cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Malik
Contact Email
jurnal.ejkpp@ubl.ac.id
Phone
+6281373048228
Journal Mail Official
jurnal.ejkpp@ubl.ac.id
Editorial Address
Pascasarjana Universitas Bandar Lampung Kampus B Jln. Z.A. Pagar Alam No.89 Labuhan Ratu - Bandar Lampung 35142
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Kebijakan dan Pelayanan Publik
Published by Universitas Bandar Lampung
ISSN : -     EISSN : 24431214     DOI : http://dx.doi.org/10.36448/ejkpp.v9i3
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Kebijakan dan Pelayanan Publik (e-JKPP) diterbitkan oleh Magister Ilmu Administrasi Program Pascasarjana Universitas Bandar Lampung, tujuan utama jurnal ini adalah untuk menyebarkan analisis kritis dan orisinal dari para peneliti dan praktisi akademik tentang berbagai masalah sosial, Kebijakan, politik, pemerintahan, dan Administrasi baik lokal, Nasional maupun Internasional. yang dapat diakses dan diunduh secara gratis secara online untuk memastikan visibilitas tinggi dengan peningkatan kutipan untuk semua artikel yang diterbitkan. memberikan analisis eksklusif tentang isu-isu sosial, Kebijakan, politik, pemerintahan, dan Administrasi dari berbagai perspektif. e-JKPP memberikan hasil studi berkualitas tinggi dan pemikiran baru bagi praktisi akademik, peneliti, dan publik untuk mendobrak kompleksitas dan dinamika perubahan sosial-politik kontemporer. Jurnal e-JKPP telah terdaftar ISSN 2443-1214 sejak 2015. e-JKPP Terbit dalam bahasa Indonesia sejak tahun 2015, e-JKPP terbit Tiga Kali Pertahun Pada April, Agustus, dan Desember. e-JKPP mengundang peneliti, akademisi, praktisi, dan publik untuk mengirimkan tulisan kritisnya dan berkontribusi pada pengembangan Kebijakan dan Pelayanan Publik secara Lokal, Nasional dan Internasional.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 11, No 1 (2025): April" : 7 Documents clear
Analisis Efektivitas Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kota Bandar Lampung Hariyanto, Hariyanto; Oktisari, Happy; Arifianti, Ria
e-JKPP Vol 11, No 1 (2025): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v11i1.4767

Abstract

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) pada organisasi pemerintah daerah merupakan faktor penting dalam memastikan tata kelola pemerintahan yang efektif dan responsif. Penelitian ini bertujuan menganalisis efektivitas pelaksanaan tupoksi pada Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Kota Bandar Lampung serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung maupun menghambat kinerjanya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan desain deskriptif. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pimpinan dan staf bagian terkait, sedangkan data sekunder dikumpulkan melalui studi dokumen resmi, laporan instansi, dan literatur ilmiah. Analisis dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dengan teknik triangulasi dan diskusi sejawat untuk menjaga validitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pelaksanaan tupoksi dinilai cukup baik. Pegawai umumnya melaksanakan tugas sesuai standar kualitas dan hasil yang diharapkan, meskipun sebagian pekerjaan belum selalu selesai tepat waktu. Faktor pendukung mencakup aturan kerja yang jelas, ketersediaan sumber daya manusia, dan fasilitas kantor, sedangkan hambatan utama meliputi beban kerja tinggi, penugasan di luar tupoksi, dan inkonsistensi pelaksanaan tugas. Temuan ini menekankan pentingnya pembinaan berkelanjutan, penegakan disiplin, serta pengembangan kompetensi pegawai untuk meningkatkan efektivitas kinerja bagian terkait.
Pengaruh Pemberian Insentif dan Pelatihan Terhadap Kinerja Kader Pembangunan Manusia Dalam Penginputan Data Pada Aplikasi Electronik Human Development Worker Rosa, Novalia; Puja, Firdinan; Barusman, Andala Rama Putra
e-JKPP Vol 11, No 1 (2025): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v11i1.4742

Abstract

Upaya percepatan penurunan stunting menuntut akurasi pendataan dan kinerja optimal Kader Pembangunan Manusia (KPM), khususnya dalam penggunaan aplikasi Electronic Human Development Worker (eHDW). Namun, di Kecamatan Teluk Pandan Kabupaten Pesawaran masih ditemukan ketimpangan kinerja antar-desa yang ditandai rendahnya ketepatan dan kelengkapan penginputan data. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh insentif dan pelatihan terhadap kinerja KPM dalam penginputan data pada aplikasi eHDW. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode eksplanatori, melibatkan seluruh 30 KPM sebagai sampel melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis melalui uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, korelasi, koefisien determinasi, serta regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja KPM, demikian pula pelatihan terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, insentif dan pelatihan mampu menjelaskan 63,9% variasi kinerja KPM, dengan pelatihan menjadi faktor yang paling dominan memengaruhi peningkatan kinerja. Penelitian ini menegaskan perlunya penguatan insentif dan penyelenggaraan pelatihan yang terstruktur dan berkelanjutan guna meningkatkan efektivitas KPM dalam mendukung program percepatan penurunan stunting. 
Profesionalisme Pegawai Dalam Pengelolaan Hibah Barang Milik Negara di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lampung Utara Brillian, Ivan Pradipta; Pratama, Riendy Satya; Wilopo, Wilopo
e-JKPP Vol 11, No 1 (2025): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v11i1.4768

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis profesionalisme pegawai dalam pengelolaan hibah Barang Milik Negara (BMN) di Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Lampung Utara. Fokus penelitian diarahkan pada tiga aspek utama, yaitu kompetensi, integritas, dan komitmen pegawai terhadap aturan yang berlaku. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan observasi terbatas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profesionalisme pegawai masih dihadapkan pada sejumlah kendala, antara lain pemahaman regulasi yang belum merata, keterbatasan pelatihan teknis, lemahnya pengawasan internal, serta rendahnya budaya kepatuhan terhadap prosedur hibah BMN. Selain itu, potensi konflik kepentingan dan pengaruh eksternal turut memengaruhi objektivitas dalam pelaksanaan tugas. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kompetensi, penguatan integritas, serta pengembangan budaya kepatuhan merupakan langkah strategis untuk mendorong terwujudnya tata kelola hibah BMN yang lebih akuntabel, transparan, dan sesuai prinsip good governance.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai di BPKAD Kabupaten Lampung Timur Hernaini, Ninda; Aprillia, Dina; Oktaviannur, M.; Barusman, Tina Miniawati Virgawenda
e-JKPP Vol 11, No 1 (2025): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v11i1.4743

Abstract

Penelitian ini bertujuan menelaah sejauh mana motivasi kerja serta upaya pengembangan sumber daya manusia berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Lampung Timur. Latar belakang penelitian didasarkan pada fenomena rendahnya penyelesaian tugas, tingginya tingkat absensi, serta ketidaksesuaian kompetensi dengan jabatan yang menunjukkan perlunya peningkatan dorongan kerja dan kualitas SDM. Penelitian menerapkan pendekatan kuantitatif dengan metode sensus terhadap seluruh pegawai yang berjumlah 50 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda. Hasil analisis memperlihatkan bahwa motivasi kerja dan pengembangan SDM memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, baik secara terpisah maupun bersamaan. Motivasi kerja terbukti menjadi variabel yang paling dominan, dengan nilai koefisien determinasi gabungan sebesar 81,4%. Temuan tersebut menegaskan bahwa penguatan motivasi internal dan peningkatan kompetensi SDM merupakan faktor penting dalam mengoptimalkan kinerja pegawai.
Analisis Strategi Peningkatan Pendapatan Daerah Melalui Identifikasi Potensi Pajak Daerah di Kabupaten Lampung Barat David, Jonis Arian; Sari, Linda; Suripto, Suripto
e-JKPP Vol 11, No 1 (2025): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v11i1.4769

Abstract

Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) merupakan salah satu indikator utama kemandirian fiskal daerah dalam mendukung pembangunan yang berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi peningkatan pendapatan daerah melalui identifikasi potensi pajak daerah di Kabupaten Lampung Barat serta mengidentifikasi faktor-faktor penghambat yang memengaruhi pelaksanaannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif melalui teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap pejabat Badan Pendapatan Daerah serta wajib pajak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi peningkatan PAD dilakukan melalui empat langkah utama, yaitu pendataan ulang wajib pajak, pelaksanaan monitoring dan evaluasi rutin, penyelenggaraan sistem komputerisasi penerimaan daerah, serta peningkatan komitmen seluruh pemangku kepentingan. Keempat strategi tersebut terbukti efektif dalam memperkuat transparansi, efisiensi, dan akurasi pengelolaan pajak daerah. Namun, implementasinya masih menghadapi beberapa hambatan, seperti rendahnya kompetensi aparatur pajak, kurang optimalnya monitoring, belum terintegrasinya sistem pemungutan pajak secara daring, serta rendahnya kesadaran dan kepatuhan wajib pajak. Oleh karena itu, pemerintah daerah perlu meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, memperkuat sistem informasi perpajakan berbasis digital, serta memperluas edukasi perpajakan bagi masyarakat guna memperkuat efektivitas kebijakan peningkatan PAD di Kabupaten Lampung Barat.
Strategi Percepatan Implementasi Pelayanan Dokumen Administrasi Kependudukan Berbasis Smart Village di Kelurahan Iring Mulyo Kecamatan Metro Timur Kota Metro Afifah, Hani; Waskito, Budi
e-JKPP Vol 11, No 1 (2025): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v11i1.4744

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi percepatan implementasi pelayanan dokumen administrasi kependudukan berbasis Smart Village di Kelurahan Iring Mulyo, Kecamatan Metro Timur, Kota Metro. Latar belakang penelitian ini berangkat dari kebutuhan akan inovasi pelayanan publik yang efisien, transparan, dan responsif terhadap perkembangan digitalisasi pemerintahan desa. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi terhadap lurah, pegawai, serta masyarakat sebagai pihak yang terlibat langsung dalam pelaksanaan layanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi percepatan implementasi dilakukan melalui peningkatan kapasitas aparatur melalui pelatihan teknis, sosialisasi digital kepada masyarakat, serta pemanfaatan teknologi seperti tanda tangan elektronik dan layanan WhatsApp Ceria untuk mempercepat proses administrasi. Meskipun masih terdapat kendala berupa keterbatasan infrastruktur dan rendahnya literasi digital masyarakat, langkah-langkah seperti penguatan kerja sama dengan Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil serta pengawasan berkelanjutan terhadap penggunaan anggaran menjadi faktor pendukung utama keberhasilan program. Kesimpulannya, keberhasilan implementasi Smart Village di Kelurahan Iring Mulyo ditentukan oleh kesiapan sumber daya manusia, dukungan infrastruktur, dan partisipasi masyarakat dalam mendukung transformasi layanan publik berbasis digital.
Optimalisasi Peran Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan Dalam Membangun Citra Positif Pemda Rahman, Elvin Nur; Azura, Nabila; Kostini, Nenden
e-JKPP Vol 11, No 1 (2025): April
Publisher : Universitas Bandar Lampung (UBL)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36448/ejkpp.v11i1.4766

Abstract

      Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis optimalisasi peran Bagian Protokol dan Komunikasi Pimpinan (Prokopim) dalam membangun citra positif Pemerintah Kabupaten Pesawaran. Peran humas pemerintah melalui kegiatan keprotokolan dan komunikasi pimpinan sangat penting dalam membentuk persepsi publik terhadap kinerja dan profesionalisme birokrasi daerah. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta analisis data interaktif menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan fungsi Prokopim belum berjalan optimal. Hambatan utama meliputi lemahnya koordinasi dan komunikasi internal, ketidakseragaman pemahaman terhadap citra institusi, rendahnya inovasi karena budaya birokratis dan keterbatasan anggaran, serta evaluasi kegiatan yang belum efektif. Kondisi ini menghambat pembentukan citra positif yang konsisten di mata masyarakat. Untuk itu, diperlukan peningkatan kompetensi sumber daya manusia, penguatan budaya kerja kolaboratif, serta penerapan strategi komunikasi publik yang profesional dan adaptif terhadap perkembangan teknologi informasi. Optimalisasi peran Prokopim menjadi kunci dalam membangun kepercayaan publik dan memperkuat reputasi Pemerintah Kabupaten Pesawaran.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2025 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11, No 3 (2025): Desember Vol 11, No 2 (2025): Agustus Vol 11, No 1 (2025): April Vol 10, No 3 (2024): Desember Vol 10, No 2 (2024): Agustus Vol 10, No 1 (2024): April Vol 9, No 3 (2023): Desember Vol 9, No 2 (2023): Agustus Vol 9, No 1 (2023): April Vol 8, No 3 (2022): Desember Vol 8, No 2 (2022): Agustus Vol 8, No 1 (2022): April Vol 7, No 3 (2021): DESEMBER Vol 7, No 2 (2021): Agustus Vol 7, No 1 (2021): April Vol 6, No 3 (2020): DESEMBER Vol 6, No 2 (2020): April Vol 6, No 1 (2020): AGUSTUS Vol 5, No 3 (2019): DESEMBER Vol 5, No 2 (2019): Agustus Vol 5, No 1 (2019): April Vol 4, No 3 (2018): Desember Vol 4, No 2 (2018): Agustus Vol 4, No 1 (2018): April Vol 3, No 3 (2017): DESEMBER Vol 3, No 2 (2017): Agustus Vol 3, No 1 (2017): APRIL Vol 2, No 3 (2016): Desember Vol 2, No 2 (2016): Agustus Vol 2, No 1 (2016): JULI Vol 1, No 3 (2015): Desember Vol 1, No 2 (2015): Agustus Vol 1, No 1 (2015): April More Issue