cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sansaloni Butar Butar
Contact Email
sansaloni@unika.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurnal.aktbisnis@unika.ac.id
Editorial Address
Gedung Yustinus, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Katolik Soegijapranata Jl. Pawiyatan Luhur IV/No.1 Semarang 50234
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Akuntansi Bisnis
Published by Universitas Katolik Soegijapranata
ISSN : 1412775X     EISSN : 25415204     DOI : https://doi.org/10.24167/jab
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Akuntansi dan Bisnis (JAB) merupakan media ilmiah yang diterbitkan oleh Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Katolik Soegijapranata sebagai wadah para peneliti untuk mempublikasi karya ilmiah. Jurnal ini terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Maret dan September. Karya ilmiah dapat berupa riset empiris atau kajian teoretis yang memenuhi kaidah-kaidah penulisan ilmiah. Artikel yang dimuat harus memenuhi format penulisan yang telah ditetapkan redaksi JAB dan telah melalui proses blind review yang mencakup topik-topik sebagai berikut: Akuntansi keuangan, akuntansi manajemen, sistem informasi, pasar modal, etika bisnis dan akuntansi, pengauditan, tata kelola perusahaan, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) dan pelaporan berkelanjutan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Akuntansi
Articles 12 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 11, No 21 (2012)" : 12 Documents clear
EMPOWERMENT, MOTIVASI, DAN KINERJA: MENELITI DAMPAK FEEDBACK, REWARD DAN PREFERENSI RISIKO Ana Maya Jayanti Sutikno
Jurnal Akuntansi Bisnis Vol 11, No 21 (2012)
Publisher : Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24167/jab.v11i21.430

Abstract

Research on empowerment has been done previously by Thomas and Velthouse's (1990), followed by Spreitzer and developed back by Drake, Wong, and Salter (2007). Research conducted has the aim to determine whether there is causal relationship between feedback, reward and risk preferences with the empowerment that is divided in three dimension are impact, competence, and self-determination. Participants in this study were students of Unika Soegijapranata, Semarang conditioned as an employee with a random sampling. Data analysis techniques used were ANOVA and Partial Least Square (PLS). The result can be seen that participants with feedback condition had an influence on empowerment, empowerment dimensions, while the impact and effect on the motivation and competence motivation has an influence on performance. The conclusion from this study of performance-based reward and risk preferences have no effect on empowerment, and competence dimensions of empowerment that has no effect on motivation.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI KEPUASAN KERJA DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL ANTESEDEN Linda Chandra Biantoro; Ranto P Sihombing
Jurnal Akuntansi Bisnis Vol 11, No 21 (2012)
Publisher : Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24167/jab.v11i21.431

Abstract

Tingginya tingkat turnover intention yang terjadi di kalangan Kantor Akuntan Publik membuat banyak Kantor Akuntan Publik harus mengalami kerugian, karena seringkali Kantor Akuntan Publik hanya dijadikan sebagai batu loncatan untuk dapat mencari karir yang lebih baik. Maka dengan adanya fenomena tersebut peneliti ingin menguji apakah budaya organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja dapat menurunkan tingkat turnover intention pada Kantor Akuntan Publik. Penelitian ini menggunakan auditor dari 18 Kantor Akuntan publik di Semarang sebagai sampel, dengan membagiakan kuesioner. Hasilnya ditemukan bahwa budaya organisasi dalam penelitian ini mempermudah timbulnya komitmen organisasi yang dapat menurunkan tingkat turnover intention, namun kepuasan kerja ditemukan tidak dapat menjadi mediating antara pengaruh komitmen organisasi terhadap turnover intention karena kepuasan kerja dalam penelitian ini tidak dapat meminimalkan tingkat turnover intention

Page 2 of 2 | Total Record : 12

 1   2 

Filter by Year

2012 2012


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 22, No 2: September 2024 Vol 22, No 1: Maret 2024 Vol 21, No 2: September 2023 Vol 21, No 1: Maret 2023 Vol 20, No 2: September 2022 Vol 20, No 1: Maret 2022 Vol 19, No 2: September 2021 Vol 19, No 1: Maret 2021 Vol 18, No 2: September 2020 Vol 18, No 1: Maret 2020 Vol 17, No 2: September 2019 Vol 17, No 1: Maret 2019 Vol 16, No 2: September 2018 Vol 16, No 1: Maret 2018 Vol 15, No 2: September 2017 Vol 15, No 1: Maret 2017 Vol 15, No 29 (2016) Vol 14, No 28 (2016) Vol 14, No 27 (2015) Vol 13, No 26 (2015) Vol 13, No 26 (2015) Vol 13, No 25 (2014) Vol 13, No 25 (2014) Vol 12, No 24 (2014) Vol 12, No 24 (2014) Vol 12, No 23 (2013) Vol 12, No 23 (2013) Vol 11, No 22 (2013) Vol 11, No 22 (2013) Vol 11, No 21 (2012) Vol 11, No 21 (2012) Vol 10, No 20 (2012) Vol 10, No 20 (2012) Vol 9, No 18 (2011) Vol 9, No 18 (2011) More Issue