Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management
Eko Yulianto
STIE Manajemen Bisnis Indonesia Depok
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Tren Kuliah Sambil Bekerja di Kalangan Warga Kota Depok: Gambaran Nyata Tentang Potensi Membuka Kelas Khusus Mahasiswa Pekerja Bagi Lembaga Pendidikan Swasta Eko Yulianto
Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management Vol. 2 No. 02 (2025): Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management
Publisher : PRODI MANAJEMEN STIE MBI DEPOK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tren kuliah sambil bekerja semakin berkembang di kalangan warga Kota Depok, sebuah kota dengan jumlah penduduk yang terus meningkat serta dinamika ekonomi dan pendidikan yang signifikan. Banyak mahasiswa yang memilih untuk bekerja paruh waktu atau penuh waktu guna mendukung pembiayaan studi mereka atau untuk memperoleh pengalaman kerja yang dapat meningkatkan daya saing di pasar tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan dan peluang yang dihadapi mahasiswa pekerja di Depok serta dampak dari fenomena tersebut terhadap kesejahteraan pribadi dan akademik mereka. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dengan mahasiswa yang bekerja dan pengamatan terhadap faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi keputusan mereka. Temuan utama penelitian menunjukkan bahwa meskipun kuliah sambil bekerja memberi peluang besar bagi mahasiswa untuk memperoleh pengalaman dan menambah pendapatan, namun tantangan besar terkait manajemen waktu dan stres akademik juga muncul. Kesimpulannya, dibutuhkan sinergi antara lembaga pendidikan dan dunia usaha untuk mendukung mahasiswa dalam mengelola kedua peran ini secara efektif dan produktif. Kata Kunci: Kuliah sambil bekerja, mahasiswa pekerja, tantangan akademik.
Revitalisasi Koperasi Merah Putih melalui Penguatan Mindset Kewirausahaan dan Kemandirian Ekonomi Masyarakat: Revitalisasi Koperasi Merah Putih melalui Penguatan Mindset Kewirausahaan dan Kemandirian Ekonomi Masyarakat Eko Yulianto
Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management Vol. 4 No. 01 (2026): Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management
Publisher : PRODI MANAJEMEN STIE MBI DEPOK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis urgensi revitalisasi Koperasi Merah Putih (KMP) melalui penguatan mindset kewirausahaan dan kemandirian ekonomi masyarakat sebagai respons terhadap berbagai permasalahan yang masih menghambat optimalisasi peran koperasi. Permasalahan utama yang diidentifikasi meliputi dominasi pola pikir konsumtif anggota, lemahnya tata kelola kelembagaan, keterbatasan inovasi bisnis, serta rendahnya adaptasi terhadap perkembangan digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan analisis literatur dan kajian konseptual dalam perspektif manajemen bisnis. Hasil kajian menunjukkan bahwa transformasi koperasi memerlukan perubahan paradigma dari sekadar lembaga layanan menjadi entitas bisnis kolektif yang produktif, inovatif, dan berorientasi pada penciptaan nilai tambah. Penguatan mindset kewirausahaan menjadi faktor kunci dalam meningkatkan partisipasi anggota, sementara kemandirian ekonomi diperkuat melalui tata kelola yang profesional dan integrasi teknologi digital. Dengan demikian, revitalisasi KMP tidak hanya berkontribusi pada peningkatan kinerja koperasi, tetapi juga berperan strategis dalam mendorong terciptanya ekonomi partisipatif yang berkelanjutan di Indonesia.
Strategi Pemasaran Global Kopi Kenangan dalam Mendorong Daya Saing Produk Hilirisasi Kopi Indonesia di Pasar Taiwan: Strategi Pemasaran Global Kopi Kenangan dalam Mendorong Daya Saing Produk Hilirisasi Kopi Indonesia di Pasar Taiwan Andy Rustandy; Pudjo Sulastiono; Eko Yulianto
Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management Vol. 4 No. 01 (2026): Indonesian Journal Entrepreneurship Finance and Business Management
Publisher : PRODI MANAJEMEN STIE MBI DEPOK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran global yang diterapkan oleh Kopi Kenangan dalam upaya mendorong daya saing produk hilirisasi kopi Indonesia di pasar Taiwan. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada pentingnya transformasi dari ekspor komoditas mentah menuju produk bernilai tambah melalui hilirisasi, serta meningkatnya peran brand lokal dalam penetrasi pasar internasional. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, dokumentasi, dan analisis konten strategi pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran global yang diterapkan meliputi penguatan branding berbasis identitas lokal, adaptasi produk terhadap preferensi konsumen Taiwan, serta pemanfaatan digital marketing dan experiential marketing. Strategi ini terbukti mampu meningkatkan persepsi nilai produk kopi Indonesia sekaligus memperkuat posisi daya saing di pasar global. Selain itu, ekspansi ini juga memberikan dampak positif terhadap hilirisasi industri kopi melalui peningkatan nilai tambah produk dan perluasan rantai nilai. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan strategi pemasaran global tidak hanya berkontribusi pada pertumbuhan perusahaan, tetapi juga berpotensi meningkatkan kesejahteraan petani kopi melalui integrasi rantai pasok yang lebih inklusif. Oleh karena itu, sinergi antara pelaku usaha, pemerintah, dan petani menjadi kunci dalam mendorong keberlanjutan industri kopi Indonesia di pasar internasional.
Co-Authors Andy Rustandy Pudjo Sulastiono