Theodorus Sendjaja
Perbanas Institute

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Sinkronisasi Kedisiplinan Driver Dan Pemanfaatan Aplikasi Bitrans Dalam Optimalisasi Operasional Transportasi Liana Andriyani; Theodorus Sendjaja
TOMAN: Jurnal Topik Manajemen Vol. 2 No. 3 (2025): TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV.Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/toman.v2i3.330

Abstract

Penelitian ini membahas sinkronisasi antara kedisiplinan driver dan pemanfaatan aplikasi Bitrans dalam upaya optimalisasi operasional transportasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas penggunaan Bitrans sangat bergantung pada tingkat kedisiplinan driver sebagai pengguna langsung. Bitrans menyediakan berbagai fitur seperti pencatatan absensi, rute perjalanan, dan konsumsi bahan bakar secara real-time, yang terbukti mampu meningkatkan efisiensi, menghemat biaya, serta memperkuat transparansi laporan operasional. Namun, manfaat tersebut hanya dapat terwujud jika driver konsisten dalam melakukan input data dan mematuhi prosedur penggunaan aplikasi. Temuan ini menegaskan bahwa teknologi tidak dapat sepenuhnya menggantikan peran manusia, melainkan harus disinergikan dengan kedisiplinan kerja untuk menghasilkan kinerja optimal. Perusahaan transportasi yang berhasil mengintegrasikan kedisiplinan driver dengan penggunaan Bitrans mampu memperoleh keunggulan kompetitif serta menciptakan kualitas operasional yang lebih baik. Dengan demikian, optimalisasi operasional transportasi bukan hanya ditentukan oleh faktor teknologi atau manusia secara terpisah, tetapi oleh integrasi keduanya, di mana kedisiplinan driver menjadi fondasi utama dan Bitrans berfungsi sebagai alat pendukung yang memperkuat profesionalisme serta keamanan dalam dunia transportasi.
Synergy Of Human Capital Management And Technology Information In Improving The Organizational Performace Of PT Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. (BTN) Bertiana Beatrisia Prastiani; Theodorus Sendjaja
TOMAN: Jurnal Topik Manajemen Vol. 2 No. 3 (2025): TOMAN: Jurnal Topik Manajemen
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV.Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/toman.v2i3.342

Abstract

The development of the banking industry demands an increase in the quality of human resources (HR) in line with the utilization of information technology. PT Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. as one of the Himbara Banks that focuses on housing finance, needs to integrate Human Capital Management (HCM) with information technology to improve organizational performance. This study analyzes the synergy between Human Capital Management (HCM) and Information Technology (IT) in improving organizational performance at PT Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. (BTN). The purpose of this study is to identify how an integrated HCM strategy with the utilization of IT can optimize operational efficiency, product innovation, and customer satisfaction, which ultimately impacts the bank's financial and non-financial performance. The research method used is a case study with a qualitative approach, through in-depth interviews with management and staff, as well as internal document analysis. The results show that the integration of HCM and IT at BTN creates efficiency in the employee recruitment and development process, improves data-based decision-making, and accelerates adaptation to market changes. This synergy positions BTN as an agile and highly competitive organization. Indirectly, BTN continues to transform with the development of digital competition, thus having a significant impact on both employees and customers.