Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Finansial terhadap Kinerja Pegawai Melaui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada Lembaga Pemerintah Nonkementerian Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI) di Jakarta Priscila Eny Dwi Setyaningsih; Suryono Efendi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i4.10928

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan kompensasi finansial terhadap Kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Lembaga Pemerintah NonKementerian Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI) di Jakarta. Sumber dan data penelitian yang digunakan adalah data sekunder berupa dokumentasi laporan kinerja pegawai periode 2023 – 2024 dan data primer berupa kuesioner yang diberikan kepada para pegawai di Lembaga Pemerintah NonKementerian Arsip Nasional Republik Indonesia (ANRI) di Jakarta. Sampel responden dalam penelitian ini sebanyak 177 responden dengan cara pengambilan sampel random sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis SEM – PLS outer model dan inner model, menggunakan aplikasi Warps PLS 3.0. Hasil penelitian ditemukan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dan kompensasi finansial berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Lingkungan Kerja dan kompensasi finansial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap motivasi kerja. Gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Kompensasi finansial berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja. Motivasi kerja mampu mengintervening pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, dan motivasi kerja tidak mampu mengintervening pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja pegawai.
THE EFFECT OF COMPETENCY, INTRINSIC MOTIVATION AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT NATIONAL UNIVERSITY MEDIATED BY KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI) ASSESSMENT Dini Febriani; Suryono Efendi; Edi Sugiono
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 1 (2026): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/g48rdm14

Abstract

This study aims to analyze the influence of competence, intrinsic motivation, and organizational culture on Key Performance Indicators (KPI) assessment and its implications for employee performance at Universitas Nasional. The results indicate that competence, intrinsic motivation, and organizational culture each have a positive and significant effect on KPI assessment. Furthermore, these three variables also positively and significantly affect employee performance. KPI assessment serves as an intervening variable that strengthens the relationship between competence, intrinsic motivation, and organizational culture with employee performance. The findings suggest that enhancing employees’ skills and knowledge, fostering intrinsic motivation, and implementing a positive organizational culture can improve KPI achievement, which in turn directly impacts employee performance. Therefore, human resource management focused on developing competence, strengthening intrinsic motivation, and creating a supportive organizational culture becomes a strategic factor in sustainably improving employee performance.