Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan
Muhammad Amin
Universitas Islam DR KHEZ Muttaqien
Humanities Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Optimalisasi Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan Keuangan TPS 3R Berbasis Aplikasi Manager.io: Pengabdian Yulianto Hadi; Ela Laela; Muhammad Amin; Fariq Athanaufal; Sumaryadi; Dwi Riani Hanum; Asthagina Delia Putri
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 April - Juni
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.6472

Abstract

Pengelolaan Tempat Pengolahan Sampah Reduce, Reuse, Recycle (TPS 3R) merupakan salah satu strategi penting dalam mendukung pengurangan timbulan sampah berbasis sumber. Namun, pengelolaan TPS 3R di tingkat komunitas masih menghadapi berbagai kendala, khususnya pada aspek pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dan administrasi keuangan. Permasalahan yang sering ditemukan meliputi lemahnya pembagian tugas, pencatatan administrasi yang belum tertata, serta sistem keuangan yang masih dilakukan secara manual dan kurang transparan. Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan meningkatkan kapasitas pengelola TPS 3R melalui pelatihan pengelolaan SDM dan implementasi aplikasi akuntansi Manager.io sebagai sistem pencatatan keuangan digital sederhana. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif-aplikatif yang meliputi identifikasi masalah, pelatihan, implementasi aplikasi, pendampingan, monitoring, dan evaluasi. Mitra kegiatan adalah pengelola TPS 3R berbasis komunitas yang mengalami kendala dalam pengelolaan administrasi dan keuangan operasional. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pengelola mengenai pembagian tugas kerja, pencatatan transaksi keuangan, serta kemampuan menyusun laporan keuangan sederhana menggunakan aplikasi Manager.io. Program ini juga mendorong peningkatan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan TPS 3R secara berkelanjutan. Kegiatan PkM ini diharapkan dapat menjadi model pendampingan pengelolaan TPS 3R berbasis teknologi yang mudah direplikasi pada wilayah lain.
Analisa Permasalahan Kedisiplinan dan Penataan SDM pada UMKM Pabrik Dimsum Qonita Food Store: Pengabdian Muhammad Amin; Lianni Chandra; Ghaitsa Zahira Shofa; Arif Lukman Saksono
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 3 (Januari 202
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i3.4049

Abstract

The Community Service Activity (KPB-PKL) aims to identify, analyze, and formulate Human Resource Management (HRM) issues to improve operational efficiency and business performance of the Small Medium Enterprise Qonita Food Store Dimsum Factory. The methodology utilized was a qualitative case study approach through Field Work Practice, relying on primary data collection methods: direct observation and semi-structured interviews with the owner and operational manager. Findings consistently revealed two critical HR constraints. First, a high degree of indiscipline regarding operational staff working hours, severely impacting the required consistency for B2B frozen food production. Second, limitation in specialized personnel, forcing the owner to handle crucial strategic non- production tasks like digital marketing. The cumulative impact includes decreased internal efficiency, heightened risk of failing to meet B2B client deadlines, and stunted market growth. The resulting solutions focus on strictly restructuring and enforcing working hours, establishing explicit job separation between administrative and service roles, and intensifying managerial supervision to cultivate a sustainable culture of work discipline.
Co-Authors Arif Lukman Saksono Asthagina Delia Putri Dwi Riani Hanum Ela Laela Fariq Athanaufal Ghaitsa Zahira Shofa Lianni Chandra Sumaryadi Yulianto Hadi