Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Konten Marketing (User-Generated Content) Dan Celebrity Endorsement di Tiktok terhadap Minat Beli Gen Z pada Produk Parfum dengan Social Influence sebagai Variabel Mediasi Fuad Syarifudin; Ihwan Susila
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i1.11602

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh User-Generated Content (UGC) dan Celebrity Endorsement terhadap Minat Beli produk parfum pada Generasi Z pengguna TikTok, dengan Social Influence sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner online kepada responden Generasi Z yang aktif menggunakan TikTok dan pernah melihat konten terkait parfum. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, dan data dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Celebrity Endorsement berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Beli dan Social Influence. Selain itu, Social Influence juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Minat Beli. Sementara itu, UGC tidak berpengaruh signifikan terhadap Minat Beli secara langsung, namun memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Social Influence. Pengujian mediasi menunjukkan bahwa Social Influence mampu memediasi pengaruh Celebrity Endorsement dan UGC terhadap Minat Beli, di mana pada hubungan UGC terhadap Minat Beli terjadi mediasi penuh (full mediation). Temuan ini menunjukkan bahwa dalam konteks pemasaran digital di TikTok, pengaruh sosial memegang peranan penting sebagai mekanisme yang menjembatani paparan konten digital terhadap minat beli konsumen. Oleh karena itu, pelaku bisnis disarankan untuk tidak hanya mengandalkan Celebrity Endorsement, tetapi juga mengoptimalkan strategi
Pengelolaan Ekstrakurikuler Hizbul Wathan guna Membentuk Karakter Kepemimpinan Siswa Kelas X SMA Muhammadiyah 1 Karanganyar Muhammad Riski Santoso; Egris Pradiama Saputra; Riza Pahlevi; Fuad Syarifudin; Dwi Dharma Anugrah Gusti
Prosiding Seminar Nasional dan Call for Paper Pengembangan Dakwah, Pondok Al Islam dan Kemuhammadiyahan 2024: Prosiding Seminar Nasional dan Call for Paper Pengembangan Dakwah, Pondok Al Islam dan Kemuham
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan kegiatan ekstrakurikuler Hizbul Wathan. Hal ini meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan serta pemantauan kegiatan pengembangan karakter kepemimpinan pada 250 siswa kelas X SMA Muhammadiyah 1 Karanganyar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pengelolaan kegiatan ekstrakurikuler SMA 1 Karanganyar, pengelolaan ekstrakurikuler ini meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. (2) Faktor pendukung dalam pengelolaan kegiatan ekstrakurikuler di SMA Muhammadiyah 1 Karanganyar adalah : dukungan dari pihak sekolah, tersedianya sumber daya manusia yang mumpuni, sarana dan prasarana yang mendukung, pengelompokan waktu, dan siswa yang turut berpartisipasi pada ekstrakurikuler tersebut. Faktor penghambat dalam pengelolaan ekstrakurikuler Hizbul Wathan adalah : terdapat beberapa siswa yang jarang berpartisipasi dalam ekstrakurikuler tersebut dengan beralasan adanya kegiatan yang bertabrakan dengan ekstrakurikuler tersebut, dan juga adanya acara yang tidak bisa ditinggalkan. (3) hasil dari ekstrakurikuler Hizbul Wathan di SMA Muhammadiyah 1 Karanganyar adalah berkembangnya sikap bertanggung jawab, jujur serta sifat mandiri dalam pribadi siswa itu sendiri. Kemudian siswa dapat mengerti dan mengimplementasikan materi pada kegiatan tersebut dalam aktivitas sehari-hari, serta bertambahnya ketertarikan siswa terhadap ekstrakurikuler Hizbul Wathan.