Intan Juwita Mukti
Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Banten, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Tantangan dan Solusi dalam Pelayanan Customer Service: Strategi Mempertahankan Kualitas Layanan untuk Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Intan Juwita Mukti
IDARAH : Jurnal Manajemen Pemasaran Vol 3 No 1 (2026): Idarah: Jurnal Manajemen Pemasaran
Publisher : STIE Miftahul Huda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70283/idarah.v3i1.182

Abstract

Customer service memegang peranan penting sebagai penghubung antara perusahaan dan pelanggan, namun dalam pelaksanaannya menghadapi berbagai macam tantangan yang cukup kompleks. Tantangan tersebut meliputi menghadapi pelanggan yang emosional, tekanan waktu akibat harus menangani banyak percakapan sekaligus dalam satu waktu, keterbatasan dalam memberikan solusi karena kewenangan yang kurang, sistem yang lambat atau kebijakan yang kurang fleksibel, serta beragamnya karakter dan ekspektasi dari setiap pelanggan/customer. Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan utama dalam pelayanan customer service, menganalisis solusi yang dapat diterapkan, merumuskan strategi mempertahankan kualitas layanan, serta melihat hubungan antara kualitas layanan dengan loyalitas pelanggan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui studi kasus, studi ini menemukan bahwa tantangantantangan tersebut dapat diatasi dengan penerapan empati dan kecerdasan emosional, menggunakan komunikasi yang jelas dan adaptif, melakukan pelatihan secara berkala bagi tim customer service, menerapkan sistem ticketing untuk memprioritaskan masalah, menerapkan service recovery dengan pendekatan 3M yaitu Menginformasikan, Menjelaskan, dan Memberikan solusi alternatif. Dalam mempertahankan kualitas layanan, strategi yang dapat dilakukan antara lain pelatihan SDM yang berkelanjutan, evaluasi prosedur kerja secara rutin, penerapan sistem feedback dan evaluasi dari pelanggan, pemberian insentif dan motivasi kepada customer service, serta dokumentasi dan tindak lanjut terhadap setiap masalah yang muncul. Hasil studi menunjukkan bahwa kualitas layanan yang konsisten serta penanganan keluhan yang efektif berpengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, yang pada akhirnya berdampak pada loyalitas pelanggan berupa pembelian berulang, rekomendasi kepada orang lain, dan pemberian keluhan yang lebih konstruktif. Studi ini menyimpulkan bahwa kombinasi antara solusi teknis berupa sistem dan teknologi dengan solusi manusiawi berupa empati, komunikasi, dan pelatihan merupakan kunci keberhasilan dalam manajemen customer service. Studi ini merekomendasikan agar perusahaan meningkatkan investasi dalam pelatihan SDM, serta membangun budaya organisasi yang berorientasi pada kepuasan pelanggan untuk menjaga loyalitas pelanggan dalam jangka panjang.
Peran Sistem Manajemen K3 Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan Dan Produktivitas Perusahaan Intan Juwita Mukti
Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2026): Anthronomics: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia
Publisher : Sapta Arga Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peran Sistem Manajemen K3 dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan dan Produktivitas Perusahaan. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) memiliki peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Penelitian ini bertujuan untuk meninjau dampak penggunaan sistem manajemen K3 terhadap kesejahteraan karyawan serta produktivitas perusahaan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif, di mana data diperoleh melalui survei kepada karyawan di berbagai perusahaan dan dianalisis untuk melihat hubungan antara penerapan K3, kesejahteraan karyawan, dan peningkatan produktivitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem K3 yang efektif dapat mengurangi dampak risiko terjadinya kecelakaan kerja, meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, serta memberikan dampak positif terhadap kinerja perusahaan secara keseluruhan. Kesimpulan dari penelitian ini memperkuat bahwa komitmen manajemen terhadap K3 tidak hanya berguna untuk melindungi karyawan, tetapi juga merupakan investasi strategis yang mampu meningkatkan produktivitas dan memastikan kelangsungan citra perusahaan. Penelitian ini juga memberikan saran kepada perusahaan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip K3 secara menyeluruh dalam budaya kerja, agar dapat mencapai kesejahteraan bersama.