Theresia Oktavia Sadipung
Universitas Dirgantara Marsekal Suryadarma

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI KINERJA ORGANISASI BERBASIS GREEN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (HRM) DAN INOVASI HIJAU Hari Purnoto; I Dewa Ketut Kerta Widana; Theresia Oktavia Sadipung
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 6 (2026): NUSANTARA : JURNAL ILMU PENGETAHUAN SOSIAL
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i6.2026.1350-1358

Abstract

Tantangan global terkait isu lingkungan dan perubahan iklim menuntut organisasi untuk beradaptasi dengan menerapkan prinsip keberlanjutan di seluruh aspek operasional. Penerapan Green HRM menjadi strategi penting untuk menyeimbangkan tujuan bisnis dengan pelestarian lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategis Green Human Resource Management (GHRM) dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui mediasi green innovation. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode systematic literature review terhadap jurnal bereputasi periode 2021–2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik GHRM yang meliputi green recruitment, green training, green performance appraisal, dan green compensation berpengaruh signifikan terhadap kinerja organisasi baik secara langsung maupun tidak langsung. Novelty penelitian ini terletak pada integrasi GHRM dengan green innovation sebagai variabel mediasi strategis dalam meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Temuan ini memperkuat bahwa organisasi yang mengadopsi strategi SDM berbasis sustainability memiliki tingkat inovasi dan efisiensi yang lebih tinggi.
OPTIMALISASI KADER DASA WISMA DALAM PERSPEKTIF PELAYANAN MASYARAKAT Yoant Abdinyo; I Dewa Ketut Kerta Widana; Theresia Oktavia Sadipung
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 1 (2026): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i1.2026.370-377

Abstract

Kader Dasa Wisma merupakan unsur strategis dalam pemberdayaan masyarakat serta peningkatan kualitas layanan sosial di tingkat lokal. Optimalisasi peran kader sangat dipengaruhi oleh strategi pemberdayaan yang tepat serta koordinasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan. Artikel ini bertujuan untuk mengevaluasi dan menganalisis berbagai pendekatan dalam mengoptimalkan peran Kader Dasa Wisma guna meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur dengan menelaah kebijakan pemerintah, pedoman operasional Dasa Wisma, serta hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan pemberdayaan masyarakat dan pelayanan sosial. Hasil kajian menunjukkan bahwa peningkatan kapasitas kader melalui pelatihan berkelanjutan, penguatan kompetensi, serta penerapan pendekatan partisipatif dalam pelaksanaan program sosial mampu meningkatkan kinerja pelayanan dan memperkuat pemberdayaan masyarakat. Selain itu, dukungan kelembagaan dan koordinasi lintas sektor berperan penting dalam menjaga keberlanjutan program. Temuan ini menegaskan bahwa strategi pemberdayaan yang sistematis dan terintegrasi diperlukan agar Kader Dasa Wisma dapat berkontribusi secara optimal dalam meningkatkan kualitas layanan masyarakat di tingkat lokal.