cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 23 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 2, No 2 (2013): JUNI" : 23 Documents clear
PENGARUH INSENTIF TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Tetap PT. SIER (Persero), Surabaya) Ni Made Maharani Dwi Ratnasari; Kusdi Rahardjo; M. Djudi Mukzam
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 2 (2013): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (362.679 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh variabel insentif materiil (X1) dan insentif nonmateriil (X2) secara simultan dan secara parsial terhadap loyalitas karyawan (Y). Sampel dari penelitian ini adalah 120 orang karyawan. Dari penelitian yang dilakukan pada PT. SIER (Persero), Surabaya menunjukkan nilai Sig F < 5% atau (0.000<0.005) yang artinya secara bersama-sama variabel insentif materiil (X1) dan variabel insentif nonmateriil (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel loyalitas karyawan (Y) sehingga menghasilkan kesimpulan H0 ditolak dan Ha diterima. Sedangkan secara parsial melalui hasil analisis regresi, variabel insentif materiil (X1) menghasilkan t hitung sebesar 8.084 > t tabel 1.980 dengan Sig t 0.000 dan alpha 0.05, maka secara parsial variabel insentif materiil (X1) berpengaruh signifikan terhadap variabel loyalitas karyawan (Y). Sedangkan variabel insentif nonmateriil (X2) secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas karyawan dengan hasil regresi t hitung 4.274 > t tabel 1.980 dengan Sig t 0.000 dan alpha 0.05. Berdasarkan Beta dari masing-masing variabel  yaitu X1 sebesar 0.610 dan X2 sebesar 0.323, maka dapat disimpulkan bahwa variabel X1 adalah variabel yang paling dominan pengaruhnya terhadap variabel Y.   Kata kunci: insentif materiil, insentif nonmateriil, loyalitas karyawan   Abstract This study aims to identify and explain the effect of material incentives variable (X1) and immaterial incentives variable (X2) simultaneously and partially on employee loyalty (Y). The sample of this research is 120 employees. From research conducted at PT. SIER (Persero), Surabaya showed Sig F <5% or (0.000 <0.005), which means together material incentives variable (X1) and immaterial incentives variable (X2) has a significant impact on employee loyalty variable (Y) so that yield conclusions H0 is rejected and Ha accepted. While partially through regression analysis, material incentives variable (X1) results 8.084 for t count > t table with Sig t 0.000 and alpha 0.05, then by partial material incentives variable (X1) has a significant effect on employee loyalty variable (Y). While immaterial incentives variable (X2) partially have significant impact on employee loyalty (Y) with a regression result of t count 4.274> t table 1.980 with Sig t 0.000 and alpha 0.0. Based from Beta of variable X1 results 0.610 and X2 results 0.323, then we conclude that X1 variable have most dominant impact toward Y variable. Keywords: material incentives, immaterial incentives, employee loyalty
PENGARUH KARAKTERISTIK BIOGRAFIS DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KINERJA (Studi pada Pegawai Bagian Back Office PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Kantor Area Jember) Prisky Amalia Merike Cendera Kasih; Bambang Swasto Sunuharyo; Kusdi Rahardjo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 2 (2013): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh karakteristik biografis dan karakteristik pekerjaan terhadap kinerja pada pegawai bagian back office PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk kantor area Jember, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan untuk uji parsial, semua variabel bebas mempunyai nilai Sig. dibawah alpha 0,05 dimana hal tersebut membuktikan bahwa adanya pengaruh karakteristik biografis pegawai (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dan karakteristik pekerjaan pegawai (X2) terhadap kinerja pegawai (Y). Untuk hasil secara simultan diperoleh nilai FHitung sebesar 29,633 dimana nilai tersebut lebih besar dari nilai FTabel 3,219 sehingga menghasilkan keputusan bahwa ada pengaruh positif yang signifikan antara karakteristik biografis pegawai (X1) dan karakteristik pekerjaan pegawai (X2) terhadap kinerja pegawai (Y). Kata kunci: pengaruh karakteristik biografis dan karakteristik pekerjaan terhadap kinerja ABSTRACT This study aim to figure out the impact of  biographical characteristics and job characteristics to performance of the officer part of Back Office PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Area Office Jember, whether it is partially orsimultaneously. The type of this research is explanatory research which uses quantitative approach. From this study, the researcher concludes for the partial test, variable independent have sig. under alpha 0,05 which mean there are some effects of biographical characteristics (X1) to performance of the officer (Y), and there are some effects of job characteristics (X2) to performance of the officer (Y).Whereas that there are some significant effects showed up simultaneously to performance of the officer with the result of FHitung is in the amount of 29,633 which the result is bigger than FTabel 3,219. It shows that there are some positive effects which is significant biographical characteristics (X1) and job characteristics (X2) to performance of the officer (Y). Keywords: The effects of biographical characteristics, job characteristics, performance of the officer
ANALISIS RASIO KEUANGAN DAN METODE ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) SEBAGAI PENILAIAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN (Studi pada Perusahaan Cement yang termasuk dalam Saham Blue Chip yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2009-2011) Chikita Ayu Arindia; Siti Ragil Handayani; Sri Mangesti Rahayu
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 2 (2013): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (378.687 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja keuangan berdasarkan analisis rasio keuangan dan metode Economic Value Added (EVA) pada Perusahaan Cement yang termasuk dalam Saham Blue Chip periode 2009 – 2011 yaitu PT Semen Gresik (Persero) Tbk dan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil dari penelitian menjelaskan bahwa hasil kinerja keuangan perusahaan Cement yang termasuk dalam Saham Blue Chip diukur dengan analisis rasio keuangan secara keseluruhan dapat dikatakan cukup baik, walaupun masih terdapat beberapa rasio yang berfluktuatif dan dapat lebih ditingkatkan lagi. Sedangkan hasil dari metode Economic Value Added (EVA) didapatkan hasil yang positif dan mengalami kenaikan pada setiap tahunnya dalam tiga periode, yang berarti bahwa perusahaan telah berhasil menciptakan nilai tambah ekonomis. Kata kunci : rasio keuangan, EVA, kinerja keuangan Abstract The objective of research is to understand the financial performance based on financial ratio analysis and Economic Value Added (EVA) methods used in cement companies in Blue Chip Category in period 2009-2011. Two companies are considered which are PT Semen Gresik (Persero) Tbk and PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk. Research type is descriptive with quantitative approach. Result of research indicates that financial performance of cement companies in Blue Chip Category is measured by financial ratio analysis, and the result is adequately good although some ratios are fluctuated and waited for improvement. Economic Value Added (EVA) produces a positive result and this result increases every three-period in a year, meaning that the company has been successfully creating economic value-added.   Keywords : financial ratio, EVA, financial performance

Page 3 of 3 | Total Record : 23

 1   2   3 

Filter by Year

2013 2013


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue