Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Comprehensive Science
Sunarto Sunarto
Universitas 17 Agustus Samarinda
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Analisis Work-Life Balance dalam Sistem Kerja Hybrid dan Remote Stephanie Octelerintia; Sunarto Sunarto
Journal of Comprehensive Science Vol. 5 No. 4 (2026): Journal of Comprehensive Science
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v5i4.4139

Abstract

The development of digital technology and changes in global work patterns have prompted organizations to adopt flexible work systems, such as hybrid and remote work. This change provides opportunities to improve employee welfare, but also poses challenges in maintaining work-life balance. This study aims to analyze the implementation of hybrid and remote work systems and their impact on employee work-life balance. Using a quantitative approach and surveys, this research identifies how thesework systems affect employees' performance, well-being, and stress management. The findings indicate that hybrid and remote work systems provide significant flexibility in managing work time and location, contributing to an improved balance between work and personal life. Thus, it can be concluded that the implementation of a flexible work system is an effective strategy in improving employees' work-life balance. Therefore, organizations need to optimize hybrid and remote work policies with the support of appropriate technology and management to improve employee well-being and productivity. This study also provides strategic recommendations for organizations to optimize flexible work policies to support employee well-being.
Pengembangan SDM Berbasis Nilai Spiritual dalam Meningkatkan Kinerja dan Etika Kerja Putri Elita Sari; Sheila Anggraini Novitaristi; Junita Yotam; M.Maulana Aprizal; Sunarto Sunarto
Journal of Comprehensive Science Vol. 5 No. 4 (2026): Journal of Comprehensive Science
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v5i4.4150

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam meningkatkan kinerja organisasi di tengah dinamika dunia kerja yang semakin kompleks. Dalam praktiknya, pendekatan pengembangan SDM tidak hanya berfokus pada peningkatan kompetensi teknis dan intelektual, tetapi juga perlu mengintegrasikan nilai-nilai spiritual sebagai landasan etika dan perilaku kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pengembangan SDM berbasis nilai spiritual dalam meningkatkan kinerja serta membentuk etika kerja yang berkelanjutan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur terhadap berbagai sumber ilmiah yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa internalisasi nilai spiritual, seperti kejujuran, tanggung jawab, integritas, disiplin, dan kesadaran akan makna kerja sebagai ibadah, memiliki pengaruh positif terhadap peningkatan kinerja individu maupun organisasi. Selain itu, nilai spiritual juga berperan dalam membentuk etika kerja yang lebih baik, mengurangi perilaku menyimpang, serta meningkatkan komitmen dan loyalitas karyawan. Implementasi pengembangan SDM berbasis nilai spiritual dapat dilakukan melalui pelatihan, pembinaan karakter, budaya organisasi yang religius, serta kepemimpinan yang berorientasi pada nilai. Dengan pendekatan ini, organisasi tidak hanya mampu meningkatkan produktivitas, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan berintegritas. Dengan demikian, pengembangan SDM berbasis nilai spiritual menjadi strategi yang relevan dan berkelanjutan dalam menghadapi tantangan global, sekaligus mendukung terciptanya kinerja unggul yang sejalan dengan etika kerja yang kuat.
Green HRM: Integrasi Keberlanjutan dalam Praktik SDM Putut Lingganingsih; Sunarto Sunarto
Journal of Comprehensive Science Vol. 5 No. 4 (2026): Journal of Comprehensive Science
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v5i4.4151

Abstract

Green Human Resource Management (Green HRM) merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia yang mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan lingkungan ke dalam kebijakan dan praktik organisasi. Tujuan utama dari Green HRM adalah untuk mendorong perilaku ramah lingkungan di kalangan karyawan serta mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji konsep Green HRM, mengidentifikasi praktik-praktik utama yang mendukung implementasinya, serta menganalisis manfaat yang dapat diperoleh organisasi dari penerapan Green HRM. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan mengacu pada berbagai sumber ilmiah terkini yang relevan dengan topik pembahasan. Hasil kajian menunjukkan bahwa Green HRM dapat diimplementasikan melalui berbagai praktik, seperti rekrutmen berbasis lingkungan, pelatihan dan pengembangan berkelanjutan, sistem penilaian kinerja yang memperhatikan aspek lingkungan, serta pemberian insentif bagi perilaku ramah lingkungan. Selain itu, penerapan Green HRM terbukti memberikan berbagai manfaat, antara lain peningkatan citra perusahaan, efisiensi operasional, serta kontribusi terhadap pelestarian lingkungan. Dengan demikian, Green HRM tidak hanya menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi modern, tetapi juga merupakan bentuk tanggung jawab moral dalam menjaga keseimbangan antara kepentingan ekonomi dan kelestarian lingkungan.
Co-Authors Junita Yotam M.Maulana Aprizal Putri Elita Sari Putut Lingganingsih Sheila Anggraini Novitaristi Stephanie Octelerintia