Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi IJEMA
Marzelina Sintia Putri
Universitas Muhammadiyah Riau
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Informasi Akuntansi Manajerial: Sarana Pengambilan Keputusan Untuk Keunggulan Kompetitif Andhini Trihapsary; Marzelina Sintia Putri
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 2 No. 1 (2025): IJEMA - Januari 2025
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki peran informasi akuntansi manajerial sebagai faktor kunci dalam mendukung pengambilan keputusan strategis yang dapat menghasilkan keunggulan kompetitif di tengah dinamika lingkungan bisnis. Melalui penerapan metode penelitian kualitatif, data dikumpulkan melalui studi literatur dan wawancara dengan manajer dari berbagai sektor industri. Penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan informasi akuntansi manajerial yang tepat, termasuk analisis biaya, perencanaan anggaran, dan pengukuran kinerja, secara signifikan meningkatkan kemampuan organisasi dalam merumuskan strategi yang adaptif dan efisien. Di samping itu, penggabungan teknologi akuntansi terbukti mempercepat akses ke informasi yang relevan, sehingga memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat. Penelitian ini menekankan bahwa informasi akuntansi manajerial tidak hanya berperan sebagai alat pengelolaan internal, tetapi juga sebagai elemen strategis dalam membangun daya saing yang berkelanjutan
Analisis SWOT Sebagai Dasar Perumusan Strategi Pengembangan UMKM Kopi Tepi Jalan Di Pekanbaru Dhio Gonzales; Lily Ervina Putri; Putri Nailah Azahra; Rini Febrianti; Marzelina Sintia Putri; Rama Gita Suci
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 3: Maret 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i3.14037

Abstract

Pertumbuhan UMKM di Indonesia, termasuk sektor minuman kopi, semakin kompetitif sehingga menuntut pelaku usaha memiliki strategi yang tepat untuk bertahan dan berkembang. Kopi Tepi Jalan sebagai UMKM kopi mobile di Pekanbaru menawarkan racikan kopi premium dengan harga terjangkau, namun menghadapi tantangan berupa persaingan, perubahan lingkungan bisnis, dan minimnya pemanfaatan media digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi Kopi Tepi Jalan melalui pendekatan analisis SWOT serta menyusun strategi pengembangan usaha yang relevan. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pengumpulan data primer melalui wawancara semi-terstruktur dan data sekunder melalui dokumentasi terkait menu, lokasi penjualan, alat produksi, serta aktivitas promosi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kopi Tepi Jalan memiliki kekuatan pada kualitas bahan baku, harga kompetitif, variasi menu, dan lokasi strategis, namun lemah dalam aspek promosi digital dan kerja sama pesan-antar. Peluang berkembang berasal dari tren pemasaran UMKM melalui media sosial dan meningkatnya minat masyarakat terhadap kopi lokal, sementara ancaman muncul dari cuaca tidak menentu, persaingan merek besar, dan tuntutan harga bahan baku. Dengan demikian, Kopi Tepi Jalan memiliki potensi besar untuk berkembang apabila dapat memanfaatkan kekuatan, memperbaiki kelemahan, memanfaatkan peluang, serta mengantisipasi ancaman lingkungan bisnis.
Co-Authors Andhini Trihapsary Dhio Gonzales Lily Ervina Putri Putri Nailah Azahra Rama Gita Suci Rini Febrianti