Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ProBisnis : Jurnal Manajemen
Makiah Makiah
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bumigora, Indonesia
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Kepemimpinan Spiritual dan Spiritualitas di Tempat Kerja Terhadap OCB Ibnu Rusyd Makhfudzi; Makiah Makiah; Ega Dwi Putri Marsawandi; Ika Yuliana; Baiq Nadia Nirwana
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 17 No. 03 (2026): June: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam mendukung efektivitas kerja ustadz dan ustadzah di Pondok Pesantren Nurul Haramain. Perilaku OCB diduga dipengaruhi oleh kepemimpinan spiritual dan spiritualitas di tempat kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan spiritual dan spiritualitas di tempat kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada ustadz dan ustadzah Pondok Pesantren Nurul Haramain. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 111 ustadz dan ustadzah dengan sampel sebanyak 87 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan spiritual tidak berpengaruh signifikan terhadap OCB dengan nilai t hitung -0,422 dan signifikansi 0,674. Sebaliknya, spiritualitas di tempat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB dengan nilai t hitung 9,785 dan signifikansi 0,000. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh positif dan signifikan terhadap OCB dengan nilai F hitung 69,828 dan signifikansi 0,000. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,615 menunjukkan bahwa kedua variabel mampu menjelaskan OCB sebesar 61,5%, sedangkan 38,5% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian.
Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Desa Montong Terep Lombok Tengah) Ifan Irmawan; Makiah Makiah; Ega dwi putri Marsawandi; Ika Yuliana; Baiq Nadia Nirwana
ProBisnis : Jurnal Manajemen Vol. 17 No. 03 (2026): June: Management Science
Publisher : Lembaga Riset, Publikasi dan Konsultasi JONHARIONO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai aparatur Desa Montong Terep, Kabupaten Lombok Tengah. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja pegawai aparatur desa yang ditandai dengan rendahnya tingkat kedisiplinan, tingginya tingkat ketidakhadiran pegawai, serta belum optimalnya peran kepemimpinan dalam mengelola dan mengawasi pegawai. Kondisi tersebut diduga dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 35 orang pegawai aparatur Desa Montong Terep, sehingga teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai aparatur desa. Motivasi kerja juga berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara itu, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai aparatur desa. Secara simultan, kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja menjadi faktor yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Oleh karena itu, peningkatan kedisiplinan, pengawasan, dan kualitas kepemimpinan perlu ditingkatkan guna mendukung kinerja aparatur desa secara optimal.
Co-Authors Baiq Nadia Nirwana Ega Dwi Putri Marsawandi Ibnu Rusyd Makhfudzi Ifan Irmawan Ika Yuliana