Rachmat Agus Santoso
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Mandiri

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Perencanaan dan Realisasi pada Anggaran PT. Surya Kencana di Kota Bandung Rachmat Agus Santoso; Bayu Wiguna Nugraha; Juna Sanjaya
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 1 (2024): IJEMA - Januari 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin tajam, perusahaan-perusahaan, termasuk PT. Surya Kencana, perlu mengevaluasi pencapaian mereka. Evaluasi tersebut melibatkan penggunaan kriteria efisiensi dan efektivitas sebagai parameter penting dalam menerapkan strategi dan fungsi organisasi secara optimal. Penelitian ini mengambil fokus pada analisis anggaran biaya operasional sebagai alat pengendalian manajemen di PT. Surya Kencana, sebuah perusahaan outsourcing di Kota Bandung. Dengan menggunakan metode deskriptif-analitis, penelitian ini mengeksplorasi data anggaran dan realisasi PT. Surya Kencana serta melakukan wawancara dengan pihak terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan ini mampu menyusun anggaran dengan baik, tetapi masih terdapat permasalahan alokasi biaya yang perlu diperhatikan. Adanya selisih antara anggaran dan realisasi menunjukkan pentingnya evaluasi dan pengendalian biaya operasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis selisih anggaran biaya operasional dan memahami bagaimana manajemen menggunakan anggaran sebagai alat pengendalian. Diharapkan penelitian ini dapat memberikan kontribusi ilmiah, informasi bagi pemangku kepentingan, dan menjadi acuan untuk penelitian-penelitian selanjutnya terkait analisis biaya operasional perusahaan. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Surya Kencana memiliki tingkat efektivitas yang tinggi, namun perlu perhatian lebih terhadap faktor-faktor tertentu untuk meningkatkan efisiensi dalam perencanaan dan pelaksanaan anggaran. Peningkatan koordinasi, penerapan pengawasan yang lebih kuat, dan pengembangan sistem informasi anggaran yang terintegrasi diidentifikasi sebagai langkah-langkah potensial untuk mencapai tujuan tersebut
Analisis Anggaran Biaya Operasional Sebagai Alat Pengendalian Manajemen Di Klinik Harapan Sehat Padalarang Dian Sadewa; Rachmat Agus Santoso
Nusantara Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 6 (2024): NJMS - Januari 2024
Publisher : PT. Inovasi Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan utama penelitian ini bertujuan untuk menganalisi anggaran biaya operasional sebegai alat pengendalian manajemen di Klinik Harapan Sehat Padalarang. Metode analis data yang digunakan peneliti adalah metode deskriptif dari tahun 2020 dan tahun 2021. Berdasarkan data perencanaan anggaran dna laporan keuangan Klinik Harapan Sehat Padalarang. Temuan Utama hasil dari penelitian ini kenaikan realisasi anggaran biaya operasional klinik terjadi lebih besar dari anggaran yang sudah ditetapkan dikarenakan adanya pandemic covid-19 dan belum adanya perencanaan terhadap anggaran yang disesuaikan dengan program kerja. Dengan adanya penelitian ini hendaknya Klinik Harapa Sehat Padalarang membuat anggaran  dengan menggunaan histori dan menghitung detail kebutuhan anggaran sesuai dengan rencana atau program kerja di tahun selanjutnya. Penelitian ini memberikan kontribusi yang signifikan dan memungkinkan penyusunan anggaran dan mengendalikan biaya-biaya yang dikeluarkan setiap tahun.
Analisis Anggaran Biaya Produksi Untuk Efektivitas Kerupuk Seblak Kencur Tritunggal Isabella Cristiana; Cindy Lesmana; Rachmat Agus Santoso
Nusantara Journal of Multidisciplinary Science Vol. 1 No. 6 (2024): NJMS - Januari 2024
Publisher : PT. Inovasi Teknologi Komputer

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penggunaan anggaran biaya produksi sebagai peran penting dalam memproduksi usaha kerupuk seblak kencur Tritunggal. Untuk menunjang hasil penelitian, peneliti akan meneliti rencana anggaran biaya produksi dan realisasinya dalam dua periode, yaitu tahun 2021 dan 2022. Metode Penelitian ini yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dimana peneliti melakukan wawancara dan analisis data bersama pemilik usaha kerupuk seblak kencur Tritunggal. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa penggunaan anggaran biaya produksi menunjang efektivitas pengendalian biaya produksi kerupuk seblak kencur selama dua periode yaitu tahun 2021 dan 2022. Hasil akhir penelitian ini menunjukkan bahwa efektivitas penggunaan anggaran sebagai alat pengendalian biaya produksi pada tahun 2021 belum tercapai karena pengeluaran biaya produksi melebihi anggaran yang telah ditentukan yaitu 100,5% dan untuk tahun 2022 efektivitas pengendalian biaya produksi tercapai yaitu 97,8 % karena pengeluaran biaya yang diproduksi lebih sedikit atau rendah dibandingkan dengan anggaran yang ditentukan.