cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 21, No 1 (2015): APRIL" : 25 Documents clear
PERANAN KERJASAMA TEAM ANTAR KARYAWAN BANQUET GUNA MENINGKATKAN PELAYANAN OUT LET BANQUET PADA HOTEL KARTIKA GRAHA MALANG (Study Pada Hotel Kartika Graha Malang) Wildan Aziz Mahmudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 21, No 1 (2015): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (497.563 KB)

Abstract

The aim of this study was to determine the various programs of work tasks, roles, and functions of the Banquet outlet at Hotel Kartika Graha Malang. The other aim was to know the problems faced by the Banquet outlet especially by a Supervisor at Hotel Kartika Graha Malang. This study used several methods to collect data such as the Observation method were done by direct observation of the object under study; Interview method were carried out with the question method and answer to get information from the parties related to the topics discussed; Documentation method with data collection through data-retrieval; and the last method was Research method data and literature were done by literature study. In the result of research got the role of teamwork in improving the best service to guests in the food and beverage department. Coordination and communication is very important for smooth performance among employees and between departments in a hotel because either directly or indirectly, will definitely need help from each other. Keywords: outlet, observation , interview, documentation, literature Abstrak Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui berbagai program kerja tugas, peran, dan fungsi outlet Banquet pada Hotel Kartika Graha Malang. Tujuan lainnya ialah untuk mengetahui permasalahan yang dihadapi oleh outlet Banquet khususnya oleh seorang Supervisor pada Hotel Kartika Graha Malang. Dalam penelitian ini digunakan beberapa metode untuk mengumpulkan data seperti metode observasi yang dilakukan dengan pengamatan secara langsung terhadap obyek yang diteliti; Metode Wawancara dilakukan dengan tanya jawab untuk mendapatkan informasi dari pihak yang terkait dengan topik yang dibahas; Metode Dokumentasi dengan pengumpulan data melalui pengambilan data-data penelitian; dan metode terakhir adalah Metode Kepustakaan yang dilakukan dengan cara studi pustaka. Dalam penelitian dihasilkan bahwa peranan kerja sama team dalam meningkatkan pelayanan terbaik bagi tamu pada food and beverage department. Koordinasi dan komunikasi merupakan hal yang sangat penting bagi kelancaran kinerja antar karyawan maupun antar departemen sebab dalam suatu hotel baik secara langsung maupun tidak langsung pasti akan saling membutuhkan bantuan dari pihak lain. Kata kunci : outlet, observasi,wawancara, dokumentasi, kepustakaan
ANALISIS RASIO KEUANGAN SEBAGAI ALAT UNTUK MENILAI KINERJA KEUANGAN KOPERASI BERDASARKAN PERATURAN MENTERI NEGARA KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA NOMOR: 06/PER/M.KUKM/V/2006 (Studi pada Kopdit CU Sawiran Tahun 2009-2013) Novita Ayu Laily
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 21, No 1 (2015): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (421.498 KB)

Abstract

Cooperatives is part of the order state economy.Cooperatives in running their enterpices based on value regulation, one of them is cooperative financial report. Based on cooperative financial report can be known financial performance in the year concerned. Research conducted to determine financial performance of the cooperative based on the Minister of State Cooperative and Small and Medium Enterprices of the Republic of Indonesia Number: 06/Reg/M.CSME/V/2006 on cooperatives achievement. The location of research at CU Sawiran in 2009-2013. The analysis conducted results that fluctuates in 2009-2013. The average value of the ratio is less value. Analysis ratio used the liquidity ratio, activity, profitability and leverage ratio. This research was include descriptive research with quantitative approach. The assessment of the performance that was obtained after analysis of ratio based on Minister of State CSME RI Number: 06/Reg/M.CSME/V/2006 from 2009-2013 give the result financial performance CU Sawiran included in less category. Analysis ratio of less financial not affect to total net income which provided to members as well as excellent service always given by cooperative to members and prospective member of cooperative. Total of net income was increased in 2009-2013. Which this increased accurs to provide more benefit to members in CU Sawiran. Keywords: financial ratio, financial performance of cooperative, Minister of State Cooperative and Small and Medium Enterprices of the Republic of Indonesia Number: 06/Reg/M.CSME/V/2006. Abstrak Koperasi merupakan bagian dari tatanan perekonomian negara. Koperasi dalam menjalankan usahanya didasarkan pada peraturan yang berlaku, salah satunya laporan keuangan koperasi. Berdasarkan laporan keuangan koperasi dapat diketahui tentang kinerja keuangan pada tahun yang bersangkutan. Penelitian dilakukan untuk mengetahui kinerja keuangan koperasi berdasarkan Peraturan Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia (PERMEN KUKM RI) Nomor: 06/Per/M.KUKM/V/2006 tentang Koperasi Berprestasi. Lokasi penelitian pada Kopdit CU Sawiran tahun 2009-2013. Analisis rasio yang digunakan meliputi rasio likuiditas, rasio aktivitas, rasio profitabilitas dan rasio leverage. Penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Analisis rasio yang dilakukan pada Kopdit CU Sawiran memberikan hasil yang fluktuatif dari tahun 2009-2013. Rata-rata nilai dari rasio berada pada nilai yang kurang. Penilaian kinerja yang didapatkan setelah dilakukannya analisis rasio berdasarkan PERMEN KUKM RI Nomor: 06/Per/M.KUKM/V/2006 tahun 2009-2013 memberikan hasil bahwa kinerja keuangan Kopdit CU Sawiran termasuk dalam kategori yang kurang. Hasil analisis rasio keuangan yang kurang tidak mempengaruhi jumlah Sisa Hasil Usaha (SHU) serta pelayanan yang prima selalu diberikan oleh koperasi baik untuk anggota maupun calon anggota koperasi. Jumlah SHU dari tahun 2009-2013 terus mengalami pertumbuhan yang baik. Pertumbuhan yang terjadi pada SHU memberikan manfaat yang lebih pula kepada anggota Kopdit CU Sawiran. Kata Kunci: rasio keuangan, kinerja keuangan koperasi, Peraturan Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia Nomor: 06/Per/M.KUKM/V/2006
PENGARUH PROMOSI ONLINE DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN (Survei Pada Pelanggan Aryka Shop di Kota Malang) Achmad Jamaludin
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 21, No 1 (2015): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (371.774 KB)

Abstract

This study aimed to determine the effect of online promotions and price perception on purchase decisions. Type of research is explanatory research or research explanation using hypothesis testing using a quantitative approach. Total population in this study amounted to 91 customers Aryka Shop. The sampling technique used in this research is to use a judgmental sampling technique. Analysis of the data used is descriptive statistics and multiple linear regression analysis. These results indicate that simultaneous independent variables Online Promotion and Perception Price significantly influence the dependent variable is the purchase decision.. Partially, it can be seen from the results of t-test showed that variables Online Promotion has a significance level of 0.000 <0.05 and perception of price variables has a significance level of 0.000 <0.05. Based on these calculations, it can be concluded that partial Online Promotion and Perception Price has a significant influence on the purchase decision. Meanwhile, descriptive analysis showed that with well doing online promotion, eating will increase the interest of someone for making purchasing decisions and as well as creating the perception that prices in accordance with the products on offer. Keywords: Online Promotion, Perceived Price, Purchase Decision Abstract Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi online dan persepsi harga terhadap keputusan pembelian. Jenis penelitian yang dilakukan adalah explanatory research atau penelitian penjelasan dengan menggunakan uji hipotesis dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini berjumlah 91 orang yang merupakan pelanggan Aryka Shop. Teknik Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik judgmental sampling. Analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara simultan variabel bebas Promosi Online dan Persepsi Harga berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat yaitu Keputusan Pembelian. Secara parsial yang dapat dilihat dari hasil uji t yang menunjukan bahwa variabel Promosi Online mempunyai tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Sedangkan variabel Persepsi Harga mempunyai tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Berdasarkan perhitungan tersebut, dapat disimpulkan bahwa secara parsial Promosi Online dan Persepsi Harga memiliki pengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian. Sementara itu, analisis deskriptif menunjukan bahwa dengan melakukan promosi online dengan baik, maka akan meningkatkan minat seseorang untuk melakukan keputusan pembelian dan serta menciptakan persepsi harga yang sesuai dengan produk yang di tawarkan. Kata kunci : Promosi Online, Persepsi Harga, Keputusan Pembelian
EVALUASI PENGENDALIAN INTERN PEMBERIAN KREDIT PEMILIKAN RUMAH (KPR) DALAM RANGKA MENGURANGI NON PERFORMING LOAN (NPL) (Studi Pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Cabang Malang) Yesyane Pramono Putri
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 21, No 1 (2015): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (362.175 KB)

Abstract

The purpose of this research is to know the network procedure and internal control practice of the provision of credit ownership of the house (KPR) which has been done by BTN branch Malang. This research using descriptive research type with case study approach. Data analysis was done by evaluate the aspects of internal control of credit provision started from application phase, analysis phase, liquefaction phase until monitoring phase. The result of this research shown that the practice of internal control in credit provision KPR at BTN Malang was sufficient in all phase but there are still several weakness especially in the monitoring phase and also there is no surprised audit for the employees. Therefore, BTN branch Malangneed to improve the internal control practices in the process of credit provision so the target of company for continue to reduce the level of Non Performing Loan (NPL) can be achieved. Keyword : Internal Control, Credit Ownership of the House, Non Performing Loan Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jaringan prosedur serta praktik pengendalian intern pemberian KPR yang telah dilaksanakan BTN cabang Malang. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Analisis data dilakukan dengan cara mengevaluasi aspek-aspek pengendalian intern dalam pemberian kredit mulai dari tahap permohonan kredit, analisa kredit, penarikan kredit sampai tahap monitoring kredit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan, praktik pengendalian intern dalam proses pemberian KPR di BTN cabang Malang telah memadai, namun masih terdapat beberapa kelemahan terutama dalam tahap monitoring kredit dan belum adanya surprised audit bagi karyawan. Oleh karena itu, BTN cabang Malang perlu memperbaiki praktik pengendalian intern dalam proses pemberian kredit sehingga target perusahaan untuk terus mengurangi tingkat NPL dapat dicapai. Kata kunci : Pengendalian Intern, Kredit Pemilikan Rumah (KPR), Non Performing Loan
EVALUASI PENGENDALIAN INTERN PADA SISTEM PEMBELIAN BAHAN BAKU (Studi pada PT. Fifatex Pekalongan, Jawa Tengah) Poltak Sianipar
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 21, No 1 (2015): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (321.378 KB)

Abstract

The application of internal control was needed to run the company activities. In this research activities buy raw materials required to meet the needs of company. The application of Internal control on activities at the purchase of raw materials was undertaken to reduce fraud that could happen as geminating function and a shortage of other in the process of the purchase of raw materials done by the company. This study attempts to know and to evaluate the application of internal control on a system purchases of raw materials in PT.Fifatex Pekalongan. The results of the study can be seen that the application of internal control on the buying system was less well with there are still geminating function and lack of a document that supports receipt of the goods. Audits of internal control on the structure of organization to an enterprise and a division of labor in this company was less than satisfactory seen from geminating function on the purchase and the finance division. Applied to the use of internal control document in the company still less good then need the addition of a document that can help smooth the activities of the purchase in the company . Keywords : The Application, Document, Activities Abstrak Penerapan pengendalian intern sangat diperlukan dalam menjalankan kegiatan perusahaan. Pada penelitian ini kegiatan pembelian bahan baku diperlukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Penerapan Pengendalian intern pada kegiatan pembelian bahan baku dilaksanakan untuk mengurangi kecurangan yang bisa terjadi seperti perangkapan fungsi dan kekurangan lainnya didalam proses pembelian bahan baku yang dilakukan oleh perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengevaluasi penerapan pengendalian intern pada sistem pembelian bahan baku di PT. Fifatex Pekalongan. Hasil penelitian dapat diketahui bahwa penerapan pengendalian intern pada sistem pembelian masih kurang baik dengan masih ada perangkapan fungsi dan kurangnya dokumen yang mendukung penerimaan barang. Pengendalian intern pada struktur organisasi perusahaan dan pembagian tugas pada             PT. Fifatex masih kurang baik dilihat dari perangkapan fungsi pada bagian pembelian dan bagian keuangan. Pengendalian intern yang diterapkan pada penggunaan dokumen dalam perusahaan masih kurang baik maka perlu adanya tambahan sebuah dokumen yang dapat membantu kelancaran kegiatan pembelian dalam perusahaan. Kata Kunci : Penerapan, Dokumen, Kegiatan

Page 3 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2015 2015


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue