Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal
Lidia Andiani
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Malangkucecwara Malang
Religion Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Kompetensi Digital, Komunikasi Interpersonal, dan Iklim Organisasi dalam Peningkatan Kinerja Karyawan di PLN UP3 Malang Lidia Andiani
Reslaj: Religion Education Social Laa Roiba Journal Vol. 8 No. 5 (2026): RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/reslaj.v8i5.12042

Abstract

This study examines the impact of digital competence, interpersonal communication, and organizational climate on employee performance at PLN UP3 Malang using a quantitative approach. The primary objective is to examine the causal relationship between variables through explanatory methods to empirically test hypotheses. The study population comprised all 89 employees of PLN UP3 Malang. This study attempts to fill a gap in the academic literature, which has rarely integrated these three variables within the context of state-owned energy companies, particularly at PLN UP3 Malang. The results indicate that these three factors contribute significantly to improving employee performance. These findings provide a strategic basis for HR management in designing sustainable human resource development policies. Academically, this study enriches understanding of the factors driving productivity in public organizations. Practically, the results can be applied through intensive digital training, strengthening team communication, and creating a work culture that supports employee innovation and participation. Thus, this study not only contributes to management science but also encourages sustainable organizational transformation at PLN UP3 Malang.
TRANSFORMASI KINERJA KARYAWAN PLN MALANG: KONTRIBUSI KOMPETENSI DIGITAL, KOMUNIKASI INTERPERSONAL, DAN DAYA DORONG MOTIVASI KERJA Lidia Andiani; Agus Salim Andriansyah
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 3 (2026): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/8a1hbe48

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Iklim Organisasi dan Komunikasi Interpersonal terhadap Kinerja Karyawan, dengan Motivasi Kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksploratif dan asosiatif. Data dikumpulkan melalui survei dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil analisis statistik menunjukkan bahwa Iklim Organisasi secara signifikan memengaruhi Motivasi Kerja mengindikasikan bahwa lingkungan kerja yang kondusif sangat penting untuk membangkitkan semangat kerja. Demikian pula, Komunikasi Interpersonal juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi Kerja, menunjukkan bahwa interaksi efektif antar individu di tempat kerja merupakan pendorong motivasi. Analisis menunjukkan bahwa Iklim Organisasi memengaruhi Kinerja Karyawan secara tidak langsung melalui Motivasi Kerja. Hal serupa terjadi pada Komunikasi Interpersonal, di mana pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan juga dimediasi oleh Motivasi Kerja. Temuan ini menyimpulkan bahwa iklim organisasi yang positif dan komunikasi interpersonal yang efektif tidak serta-merta langsung meningkatkan kinerja, melainkan secara efektif menumbuhkan dan meningkatkan motivasi karyawan, yang pada gilirannya akan berdampak pada peningkatan kinerja. Oleh karena itu, investasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang suportif dan memfasilitasi komunikasi yang baik sangat direkomendasikan untuk mengoptimalkan motivasi dan kinerja karyawan.
Co-Authors Agus Salim Andriansyah