Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi pada Nilai Pengawasan Kearsipan Sonya Khristy; Aty Herawati
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i3.10381

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap motivasi kerja, dimana kepemimpinan yang efektif, komunikatif, dan inspiratif mampu meningkatkan semangat serta komitmen pegawai. Lingkungan kerja juga berpengaruh positif terhadap motivasi kerja dan menjadi faktor paling kuat dalam membentuk motivasi pegawai. Selanjutnya, motivasi kerja terbukti menjadi faktor paling dominan yang memengaruhi kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan memiliki pengaruh langsung positif terhadap kinerja pegawai, baik secara langsung maupun melalui motivasi kerja sebagai mediator parsial. Sebaliknya, lingkungan kerja tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai, namun berpengaruh secara tidak langsung melalui motivasi kerja sebagai mediator penuh. Temuan ini menegaskan bahwa motivasi kerja memiliki peran strategis dalam menjembatani pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Oleh karena itu, organisasi perlu memprioritaskan pengembangan kepemimpinan dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif untuk meningkatkan motivasi dan kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Mediasi Rahmat Adi Nugraha; Aty Herawati
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i3.10419

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai dengan disiplin kerja sebagai variabel Mediasi pada Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan kinerja pegawai dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor internal seperti budaya organisasi, kompetensi, dan disiplin kerja. Diharapkan variabel-variabel tersebut dapat memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kinerja pegawai secara berkelanjutan. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Direktorat Jenderal Bina Pembangunan Daerah dengan jumlah populasi sebanyak 290 orang. Penentuan jumlah sampel dilakukan menggunakan rumus Slovin sehingga diperoleh sebanyak 169 responden, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan cluster sampling. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS versi 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja. Selain itu, disiplin kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Namun demikian, kompetensi tidak berpengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai. Hasil pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa disiplin kerja mampu memediasi pengaruh budaya organisasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh budaya organisasi dan tingkat disiplin kerja yang diterapkan.