Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Pengaruh Beban Kerja (Work Overload) Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Burnout (Studi Kasus Pada Karyawan Office PT. Midi Utama Indonesia Tbk Cabang Ambon Ferdy Leuhery
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/jp93yy41

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja (Work Overload) terhadap Turnover Intention dengan Burnout sebagai variabel mediasi pada karyawan office PT. Midi Utama Indonesia Tbk. Cabang Ambon. Fenomena tingginya beban kerja di perusahaan ini, termasuk ketimpangan distribusi tugas serta penugasan tambahan di luar tanggung jawab utama, mendorong perlunya kajian lebih lanjut terkait dampaknya terhadap kondisi psikologis dan keputusan kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 44 responden menggunakan metode simple random sampling. Data dianalisis dengan metode Structural Equation Modeling – Partial Least Square (SEM-PLS) menggunakan aplikasi SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Work Overload berpengaruh positif dan signifikan terhadap Burnout dan Turnover Intention. Namun, variabel Burnout tidak berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention dan tidak memediasi hubungan antara Work Overload dan Turnover Intention. Temuan ini menggambarkan bahwa beban kerja yang tinggi secara langsung mendorong niat karyawan untuk keluar dari perusahaan, tanpa melalui Burnout sebagai perantara. 
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Semangat Kerja Sebagai Variabel Mediasi Balai Penerapan Standar Instrumen Pertanian Maluku Ferdy Leuhery
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompetensi kerja terhadap kinerja karyawan, dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi, pada Lembaga Penyiaran Publik (LPP) RRI Kota Ambon. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode non-probability sampling dengan pendekatan sensus pada seluruh karyawan, kecuali pimpinan dan kepala divisi, sehingga diperoleh sampel sebanyak 67 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah PLS-SEM dengan bantuan software SmartPLS 3yang terdiri atas analisis model pengukuran (outer model) dan model struktural (inner model) untuk menguji validitas, reliabilitas, dan hubungan antar variabel laten. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja namun berpengaruh tidak signifikan namun positif terhadap kinerja karyawan. Kompetensi kerja juga terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja namun positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja sendiri memiliki pengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja. Lebih lanjut, motivasi kerja terbukti mampu memediasi secara signifikan hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja, serta hubungan antara kompetensi kerja terhadap kinerja.
Membangun Desa melalui UMKM: Pengembangan Sumber Daya Manusia melalui Pelatihan Pemasaran Online Produk UMKM Ferdy Leuhery; Gerrit Mathias Pentury; Agusthina Risambessy
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9586

Abstract

Transformasi digital membuka peluang peningkatan kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) desa melalui pemasaran online. Artikel pengabdian ini mendeskripsikan rancangan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan pemasaran digital bagi pelaku UMKM desa sebagai strategi pengembangan sumber daya manusia (SDM). Metode pengabdian mengadopsi kerangka ADDIE dan pendekatan community-based empowerment. Kegiatan inti mencakup asesmen kebutuhan, materi literasi digital, kemasan produk & foto, copywriting, pembuatan akun toko/marketplace, konten media sosial, manajemen pelanggan, hingga analitik sederhana. Evaluasi dilakukan dengan pre–post test pengetahuan, penilaian keterampilan berbasis rubrik, dan tindak-lanjut pendampingan.Hasil ringkas (contoh—silakan sesuaikan dengan data lapangan): skor pengetahuan naik dari rerata 46,8 menjadi 78,5; 86% peserta mampu membuat etalase digital (IG/WA Business/Marketplace), dan 64% konsisten memproduksi 2+ konten/minggu selama 4 pekan pascapelatihan. Artikel menyimpulkan bahwa pelatihan berbasis kebutuhan, praktik langsung, dan pendampingan berkelanjutan efektif meningkatkan kapasitas digital UMKM desa dan merekomendasikan model kemitraan perguruan tinggi–pemerintah daerah–komunitas untuk skalabilitas.
Peran Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat Desa Liliboi Jozef Richy Pattiruhu; Gerrit Mathias Pentury; Ferdy Leuhery
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i6.9788

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran pemberdayaan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat Desa Liliboi. Pemberdayaan SDM dilakukan melalui pelatihan teknis, peningkatan literasi keuangan, penguatan kelembagaan ekonomi, serta penerapan teknologi tepat guna dalam pengolahan hasil laut dan pertanian. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, wawancara, serta analisis hasil pelaksanaan PKM. Hasil menunjukkan bahwa pemberdayaan SDM berkontribusi signifikan terhadap peningkatan kemampuan produksi, pembentukan kelompok usaha, peningkatan pendapatan masyarakat, serta perluasan akses pasar melalui digital marketing. Penerapan teknologi seperti mesin pengasapan modern, vacuum sealer, serta diversifikasi produk meningkatkan nilai tambah ekonomi masyarakat. Disimpulkan bahwa peningkatan kualitas SDM merupakan faktor kunci dalam mewujudkan kemandirian ekonomi desa secara berkelanjutan.
The Mediating Role Of Organizational Culture In The Link Between Leadership Style And Employee Performance Andi Amang; Ferdy Leuhery; M. Syukur Dwiriansyah
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i6.9574

Abstract

Leadership style plays a crucial role in shaping employee performance, particularly when mediated by the organizational culture that defines shared values, behaviors, and workplace norms. This study investigates how different leadership styles transformational, visionary, and participative affect employee performance through the mediating mechanism of organizational culture within modern management contexts. Using a mixed-method approach that combines quantitative survey analysis and qualitative interviews, data were collected from employees in education, service, and technology sectors to assess leadership effectiveness, cultural alignment, and performance outcomes. The findings indicate that transformational and visionary leadership styles foster a positive organizational culture characterized by collaboration, innovation, and trust, which significantly enhances employee engagement and productivity. Conversely, environments with weak or inconsistent cultural support show diminished leadership impact on performance. This study contributes to the understanding of how leaders can cultivate adaptive and value-driven cultures that sustain performance excellence and organizational sustainability.