cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Administrasi Bisnis
Published by Universitas Brawijaya
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER" : 25 Documents clear
EVALUASI SISTEM INFORMASI PENJUALAN MAKANAN DAN MINUMAN (Studi Pada Warung Internet Kenjinet,Malang) Andromeda Galang Samudra
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (354.857 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengevaluasi sistem penjualan makanan dan minuman yang selama ini digunakan oleh warnet Kenjinet, dan untuk mengetahui permasalahan apa saja yang ada di dalam sistem dan untuk memberikan rekomendasi - rekomendasi yang perlu diterapkan untuk menunjang sistem penjualan yang lebih baik. Metode yang digunakan dalam analisis data pada penelitian ini adalah metode deskriptif.Tahapan-tahapan dalam penelitian ini yang pertama adalah menjabarkan tentang sejarah dan struktur organisasi , mendeskripsikan desain dan proses yang terjadi dalam prosedur sistem , mendapatkan informasi secara lebih mengenai desain dan proses yang terjadi dalam prosedur sistem penjualan , mengevaluasi sistem penjualan warnet Kenjinet dengan menghitung presentase kinerjanya dan berdasarkan data yang telah diterima ,evaluasi dilakukan pada 4 hal dan hasilnya adalah sebagai berikut , hasil evaluasi pengendalian manajemen keamanan yaitu (4:8)*100%=50% , hasil evaluasi  sistem pengendalian manajemen operasional yaitu (6:11)*100%= 54.5% , hasil evaluasi sistem pengendalian pengendalian masukan (input) yaitu (3:9)*100%=33.3% , dan terakhir adalah hasil evaluasi sistem pengendalian manajemen pengendalian keluaran (output) yaitu (2:3)*100%=66.6% , tahap terakhir adalah mengambil kesimpulan mengenai evaluasi dan memberikan rekomendasi – rekomendasi yang perlu diterapkan untuk menunjang sistem penjualan yang lebih baik. Kata kunci : Evaluasi Sistem , Sistem Informasi Penjualan  
PENERAPAN MODEL ALTMAN (Z-SCORE) UNTUK MEMPREDIKSI KEBANGKRUTAN PADA INDUSTRI TEKSTIL DAN PRODUK TEKSTIL YANG TERDAFTAR DI BEI PERIODE 2009-2011 Aswinda Salatin
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (400.358 KB)

Abstract

This study aims to determine the company's financial performance that will be used to predict the possibility of bankruptcy at a company. Research using bankruptcy prediction models Altman (Z-Score). This research is descriptive quantitative approach. Altman developed a model allowing to predict bankruptcy for up to two years before it was time. Five ratios used are working capital to total assets, retained earnings to total assets, earnings before interest and taxes to total assets, market value of equity to book value of total debts, and sales to total assets.The study population was Textiles and Textile Products industry of Indonesia Go-Public and still listing. The sample used in this study were six Textiles and Textile Products industry (TPT) are always listed on the Indonesia Stock Exchange (BEI) in the year 2009-2011. The results of a study of six textile industry listed on the Stock Exchange showed that six companies are predicted to bankruptcy.Of the five variables used to predict bankruptcy, X3 variables that most influence the bankruptcies. The management should immediately take the necessary measures to correct and prevent the condition of the company so that the company can continue its business and generating profits. Key Words: Application of Altman Model (Z-Score), Bankruptcy Prediction in TPT Industry.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada Pegawai Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) Surabaya) Aulia Hani Rahmawati
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (304.742 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja karyawan secara simultan dan parsial pada Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III Persero Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian explanatory. Penelitian tersebut digunakan untuk menguji hipotesis yang telah diajukan yaitu terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel bebas disiplin kerja dan kemampuan kerja dengan prestasi kerja karyawan sebagai variabel terikat. Sampel pada penelitian ini berjumlah 76 orang pada Kantor Pusat PT Pelabuhan Indonesia III Persero Surabaya. Hasil analisis dengan menggunakan analisis regresi berganda yang menunjukkan nilai signifikan F yaitu 0,000 < 0,05 (alpha) dan nilai Adjusted R Square yaitu sebesar 0.483. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi disiplin kerja (X1) dan kemampuan kerja (X2) adalah sebesar 48.3% dan sisanya 51.7% dipengaruhi variabel lain diluar dua variabel bebas yang diteliti. Untuk mengetahui adanya pengaruh signifikasi antara variabel bebas disiplin kerja (X1) dan kemampuan kerja (X2) terhadap variabel terikat prestasi kerja karyawan (Y) dapat ditunjukkan dengan nilai sig F sebesar 0.000 lebih kecil dibandingkan α sebesar 0.05 maka H0 ditolak. Dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja (X1) dan kemampuan kerja (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel prestasi kerja karyawan (Y). Dalam penelitian ini, masih terdapat keterbatasan dalam hal-hal yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan, karena prestasi kerja karyawan tidak hanya dipengaruhi oleh disiplin dan kemampuan saja, melainkan masih banyak variabel yang mempengaruhinya. Kata kunci : disiplin kerja, kemampuan kerja, prestasi kerja karyawan ABSTRACT The purpose of this study were to determine the effect of Labor Dicipline and The Ability to work on employee performance simultaneously and partially at the Head Office of  PT Pelabuhan Indonesia III Persero Surabaya. This type of research is explanatory research. The study is used to test the hypothesis that has been proposed is a significant difference between independent variables and work discipline with the work ability of employee performance as the dependent variable. Sample in this study amounted 76 people at the Head Office of  PT Pelabuhan Indonesia III Persero Surabaya. The result using multiple regression analysis showed a significant F value is 0,000 < 0,05 (alpha) and Adjusted R Square value is equal to 0.483. This suggest that the contribution of work discipline (X1) and employee ability (X2) is equal to 48.3% and the remaining 51.7% is influenced by other variables outside the two independent variable studied. To determine the influence of significance between the independent variable work (X1) and employee ability (X2) on the dependent variable of employee performance on the dependent variable of employee performance (Y) can be shown with sig F for 0.000 is smaller than α of 0.05 then H0 is rejected. It can be concluded that the variables work discipline (X1) and employee ability (X2) are jointly significant effect on employees’ performance variable (Y). In this research, there are still limitations in matters that effect their job performance, because the employee performance is not only influenced by the discipline and ability alone, but there are many variables that influence it. Keywords: work discipline, employee ability, employee performance  
PENGARUH INSENTIF FINANSIAL DAN INSENTIF NON FINANSIAL TERHADAP MOTIVASI DAN SEMANGAT KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. Bank Negara Indonesia Persero Tbk. Kantor Cabang Utama Madura) Gilang Nugraha
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (291.087 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah, untuk mengetahui gambaran dan signifikansi pengaruh insentif finansial dan insentif non finansial terhadap motivasi kerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Madura serta untuk mengetahui gambaran dan signifikansi pengaruh motivasi terhadap semangat kerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Madura. Berdasarkan hasil analisis, menunjukkan bahwa insentif finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Madura. Demikian pula insentif non finansial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Madura. Berikutnya variabel motivasi kerja karyawan juga berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Utama Madura. Kata kunci : insentif finansial, insentif non finansial, motivasi, semangat kerja
PENGARUH FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN TOKO TERHADAP PEMBELIAN IMPULSIF (Survei Pada Pengunjung Giant Hypermarket Mall Olympic Garden Kota Malang) Indra Wahyu Rahmawan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.863 KB)

Abstract

This research aims to determine the factors which make the Store Environment and analyze the influence by simultan and partial to the Impulsive Buying. This type of research is explanatory research. The sample counted 102 respondents who are impulsive or unplanned buying of goods in Giant MOG. Methods of data collection using questionnaires. Analysis of the data used descriptive analysis, factor analysis and multiple linear regression analysis. The sampling technique used probability sampling with approach accidental. The result of factor analysis showes that there are 5 new factors that makes the Store Environment, there is Retail Identity variable, Storefront Design variable, Signage variable, Fixture variable and Space Allocation variable. Retail Identity variable, Storefront Design variable, Signage variable, Fixture variable and Space Allocation variable simultaneously influence on Impulsive Buying. The correlation can be shown by the value of the coefficient correlation (R) of 0.445 and the adjusted coefficient determination (adjusted R square) of 0.156 or 15.6% with F-count value 4.729 with a significance level 0.001 (p <0,05). Signage variable is a dominant variable influencing Impulsive Buying in Giant MOG with the highest beta value of 0.279 compared with other variables. Keywords : Store Environment, Impulsive Buying ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang dapat membentuk Lingkungan Toko dan pengaruhnya secara bersama-sama dan parsial terhadap terhadap Pembelian Impulsif. Jenis penelitian adalah explanatory research. Sampel sebanyak 102 orang responden membeli barang-barang secara impulsif di Giant MOG. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis faktor dan analisis regresi linear berganda. Teknik penarikan sampel yang digunakan adalah probability sampling dengan pendekatan secara accidental. Hasil analisis faktor menunjukkan bahwa ada 5 faktor baru yang dapat membentuk Lingkungan Toko, yaitu variabel Identitas Ritel, variabel Desain Luar Toko, variabel Tanda, variabel Perabotan dan variabel Alokasi Ruang. Variabel Identitas Ritel, variabel Desain Luar Toko, variabel Tanda, variabel Perabotan dan variabel Alokasi Ruang secara bersama-sama berpengaruh terhadap Pembelian Impulsif. Hubungannya dapat ditunjukkan dengan nilai koefisien korelasinya (R) sebesar 0,445 dan nilai koefisien determinasi yang disesuaikan (adjusted R square) sebesar 0,156 atau 15,6% dengan Fhitung sebesar 4,729 serta tingkat signifikansi 0,001 (p < 0,05). Variabel Tanda merupakan variabel yang dominan mempengaruhi Pembelian Impulsif di Giant MOG dengan nilai beta tertinggi yaitu 0,279 dibandingkan dengan variabel-variabel lainnya. Kata kunci : Lingkungan Toko, Pembelian Impulsif
PENGARUH EXPERIENTIAL MARKETING DAN BRAND TRUST TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DAN LOYALITAS PELANGGAN (Survei Pada Pelanggan KFC Cabang Kawi Malang) Oddy Adam Noegroho
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (296.98 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Experiential Marketing dan Brand Trust terhadap Kepuasan Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan. Variabel eksogen yang digunakan dalam penelitian ini adalah Experiential Marketing (X1) dan Brand Trust (X2), sedangkan variabel intervening dalam penelitian ini adalah Kepuasan Pelanggan (Y1), dan variabel endogen dalam penelitian ini yaitu Loyalitas Pelanggan (Y2). Jenis penelitian yang digunakan merupakan penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Lokasi penelitian ini dilakukan di KFC Cabang Malang. Metode pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa Variabel Experiential Marketing (X1) dan variabel Brand Trust (X2) berpengaruh terhadap variabel Loyalitas Pelanggan (Y2) melalui variabel Kepuasan Pelanggan (Y1). Kata kunci : Experiential Marketing, Brand Trust, Kepuasan Pelanggan, Loyalitas Pelanggan Abstract This research aims to know the influence of Experiential Marketing and Brand Trust on The Customer Satisfaction and Customer Loyalty. The Exogenous variables that used in the research were Experiential Marketing (X1) and Brand Trust (X2), while the intervening variable in the research was Customer Satisfaction (Y1) and endogenous variable that used in the research was Customer Loyalty (Y2). The research’s type that used was explanatory research with quantitative approach. The research location was at KFC Kawi of Malang Branch. The data collection method that used was through questionnaire. Data analysis technique that used was descriptive analysis and path analysis. Results of path analysis showed that The Experiential Marketing Variables (X1) and variable Brand Trust (X2) influence the Customer Loyalty variable (Y2) through Customer Satisfaction variable (Y1). Keywords : Experiential Marketing, Brand Trust, Customer Satisfaction, Customer Loyalty
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN, CITRA PERUSAHAAN DAN LOYALITAS PELANGGAN Survei padaTamu Pelanggan yang Menginap di Hotel Pelangi Malang Selvy Normasari
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (365.069 KB)

Abstract

The research aims to: (1) influence of service quality on customers satisfaction; (2) influence of service quality on corporate image; (3) influence of service quality on customers loyalty; (4) influence of customers satisfaction on corporate image; (5) influence of customers satisfaction on customers loyalty; (6) influence of corporate image on customers satisfaction. The research method used is explanatory research with quantitative approach. The total sample is 112 customers that stay in Pelangi Hotel Malang at least two times. The sampling technique used is accidental sampling and data collection method using questionnaire. Data analysis using descriptive analysis, and path analysis. The result of path analysis shows that: (1) service quality has significant influence on customers satisfaction; (2) service quality has significant influence on corporate image; (3) influence of service quality has not significant influence on customers loyalty; (4) customers satisfaction has significant influence on corporate image; (5) customers satisfaction has significant influence on customers loyalty; (6) corporate image has  significant influence on customers satisfaction Keywords : Service Quality, Customers Satisfaction, Corporate Image and Customers Loyalty. ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan; (2) pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Citra Perusahaan; (3) pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Loyalitas Pelanggan; (4) pengaruh Kepuasan Pelanggan terhadap Citra Perusahaan; (5) pengaruh Kepuasan Pelanggan terhadap Loyalitas Pelanggan; (6) pengaruh Citra Perusahaan terhadap Loyalitas Pelanggan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (eksplanatory reseach) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 112 orang responden yang menginap di Hotel Pelangi Malang minimal dua kali. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah accidental sampling dan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data yang digunakan analisis deskriptif, dan analisis jalur (path analysis). Hasil analisis jalur (path analysis) dapat diketahui bahwa: (1) variabel kualitas pelayanan memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel kepuasan pelanggan; (2) variabel Kualitas Pelayanan memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Citra Perusahaan; (3) variabel Kualitas Pelayanan tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Loyalitas Pelanggan; (4) variabel Kepuasan Pelanggan memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Citra Perusahaan; (5) variabel Kepuasan Pelanggan memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Loyalitas Pelanggan; (6) variabel Citra Perusahaan memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Loyalitas Pelanggan. Kata Kunci:  Kualitas Pelayanan, Kepuasan Pelanggan, Citra Perusahaan dan  Loyalitas Pelanggan.
PENGGUNAAN SINGLE INDEX MODEL DALAM ANALISIS PORTOFOLIO UNTUK MEMINIMUMKAN RISIKO BAGI INVESTOR DI PASAR MODAL (STUDI PADA SAHAM PERUSAHAAN YANG TERCATAT DALAM INDEKS LQ 45 DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2010-2012) Suyudi Dahlan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (546.767 KB)

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas dasar semakin baiknya iklim investasi di Indonesia. Saham LQ 45 merupakan objek dari penelitian ini karena saham LQ 45 memiliki kinerja yang baik. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui saham-saham Indeks LQ 45 yang dapat dijadikan pembentuk portofolio optimal dan berapa besarnya proporsi dana serta mengetahui besarnya expected return dan risiko dari portofolio yang terbentuk. Single Index Model  dipilih dalam penelitian ini sebagai cara atau alat yang dipakai untuk menentukan portofolio optimal. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini dilakukan di Pojok Bursa Efek Indonesia (BEI), Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya Malang, dengan 70 populasi dan diperoleh 24 sampel perusahaan. Data yang dipakai adalah data sekunder dengan analisis data menggunakan penerapan Single Index Model. Hasil dari analisis dalam penelitian ini terpilih 5 saham dari LQ 45 yang menjadi pembentuk portofolio optimal, yaitu JSMR (29,1%), KLBF (28%), UNVR (20,4%), GGRM (14,2%), dan INCO (8,36%). Portofolio optimal berdasarkan Single Index Model ini memberikan return sebesar 0,038145045 atau 3,81%, sementara untuk risiko yang terbentuk sebesar 0,0000453176 atau 0,0045%, sedangkan return ekspektasi portofolio sebesar 0,007563026 atau 0,76%. Investor hendaknya menggunakan metode Single Index Model karena dapat memperoleh return ekspektasi tertentu dengan risiko yang paling rendah. Kata Kunci : portofolio, risiko   Abstract The study is done on the basis of improving the investment climate in the country. Shares lq 45 is the object of this research because share lq 45 has a good performance. The aim of this research is to know index stocks lq 45 that can be used as a combining form of portfolio optimal, and how much the proportion of funds and knowing the amount of the expected return and risk of their portfolios that is formed. Single index model chosen in this research as a way or means used to determine the optimal portfolio. This research is research descriptive with the approach of quantitative. The study is done at the corner of the indonesia stock exchange (idx),  the faculty of economics and business brawijaya malang university with 70 the population and obtained 24 a sample of the company. Data worn is data secondary with analysis of data use the application of single index model. The result of analysis in this research elected 5 shares of lq 45 who became shaper of portfolio optimum namely JSMR ( 29,1 % ), KLBF ( 28 % ), UNVR ( 20,4 % ), GGRM ( 14.2 % ), and INCO ( 8,36 % ). Portfolio optimal based on single index this model give return of 0,038145045 or 3,81 %, while to risk formed by 0,0000453176 or 0,0045 %, while return expectations portfolio of 0,007563026 or 0.76 %. Investors should using methods single index model because can obtain return expectations certain with risk the lowest. Key word: portfolio, risk
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP PRESTASI KERJA (Studi Pada Karyawan AJB Bumiputera Kantor Cabang Batu) Irfan Nanda Rikiawan
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (417.12 KB)

Abstract

This study aimed to clarify the influences of Simultaneous and Partial of the variables of employees willingness, loyalty, and pride, toward employees Job Performance. Explanatory research was used in this research. Sampling method was using Proportionade Random Sampling. Descriptive analysis of the item that contains the distribution of each variable. Hypothesis test data results showed that there is  significant Simultaneous effect of Employee Willingness Variable (X1), Pride Employee Variable (X2), and Employee Loyalty Variable (X3) toward Employee Job Performance (Y), which was proved by F test, note that sig. F ≤ α is 0,000 ≤ 0,05. T test also proved that there is significant parsial effect of Employee Willingness Variable (X1), Pride Employee Variable (X2), and Employee Loyalty Variable (X3) toward Employee Job Performance (Y). This is showed by sig. t of Employee Willingness variable (X1) is 0.028, Sig t of Pride Employee (X2) is 0.020, whereas the sig. T of Employee Loyalty variable (X3) is 0.000. Based on these results, we can see that sig. t ≤ α 0,000 ≤ 0,05. Means that, there is a significant partial effect of Employee Willingness Variable (X1), Pride Employee Variable (X2), employee Loyalty variable (X3) toward dependent variable, that is the Employee Job Performance variable (Y). Key word : Organisasional commitment, performance employee Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk  menjelaskan adanya pengaruh Simultan dan Parsial dari variabel Kemauan Karyawan, Kesetiaan Karyawan dan Kebanggaan Karyawan terhadap Prestasi Kerja Karyawan Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan proportionade random sampling. Analisa data yang digunakan adalah analisa deskriptif. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis diketahui bahwa ada pengaruh simultan yang signifikan dari variabel Kemauan Karyawan (X1), Kebanggaan Karyawan (X2) dan Kesetiaan Karyawan (X3) terhadap Prestasi Karyawan (Y) yang dibuktikan dengan menggunakan uji F, dengan diketahui bahwa sig. F ≤ α yaitu 0,000 ≤ 0,05, maka hasil regresi linier berganda adalah signifikan. Berdasarkan uji t juga dapat dibuktikan bahwa ada pengaruh parsial yang signifikan dari variabel Kemauan Karyawan (X1), Kebanggaan Karyawan  (X2) dan Kesetiaan Karyawan (X3) terhadap variabel terikat yaitu variabel Prestasi Kerja Karyawan (Y). Hal ini ditunjukan dengan sig. t dari variabel Kemauan Karyawan (X1) sebesar 0,028. Sig t Kebanggaan Karyawan (X2) sebesar 0,020 Sedangkan pada variabel Kesetiaan Karyawan (X3) sig. t sebesar 0,000. Berdasarkan hasil tersebut dapat diketahui bahwa sig. t ≤ α yaitu 0,000 ≤ 0,05. Artinya, ada pengaruh parsial yang signifikan dari variabel Kesetiaan Karyawan (X3) terhadap variabel terikat yaitu variabel Pestasi Kerja Karyawan (Y). Kata kunci : Komitmen organisasional, Prestasi Kerja
PENGARUH SENIORITAS DAN LOYALITAS TERHADAP PROMOSI (Studi Pada Karyawan PT. Pembangunan Perumahan DVO III Surabaya) Febrian Muriko Hamzah
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (543.917 KB)

Abstract

The purpose of this research is to figure out the effect of seniority and loyality with the variabel is employee seniority and employee loyality with simultaneously and partially to job promotion in the process needs of fillinf vacant position of the company to achieve goals that have been set and make company quality to be better and better. The research conducted in PT. Pembangunan Perumahan DVO III Surabaya. The number of samples respondents in this research are 36 employees of PT. Pembangunan Perumahan DVO III Surabaya with surfeited sampling. The type of this research is explatory research which uses quantitative approach. Based on the results in this research that can be a significant influence simultaneously (together – the same) employee seniorty variable (X1) and employee loyality variable (X2) on job promotion variable (Y) with the Sig. F is 0,000 that smaller than the Sig. α 0,05 (Sig. F < 0,05). Partially known that employee seniority variable (X1) significantly affect the value of the regression coefficient of 0,349 and Sig. 0,000 < 0,05. While employee loyality variable (X2) has partially significant effect on job promotion variable with a regression coefficient of 0,462 with significant value is 0,015 < 0,05. Keywords: seniority, employee seniority, loyality, employee loyality, job promotion. ABSTRAK Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh senioritas dan loyalitas dengan variabel senioritas karyawan dan loyalitas karyawan baik secara simultan maupun parsial terhadap promosi dalam proses kebutuhan akan pengisian posisi yang kosong di perusahaan guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan sehingga kualitas perusahaan lebih baik. Penelitian dilaksanakan di PT. Pembangunan Perumahan DVO III Surabaya. Jumlah sampel responden dalam penelitian ini adalah 36 karyawan PT. Pembangunan Perumahan DVO III Surabaya dengan teknik pengambilan sampel jenuh. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu jenis penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Berdasarkan hasil uji hipotesis diketahui terdapat pengaruh signifikan secara bersama – sama (simultan) antara variabel Senioritas Karyawan (X1) dan loyalitas karyawan (X2) terhadap variabel Promosi Jabatan (Y) dengan nilai Sig. F sebesar 0,000 lebih kecil dari Sig. α 0,05 (Sig. F < 0,05). Secara parsial diketahui bahwa variabel Senioritas Karyawan (X1) berpengaruh signifikan secara parsial dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,349 dan nilai Sig. 0,000 < 0,05. Sedangkan variabel Loyalitas Karyawan (X2) diketahui berpengaruh signifikan secara parsial dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,462 dan nilai Sig. 0,015 < 0,05. Kata kunci: senioritas, senioritas karyawan, loyalitas, loyalitas karyawan, promosi jabatan.

Page 1 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2013 2013


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 79, No 1 (2020): MEI Vol 78, No 1 (2020): JANUARI Vol 77, No 1 (2019): DESEMBER Vol 76, No 1 (2019): NOVEMBER Vol 75, No 1 (2019): OKTOBER Vol 74, No 1 (2019): SEPTEMBER Vol 73, No 2 (2019): AGUSTUS Vol 73, No 1 (2019): Agustus Vol 72, No 2 (2019): JULI Vol 72, No 1 (2019): JULI Vol 71, No 1 (2019): JUNI Vol 70, No 1 (2019): MEI Vol 69, No 1 (2019): APRIL Vol 68, No 1 (2019): MARET Vol 67, No 1 (2019): FEBRUARI Vol 66, No 1 (2019): JANUARI Vol 65, No 1 (2018): DESEMBER Vol 64, No 2 (2018): NOVEMBER Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS Vol 60, No 3 (2018): JULI Vol 60, No 2 (2018): JULI Vol 60, No 1 (2018): JULI Vol 59, No 1 (2018): JUNI Vol 58, No 2 (2018): MEI Vol 58, No 1 (2018): MEI Vol 57, No 2 (2018): APRIL Vol 57, No 1 (2018): APRIL Vol 56, No 1 (2018): MARET Vol 55, No 3 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI Vol 55, No 1 (2018): FEBRUARI Vol 54, No 1 (2018): JANUARI Vol 53, No 2 (2017): DESEMBER Vol 53, No 1 (2017): DESEMBER Vol 52, No 1 (2017): NOVEMBER Vol 51, No 2 (2017): OKTOBER Vol 51, No 1 (2017): OKTOBER Vol 50, No 6 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 5 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 3 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 2 (2017): SEPTEMBER Vol 50, No 1 (2017): SEPTEMBER Vol 49, No 2 (2017): AGUSTUS Vol 49, No 1 (2017): AGUSTUS Vol 48, No 1 (2017): JULI Vol 47, No 2 (2017): JUNI Vol 47, No 1 (2017): JUNI Vol 46, No 2 (2017): MEI Vol 46, No 1 (2017): MEI Vol 45, No 1 (2017): APRIL Vol 44, No 1 (2017): MARET Vol 43, No 2 (2017): FEBRUARI Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI Vol 42, No 2 (2017): JANUARI Vol 42, No 1 (2017): JANUARI Vol 41, No 1 (2016): DESEMBER Vol 40, No 2 (2016): NOVEMBER Vol 40, No 1 (2016): NOVEMBER Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER Vol 38, No 2 (2016): SEPTEMBER Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS Vol 37, No 1 (2016): AGUSTUS Vol 36, No 1 (2016): JULI Vol 35, No 2 (2016): JUNI Vol 35, No 1 (2016): JUNI Vol 34, No 1 (2016): MEI Vol 33, No 2 (2016): APRIL Vol 33, No 1 (2016): APRIL Vol 32, No 2 (2016): MARET Vol 32, No 1 (2016): MARET Vol 31, No 1 (2016): FEBRUARI Vol 30, No 1 (2016): JANUARI Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER Vol 28, No 2 (2015): NOVEMBER Vol 28, No 1 (2015): NOVEMBER Vol 27, No 2 (2015): OKTOBER Vol 27, No 1 (2015): OKTOBER Vol 26, No 2 (2015): SEPTEMBER Vol 26, No 1 (2015): SEPTEMBER Vol 25, No 2 (2015): AGUSTUS Vol 25, No 1 (2015): AGUSTUS Vol 24, No 2 (2015): JULI Vol 24, No 1 (2015): JULI Vol 23, No 2 (2015): JUNI Vol 23, No 1 (2015): JUNI Vol 22, No 2 (2015): MEI Vol 22, No 1 (2015): MEI Vol 21, No 2 (2015): APRIL Vol 21, No 1 (2015): APRIL Vol 20, No 1 (2015): MARET Vol 19, No 2 (2015): FEBRUARI Vol 19, No 1 (2015): FEBRUARI Vol 18, No 2 (2015): JANUARI Vol 18, No 1 (2015): JANUARI Vol 17, No 2 (2014): DESEMBER Vol 17, No 1 (2014): DESEMBER Vol 16, No 1 (2014): NOVEMBER Vol 15, No 2 (2014): OKTOBER Vol 15, No 1 (2014): OKTOBER Vol 14, No 2 (2014): SEPTEMBER Vol 14, No 1 (2014): SEPTEMBER Vol 13, No 2 (2014): AGUSTUS Vol 13, No 1 (2014): AGUSTUS Vol 12, No 2 (2014): JULI Vol 12, No 1 (2014): JULI Vol 11, No 1 (2014): JUNI Vol 10, No 1 (2014): MEI Vol 9, No 2 (2014): APRIL Vol 9, No 1 (2014): APRIL Vol 8, No 2 (2014): MARET Vol 8, No 1 (2014): FEBRUARI Vol 7, No 2 (2014): JANUARI Vol 7, No 1 (2014): JANUARI Vol 6, No 2 (2013): DESEMBER Vol 6, No 1 (2013): November Vol 5, No 2 (2013): OKTOBER Vol 5, No 1 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 2 (2013): SEPTEMBER Vol 4, No 1 (2013): AGUSTUS Vol 3, No 2 (2013): JULI Vol 3, No 1 (2013): JUNI Vol 2, No 2 (2013): JUNI Vol 2, No 1 (2013): MEI Vol 1, No 2 (2013): APRIL Vol 1, No 1 (2013): April More Issue