Naimah Al Hafizah
Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Just In Time Pada Pengelolaan Persediaan Bahan Baku UMKM Ikan Bakar Aru Lubuk Begalung Naimah Al Hafizah; Kiki Mirella; Lusiana
Journal of Science Education and Management Business Vol. 5 No. 2 (2026): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi konsep Just In Time (JIT) dalam pengelolaan persediaan bahan baku pada UMKM Ikan Bakar Aru Lubuk Begalung. Pengelolaan persediaan bahan baku merupakan aspek penting bagi UMKM kuliner, terutama yang menggunakan bahan baku mudah rusak seperti ikan segar, karena berpengaruh langsung terhadap efisiensi operasional dan kualitas produk. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dengan pemilik usaha, observasi langsung terhadap aktivitas operasional, serta dokumentasi pendukung yang berkaitan dengan pengadaan dan penggunaan bahan baku. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis tematik untuk mengidentifikasi pola pengelolaan persediaan dan penerapan prinsip Just In Time. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM telah menerapkan prinsip JIT secara sederhana dan tidak formal, yang tercermin dari pembelian bahan baku dalam jumlah terbatas dan mendekati waktu produksi. Praktik tersebut berkontribusi dalam menjaga kualitas bahan baku, mengurangi pemborosan, serta meningkatkan efisiensi operasional usaha. Namun, penerapan JIT masih menghadapi keterbatasan pada aspek pencatatan persediaan dan ketergantungan terhadap pemasok. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan Just In Time berpotensi menjadi strategi yang relevan bagi UMKM kuliner dalam mengelola persediaan bahan baku secara lebih efisien dan berkelanjutan.
Penerapan Model Inovatif Manajemen SDM untuk Meningkatkan Daya Saing di Era Transformasi Digital Naimah Al Hafizah
Journal of Science Education and Management Business Vol. 4 No. 3 (2025): JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business)
Publisher : Riset Sinergi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62357/joseamb.v4i3.777

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong pergeseran signifikan dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM), dari fungsi administratif menuju peran strategis yang menekankan inovasi serta peningkatan daya saing. Penelitian ini berfokus pada telaah model manajemen SDM inovatif melalui pendekatan Systematic Literature Review (SLR) dengan kerangka kerja PRISMA. Sumber data utama berasal dari basis data Scopus dengan cakupan jurnal bereputasi internasional (Q1–Q2). Dari total 735 artikel yang ditemukan, hanya 20 artikel yang memenuhi kriteria dan dianalisis lebih lanjut. Hasil kajian memperlihatkan bahwa penerapan teknologi digital, termasuk kecerdasan buatan, big data, serta HR analytics, mampu mempercepat proses rekrutmen, meningkatkan efektivitas pembelajaran karyawan, dan mendukung pengambilan keputusan yang berbasis data. Selain itu, keberhasilan implementasi juga dipengaruhi oleh kesiapan budaya organisasi, literasi digital tenaga kerja, dan dukungan kepemimpinan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa model manajemen SDM yang inovatif dan terintegrasi dengan teknologi digital merupakan faktor penting dalam meningkatkan efisiensi, fleksibilitas, serta keberlanjutan organisasi di era transformasi digital.