cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
Search results for , issue "Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER" : 25 Documents clear
THE INFLUENCE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM ON CORPORATE IMAGE OF PT TIRTA INVESTAMA PANDAAN (Survey on Society in Village of Karangjati, Pandaan, Pasuruan East Java) Esti Yunita S. Simanungkalit; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Program Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap Citra Perusahaan pada PT Tirta Investama Pandaan .Jenis penelitian yang digunakan yaitu sequential model, dengan metode campuran .Penelitian ini dilaksanakan di Desa Karangjati, Pandaan, Pasuruan, Jawa Timur. Sampel dari penelitian ini sejumlah 99 orang responden.Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Incidental Sampling.Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda.Hasil pada analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa pada ketiga variabel memiliki pengaruh secara signifikan terhadap Citra Perusahaan baik secara bersama-sama maupun secara parsial. Secara bersama-sama nilai sig.F 0,000, sedangkan secara parsial variabel Community Support menunjukkan nilai sig t sebesar 0,006. Variabel Environment menunjukkan nilai sig t sebesar 0,024. Variabel Diversity menunjukkan nilai sig t sebesar 0,000. Diketahui juga variabel yang mempunyai pengaruh dominan terhadap variabel Citra Perusahaan adalah variabel Diversity. Berdasarkan hasil penelitian, dapat ditarik kesimpulan bahwa masyarakat mempunyai penilaian yang cukup baik terhadap program CSR dari PT. Tirta Investama, meskipun demikian diharapkan pihak perusahaan dapat mempertahankan serta meningkatkan mutu dari program-program CSR yang dijalankan. Kata Kunci: Corporate Social Responsibility dan Citra Perusahaan ABSTRACT This study aims to determine The Influence of Corporate Social Responsibility (CSR) Program on Corporate Image of PT Tirta Investama Pandaan. The type of research used is sequential model, with mixed method. This research was conducted in Karangjati Village, Pandaan, Pasuruan, East Java. The sample of this research are 99 respondents. Sampling technique in this research use Accidental Sampling technique. Data analysis technique used is descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of multiple linear regression analysis showed that in all three variables have a significant influence on the Corporate Image either simultaneously or partially. Simultaneously the value of sig.F 0.000, while partially the Community Support variable shows the sig t value of 0.006. The Environment variable shows the sig t value of 0,024. The Diversity variable shows the sig t value of 0.000. Also known that the variable that has a dominant influence on Corporate Image variable is Diversity variable. Based on the research results, it can be concluded that the community has a fairly good assessment of CSR program from PT. Tirta Investama, although it is expected the company can maintain and improve the quality of CSR programs that run. Keywords: Corporate Social Responsibility and Corporate Image
PENGARUH PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan PT. Pos Indonesia Kota Madiun) Nurmalia Ariarni; Tri Wulida Afrianty
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this research is to analyze the influence of perceived organizational support (POS) on employee performance mediated by employee engagement. The respondents of this research were 62 employees of PT. Pos Indonesia Madiun City. To test the hypotheses, a hierarchical regression analysis was conducted using SPSS version 21. The result showed that 1) there was a positive effect of perceived organizational support on employee engagement 2) there was a positive effect of perceived organizational support on employee performance 3) there was a positive effect of employee engagement on employee performance. In addition, 4) employee engagement was confirmed as a mediating variable on the effect of perceived organizational support on employee performance in PT. Pos Indonesia Madiun City. Key words : perceived organizational support (POS), employee engagement, employee performance. ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh perceived organizational support (POS) terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh employee engagement. Responden dalam penelitian ini adalah 62 karyawan PT. Pos Indonesia Kota Madiun. Untuk menguji hipotesis menggunakan hierarchial regression analysis dengan bantuan SPSS versi 21. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) terdapat pengaruh positif perceived organizational support terhadap employee engagement 2) terdapat pengaruh positif perceived organizational support terhadap kinerja karyawan, 3) terdapat pengaruh positif employee engagement terhadap kinerja karyawan. Selain itu 4) employee engagement terbukti sebagai variabel mediasi pada pengaruh perceived organizational support terhadap kinerja karyawan di PT. Pos Indonesia Kota Madiun. Kata Kunci: perceived organizational support (POS), employee engagement, kinerja karyawan.      
PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT DAN PENGARUHNYA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN JOB SATISFACTION SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Jawa Timur Park 1) Lailiy Anisatul Maula; Tri Wulida Afrianty
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The aim of this research is to analyze the influence of perceived organizational support (POS) on organizational citizenship behavior (OCB) mediated by job satisfaction. The respondents of this research were 174 employees of Jawa Timur Park 1. To test the hypotheses a hierarchical regression analysis was conducted using SPSS version 21. The result showed that 1) there was a positive effect of perceived organizational support on job satisfaction 2) there was a positive effect of perceived organizational support on organizational citizenship behavior 3) there was a positive effect of job satisfaction on organizational citizenship behavior. In addition, 4) job satisfaction was confirmed as a mediating variable on the effect of perceived organizational support on organizational citizenship behavior in Jawa Timur Park 1. Keywords: Perceived Organizational Support, Job Satisfaction, Organizational Citizenship Behavior. ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh perceived organizational support (POS) terhadap organizational citizenship behavior (OCB) yang dimediasi oleh job satisfaction. Responden dalam penelitian ini adalah 174 karyawan Jawa Timur Park 1. Untuk menguji hipotesis menggunakan hierarchial regression analysis dengan bantuan SPSS versi 21. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: 1) terdapat pengaruh positif perceived organizational support terhadap job satisfaction2) terdapat pengaruh positif perceived organizational support terhadap organizational citizenship behavior, 3) terdapat pengaruh positif job satisfaction terhadap organizational citizenship behavior. Selain itu 4) job satisfaction terbukti sebagai variabel mediasi pada pengaruh perceived organizational support terhadap organizational citizenship behavior di Jawa Timur Park 1. Kata Kunci: Perceived Organizational Support, Job Satisfaction, Organizational Citizenship Behavior.
KESUKSESAN IMPLEMENTASI KEBIJAKAN KEAMANAN SISTEM INFORMASI SEBAGAI PENCEGAH CYBER CRIME (Studi pada Mahasiswa Aktif Tahun 2017 Jurusan Bisnis angkatan 2014-2016 Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya) Adlina Fikriyatun Nayyiroh; Rizki Yudhi Dewantara
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research was conducted on the basis of the information system security policy applied to Brawijaya University students by using the concept of implementation of policy according to George Edward III. The purpose of this study is to analyze the positive influence of user factor and UB ICT policy factor on the Brawijaya University security policy. The sample of this research is 99 students of Administrative Science FacultyBrawijaya University by using questionnaire as research instrument. The result of the research shows that user factor and ICT policy factor have positive and significant influence on the implementation of Brawijaya University information system security policy. The results of this study indicate that Brawijaya Uniersity's information system security policy is succesful in the implementation based on the high rating by students on Brawijaya University's information security policy that has been applied. Kеywords: The Role of Local Government, Gili Noko Island, Tourism  Destinations, Maritime Tourism, and Tourism attractions. АBSTRАK Penelitian ini dilakukan atas dasar kebijakan keamanan sistem informasi yang diterapkan kepada mahasiswa UB dengan menggunakan model konsep keberhasilan implementasi kebijakan menurut George Edward III. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menguji pengaruh positif variabeluser dan variabel kebijakan TIK UB terhadap kesusksesan kebijakan keamanan sistem informasi UB. Sampel dari penelitian ini adalah 99 mahasiswa FIA UB dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen penelitian.Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa faktor user dan faktor kebijakan TIK UB mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap implementasi kebijakan keamanan sistem informasi UB. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kebijakan keamanan sistem informasi UB sukses dalam implementasi hal ini ditunjukkan dari penilaian yang tinggi oleh mahasiswa terhadap kebijakan kemanan sistem informasi UB yang telah diterapkan. Kata kunci: Kesuksesan Implementasi Kebijakan, Keamanan Sistem Informasi, User, Kebijakan.
PENGARUH KNOWLEDGE MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KINERJA PERUSAHAAN (Studi pada Karyawan PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk) Ahmad Sahas Nur Falah; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to know and еxplain thе dеscription of knowlеdgе managеmеnt, еmployее pеrformancе and corporatе pеrformancе at PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk. Analyzе and еxplain thе significant еffеct of managеmеnt knowlеdgе on thе pеrformancе of еmployееs, Analyzе and еxplain thе significant еffеct of managеmеnt knowlеdgе on thе pеrformancе of thе company, Analyzе and еxplain thе significant еffеct of еmployее pеrformancе pеrformancе on company pеrformancе. Thе typе of rеsеarch usеd is еxplanatory rеsеarch (еxplanatory rеsеarch) with a quantitativе approach. Samplе in thе rеsеarch as many as 99 pеoplе who arе еmployееs of PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk, analysis tеchniquе usеd in this rеsеarch is dеscriptivе statistics and path analysis. Basеd on thе rеsult of path analysis donе, thе significant managеmеnt knowlеdgе got to thе еmployее pеrformancе, this was provеd by thе tcount of 8,669 and thе probability of 0,000 (P <0,05), thе managеmеnt knowlеdgе was significant to company pеrformancе, this was provеd by t count 4,132 And probability 0.000 (P <0.005), this pеrformancе is significant to firm pеrformancе, this is provеd by tcount 4,132 and probability 0.000 (P <0,005). Thе rеsult valuе is tеrminatеd 0.7709 which mеans thе structural rеlationship еxaminеd is 77.09%. What is missing in this study. Kеywords: knowlеdgе managеmеnt, еmployее Pеrformancе, company’s pеrformancе АBSTRАK Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеngеtahui dan mеnjеlaskan gambaran knowlеdgе managеmеnt, kinеrja karyawan dan kinеrja pеrusahaan di PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk. Mеnganalisis dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antaran knowlеdgе managеmеnt tеrhadap kinеrja karyawan, Mеnganalisis dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antaran knowlеdgе managеmеnt tеrhadap kinеrja pеrusahaan, Mеnganalisis dan mеnjеlaskan pеngaruh yang signifikan antaran kinеrja karyawan tеrhadap kinеrja pеrusahaan.Jеnis pеnеlitian yang digunakan adalah pеnеlitian pеnjеlasan (Еxplanatory rеsеarch) dеngan pеndеkatan kuantitatif. Sampеl dalam pеnеlitian sеbanyak 99 orang yang mеrupakan karyawan PT Sеmеn Indonеsia Pеrsеro Tbk, Tеknik analisis yang digunakan dalam pеnеlitian ini adalah statistik dеskriptif dan analisis path.Bеrdasarkan hasil analisis path yang dilakukan, didapatkan bahwa variabеl knowlеdgе managеmеnt bеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja karyawan, hal ini dibuktikan dеngan nilai thitung sеbеsar 8,669 dan probabilitas sеbеsar 0,000 (P<0,05), knowlеdgе managеmеnt bеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja pеrusahaan, hal ini dibuktikan dеngan nilai thitung 5,594 dan probabilitas sеbеsar 0,000 (P<0,005), kinеrja karyawanbеrpеngaruh signifikan tеrhadap kinеrja pеrusahaan, hal ini dibuktikan dеngan nilai thitung 4,132 dan probabilitas sеbеsar 0,000 (P<0,005). Nilai koеfisiеn ditеrminasi dipеrolеhsеbеsar 0,7709 yang bеrarti hubungan struktural dari variabеl yang ditеliti adalah sеbеsar 77,09%. Sеdangkan sisanya sеbеsar 22,91% dijеlaskan olеh variabеl lain yang tidak tеrdapat pada pеnеlitian ini. Kаtа Kunci: knowlеdgе managеmеnt, Kinеrja karyawan, Kinеrja pеrusahaan

Page 3 of 3 | Total Record : 25


Filter by Year

2017 2017


Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue