y2). Keywords: excellent service, customer satisfaction, customer loyality ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh Excellent Service terhadap Kepuasan Pelanggan; (2) pengaruh Excellent Service terhadap Loyalitas Pelanggan; dan (3) pengaruh Kepuasan Pelanggan terhadap Loyalitas Pelanggan.Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 116 orang responden yang merupakan pelanggan Pizza Hut Malang Town Square. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik puposive sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menyebar kuesioner. Analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis). Hasil dari penelitian ini diketahui bahwa: (1) variabel excellent service berpengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan pelanggan; (2) variabel excellent service berpengaruh tidak signifikan terhadap variabel loyalitas pelanggan; (3) variabel kepuasan pelanggan berpengaruh signifikan terhadap variabel loyalitas pelanggan.   Kata Kunci: excellent service, kepuasan pelanggan, loyalitas pelanggan

Page 1 of 1 | Total Record : 4

 1 

Filter by Year

2015 2015


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue