Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Muhammad Ramli
Universitas Nasional, Indonesia
Decision Sciences, Operations Research & Management

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Dampak Self Efficacy terhadap Pengembangan Cultural Intelligence terhadap Peningkatan Work Engagement dan Penurunan Burnout: Systematic Literature Review Ratna Tri Hari Safariningsih; Angka Utama; Muhammad Ramli
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 5 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v7i5.8599

Abstract

Globalisasi membuat orang orang lebih mudah untuk berinteraksi dengan orang lain dengan budaya yang beragam. Cultural intelligence adalah faktor yang penting saat berinteraksi dengan orang lain yang berbeda budaya dan lebih memahami budaya orang lain. Tujuan penelitian ini mengetahui efek self efficacy terhadap pengembangan cultural intelligence yang berpengaruh terhadap peningkatan work engagement dan penurunan burnout. Metode penelitian yang digunakan adalah systematic literature review. Penulis menelaah artikel jurnal dengan melakukan pencarian di PsycINFO, Proquest, Science Direct, Google Scholar, dan Web of Science. Sebanyak 43 artikel jurnal ditelaah pada systematic literature review ini. Hasil menunjukkan bahwa self efficacy faktor penting dalam pengembangan cultural intelligence yang berpengaruh terhadap peningkatan work engagement dan penurunan burnout. Perusahaan disarankan untuk melakukan cultural training untuk mengembangkan cultural intelligence individu yang bekerja di lingkungan dengan kebudayaan yang berbeda beda.
Pengaruh Organizational Culture terhadap Employee Loyalty pada Industri Manufaktur Komponen Otomotif Swasta Nasional Angka Utama; Ratna Tri Hari Safariningsih; Muhammad Ramli
Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli - Agustus 2026)
Publisher : Dinasti Review Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jimt.v7i6.9259

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung Organizational Culture terhadap Employee Loyalty pada industri manufaktur komponen otomotif swasta nasional. Penelitian dilakukan untuk menjawab permasalahan rendahnya tingkat loyalitas karyawan yang berpotensi menurunkan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebanyak 237 responden non-manajerial dari enam perusahaan manufaktur komponen otomotif swasta nasional yang beroperasi di Indonesia dipilih sebagai sampel menggunakan metode Cochran (1977). Penelitian dilaksanakan pada tahun 2025 menggunakan metode kuantitatif berbasis pendekatan Partial Least Squares (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Organizational Culture berpengaruh langsung positif dan signifikan terhadap Employee Loyalty dengan koefisien jalur sebesar 0,300 (t-statistik = 2,898; p = 0,004 < 0,05). Temuan ini mengonfirmasi bahwa budaya organisasi yang kuat, ditandai dengan nilai-nilai bersama, norma yang jelas, dan kebijakan yang mendukung, merupakan prediktor langsung terkuat loyalitas pegawai pada industri manufaktur komponen otomotif swasta nasional.
Co-Authors Angka Utama Ratna Tri Hari Safariningsih