cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Purbayakti Kusuma Wijayanto
Contact Email
lp2m.unisri@gmail.com
Phone
+6281227223799
Journal Mail Official
lp2m.unisri@gmail.com
Editorial Address
l. Sumpah Pemuda No.18, Kadipiro, Kec. Banjarsari, Kota Surakarta, Jawa Tengah 57136
Location
Kota surakarta,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Administrasi Publik (JI@P)
Published by Universitas Slamet Riyadi
ISSN : 23554223     EISSN : 28080211     DOI : 10.33061
Core Subject : Social,
Social Sciences
The aim of this journal publication is to disseminate the conceptual thoughts or ideas and research results that have been achieved in the area of public administrations and policies. Jurnal Ilmu Administrasi Publik particularly focuses on the main problems in the development of the sciences of public policies and administration areas as follows: Bureaucracy and Administration Development; Decentralization and Regional Autonomy; Economic and Public Policy; Public Management and Governance; Any specifics issues of public policy and management.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 15 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 9, No 1 (2020): JI@P" : 15 Documents clear
KINERJA BADANKEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH DALAM PENANGANAN PELANGGARAN DISIPLIN PNS DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN BOYOLALI Kumala, Oktaviani Eka
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini menggambarkan kinerja BKP2D dalam menangani pelanggaran disipliner terhadap pegawai negeri sipil di pemerintah Kabupaten Boyolali. Jenis penelitian ini menggunakan deskriptif kualitatif. Penelitian dilakukan di BKP2D Kabupaten Boyolali. Alat data menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Pengujian validitas data menggunakan teknik triangulasi.
PERAN SEKRETARIAT DPRD DALAM PELAKSANAAN FUNGSI DPRD DI KABUPATEN PONOROGO Hendriani, Enyta Retno
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam peran pembuat keputusan dilakukan dalam rangka memaksimalkan layanan kepada DPRD dengan penempatan sumber daya yang tepat, penyampaian informasi kepada publik melalui Hubungan Masyarakat dan perencanaan anggaran yang merupakan keputusan strategis yang dibuat oleh Sekretariat DPRD
MANAJEMEN HIBAH DAN BANSOS (STUDI KASUS TENTANG MANAJEMEN HIBAH PADA BAGIAN ADMINISTRASI KESEJAHTERAAN RAKYAT KABUPATEN PONOROGO) Sulistyowati, Lilis
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk Menganalisis Manajemen Bantuan Sosial di Bagian Administrasi Kesejahteraan Sosial Kabupaten Ponorogo. Pengelolaan Hibah Bantuan Sosial Pada bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Ponorogo menggunakan teori George R Terry yang terdiri dari 1) Perencanaan, 2) Pengorganisasian, 3) Implementasi dan 4) Pengawasan. Teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif (Miles dan Huberman). Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: 1) Perencanaan harus diperoleh dalam mencapai tujuan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. itu berarti bahwa sebagai pelaksana tugas saya, saya menyiapkan semua kebutuhan, memperbesar segala sesuatu yang menjadi pengeluaran, dan merumuskan bentuk-bentuk kegiatan konsultasi dana hibah.2) Mengatur penganggaran dana hibah yang dilakukan oleh pemerintah mengikuti pengaturan kesejahteraan rakyat
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ALOKASI DANA DESA TAHUN 2017 DI DESA JETIS KECAMATAN JETIS KABUPATEN PONOROGO Indriyani, Rita
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dengan penerapan indikator komunikasi yang baik, sumber daya, sikap, struktur birokrasi, lingkungan, sosial ekonomi dan budaya serta standar dan tujuan kebijakan adalah untuk meningkatkan kualitas program dan tentu saja meningkatkan pencapaian partisipasi masyarakat. Seiring dengan perubahan paradigma orang berpikir bahwa kebutuhan kebijakan Alokasi Dana Desa sebagai pemberdayaan masyarakat.
IMPLEMENTASI PERATURAN DAERAH KABUPATEN KARANGANYAR NOMOR 7 TAHUN 2016 TENTANG PENATAAN DAN PEMBERDAYAAN PEDAGANG KAKI LIMA DI KABUPATEN KARANGANYAR Perwitasari, Gustriyani Isi
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam upaya mencapai tujuan penelitian, peneliti melakukan penelitian mengenai faktor-faktor yang mendorong dan menghambat implementasi Peraturan Daerah No 7 tahun 2016 tentang Penataan dan Pemberdayaan Pedagang Kaki Lima. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah implementasi menurut George C Edward III yang meliputi: Komunikasi, Sumber Daya, Sikap, dan Struktur BirokrasiPenelitian yang dilakukan oleh penulis menggunakan pendekatan kualitatif. Lokasi penelitian dilakukan di Departemen Perdagangan, Perburuhan, Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah di Kabupaten Karanganyar. Jenis data yang digunakan meliputi data primer dan data sekunder. Sedangkan analisis data dilakukan dengan data reduksi, presentasi data dan kesimpulan
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN KLATEN (STUDI KASUS PADA PELAYANAN HAJI DAN UMROH) Junaidi, Muhammad Agus
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian adalah untuk mendeskripsikan implementasi kebijakan layanan terpadu satu pintu pada pendaftaran haji di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Klaten dan juga untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung dan menghambat pelaksanaan kebijakan layanan terpadu satu pintu di Klaten Kantor Departemen Agama Kabupaten.Model implementasi yang digunakan diusulkan oleh George Edward III bahwa implementasi kebijakan adalah proses yang dinamis, di mana ada banyak faktor yang berinteraksi satu sama lain dan mempengaruhi implementasi kebijakan. Faktor-faktor ini ditampilkan untuk mengetahui bagaimana faktor-faktor ini mempengaruhi pelaksanaan: komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi.
IMPLEMENTASI PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 113 TAHUN 2014 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN DESA (STUDI KASUS DI DESA PELEMAN, KECAMATAN GEMOLONG, KABUPATEN SRAGEN) Rahmawati, Alia
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Lahirnya UU No.6 tahun 2014 tentang Desa memberikan pengakuan dan kekuasaan desa kepada desa yang sampai saat itu diabaikan dalam pembangunan. Ini memiliki konsekuensi untuk pengelolaan keuangan desa yang dilakukan secara profesional, efektif, efisien dan juga akuntabel. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dan menggunakan teknik penelitian data dengan wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Unit yang dianalisis dari penelitian ini adalah pemerintah Desa Peleman sebagai Pelaksana Permendagri No.113 tahun 2014 tentang Pengelolaan Keuangan DesaHasil penelitian ini menyimpulkan implementasi Permendagri No.113 tahun 2014 tentang Pengelolaan Keuangan Desa di Desa Peleman, secara umum, telah dilakukan secara akuntabel dan transparan sesuai dengan aturan yang berlaku.Kata kunci: karakteristik dan tujuan standar, sumber daya, komunikasi, disposisi pelaksana
PELAYANAN HUBUNGAN MASYARAKAT DALAM MENCIPTAKAN TRANSPARANSI (STUDI DI BAGIAN HUMAS DAN PROTOKOL SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PONOROGO) Prihandoko, Tjatur
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas layanan hubungan masyarakat untuk layanan informasi pada kegiatan pemerintah daerah di Bagian Hubungan Masyarakat dan Protokol.
PROSEDUR SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN DI BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KABUPATEN PONOROGO Mashudi, Imam
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Prosedur Sistem Informasi di BKPPD Kabupaten Ponorogo telah efektif karena meningkatnya keterbukaan proses penyampaian layanan publik, aturan dan prosedur yang lebih mudah dipahami oleh pengguna dan pemangku kepentingan lainnya, dan pengguna serta pemangku kepentingan yang membutuhkan data pekerjaan semakin mudah untuk mendapatkan informasi yang relevan.
IMPLEMENTASI BUDAYA LITERASI OLEH DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN PONOROGO Dwiyanti, Novita
JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P
Publisher : Master of Public Administration, Universitas Slamet Riyadi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam mengimplementasikan program budaya baca di Kabupaten Ponorogo, didukung oleh berbagai fasilitas dan infrastruktur yang tersedia, seperti mobil perpustakaan keliling yang dilengkapi dengan berbagai buku yang dibutuhkan oleh pengguna. Kumpulan bahan pustaka yang memadai, baik mengenai jumlah, jenis dan kualitas yang tertata rapi dengan sistem pemrosesan dan akses mudah atau pengambilan informasi

Page 1 of 2 | Total Record : 15

 1   2 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 2 (2025): JI@P Vol 14 No 1 (2025): JI@P Vol 13 No 2 (2024): JI@P Vol 13 No 1 (2024): JI@P Vol 12 No 2 (2023): JI@P Vol 12 No 1 (2023): JI@P Vol 11 No 2 (2022): JI@P Vol 11 No 1 (2022): JI@P Vol 10, No 2 (2021): JI@P Vol 10 No 2 (2021): JI@P Vol 10 No 1 (2021): JI@P Vol 10, No 1 (2021): JI@P Vol 9, No 2 (2020): JI@P Vol 9 No 2 (2020): JI@P Vol 9 No 1 (2020): JI@P Vol 9, No 1 (2020): JI@P Vol 6 No 1 (2019): JI@P Vol 6, No 1 (2019): JI@P Vol 5, No 2 (2018): JI@P Vol 5 No 2 (2018): JI@P Vol 5 No 1 (2018): JI@P Vol 5, No 1 (2018): JI@P Vol 4, No 2 (2017): JI@P Vol 4 No 2 (2017): JI@P Vol 4, No 1 (2017): JI@P Vol 4 No 1 (2017): JI@P Vol 3 No 2 (2016): JI@P Vol 3, No 2 (2016): JI@P Vol 3 No 1 (2016): JI@P Vol 3, No 1 (2016): JI@P Vol 2, No 2 (2015): JI@P Vol 2 No 2 (2015): JI@P Vol 1 No 2 (2015): JI@P Vol 1, No 2 (2015): JI@P Vol 1, No 1 (2014): JI@P Vol 1 No 1 (2014): JI@P More Issue