Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Laporan Keuangan Periode 2022-2025 pada PT Unilever Indonesia Tbk dan PT Kino Indonesia Tbk Meisya Rusdiana Putri; Arfinah Arfinah; Kiana Amanda Salsabilah; Eko Edy Susanto
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.11614

Abstract

Studi ini bermaksud guna membandingkan serta menganalisis kinerja keuangan PT Unilever Indonesia Tbk dan PT Kino Indonesia Tbk selama periode 2022–2025 dengan menggunakan analisis rasio keuangan. Analisis kinerja keuangan dilakukan menggunakan rasio likuiditas, profitabilitas, solvabilitas, dan aktivitas. Dengan memanfaatkan data sekunder yang bersumber dari situs web resmi serta Bursa Efek Indonesia (BEI) milik PT Unilever Indonesia Tbk dan PT Kino Indonesia Tbk untuk periode 2022–2025, penelitian deskriptif kuantitatif ini menerapkan pendekatan komparatif. Hasil analisa memperlihatkan bahwasanya PT Kino Indonesia Tbk memiliki kinerja yang lebih baik dalam hal likuiditas dibandingkan dengan PT Unilever Indonesia Tbk, sebagaimana ditunjukkan oleh rasio lancar rerata senilai 56,55%, rasio cepat ssenilai 41,78%, dan rasio kas sebesar 13,18. Dalam hal profitabilitas, PT Unilever Indonesia Tbk menunjukkan kinerja yang lebih baik daripada PT Kino Indonesia Tbk, sebagaimana ditunjukkan oleh ROE rrerata senilai 150,92% serta ROA rerata senilai 29,32%. Dalam hal solvabilitas, PT Kino Indonesia Tbk memperlihatkan kinerja yang lebih baik, dengan rasio DAR rerata senilai 64,16% serta rasio DER rata-rata sebesar 180,14%. Dalam hal aktivitas, PT Unilever Indonesia Tbk memperlihatkan kinerja yang lebih baik dengan rasio total aset rata-rata sebesar 201,79%. Temuan studi ini memperlihatkan bahwasanya masing-masing organisasi mempunyai keunggulan di berbagai aspek kinerja keuangan. Oleh karenanya, penilaian kinerja keuangan sebaiknya dilakukan secara menyekuruh dengan mempertimbangkan seluruh rasio keuangan yang dianalisis.
Analisis Kompetensi Digital SDM pada Pelaku Fashion Kreatif dalam Meningkatkan Penjualan Online Arfinah; Meisya Rusdiana Putri; Kiana Amanda Salsabilah
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 4 No. 1 (2026): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Digital advancements have brought significant transformations across various economic sectors, including the creative economy sector that is continuously growing in Indonesia. One segment of this sector greatly impacted by digital progress is the creative fashion subsector. The emergence of digital platforms such as social media and marketplaces has shifted the marketing and sales of fashion products from traditional systems to online-based models. This shift requires business operators in the creative fashion field to employ a workforce that excels not only in creativity and product innovation but also possesses sufficient digital skills to compete in an increasingly competitive digital market. However, in reality, many creative fashion operators still face various challenges in utilizing digital technology. These challenges include low digital capabilities among workers, difficulties in managing social media and marketplaces, a lack of ideas for creating promotional digital content, and a poor understanding of effective online marketing strategies. These digital limitations result in suboptimal online marketing activities, ultimately impacting low online sales for creative fashion business operators. This study aims to empirically analyze the influence of workforce digital capabilities on increasing online sales among creative fashion industry operators. The study employs a quantitative method by distributing questionnaires to creative fashion entrepreneurs who have already used social media and marketplaces for promotion and product sales. Workforce digital capabilities are measured through aspects such as proficiency in using digital technology, expertise in leveraging social media, creativity in producing digital content, and the ability to communicate and interact with customers online. Meanwhile, online sales are assessed based on indicators including the quantity of goods sold, sales revenue, and the growth rate of online sales. The study reveals that workers' digital capabilities have a positive and significant influence on increasing online sales for creative fashion industry operators. The findings indicate that the higher the workers' digital capabilities, the more effective their online marketing strategies, thereby boosting the sales results of creative fashion products. The hope from this study is to provide contributions to the theory regarding workforce digital capabilities and digital marketing, as well as to assist creative fashion business operators, the government, and other relevant parties in formulating human resource development strategies aimed at enhancing business competitiveness in the digital era.
Analisis Studi Kelayakan Bisnis pada UMKM Sale Crispy Meisya Rusdiana Putri; Arfinah; Kiana Amanda Salsabilah; Siti Rahmayuni; Anwar Arifin Pinem
TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan
Publisher : Shofanah Media Berkah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan bisnis pada UMKM Maknyak Aravio yang bergerak di bidang kuliner dengan produk unggulan sale crispy. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dengan pemilik usaha, dan dokumentasi. Analisis dilakukan berdasarkan aspek-aspek studi kelayakan bisnis yang meliputi aspek pasar dan pemasaran, aspek keuangan, aspek teknis dan operasional, aspek hukum, aspek manajemen, serta prospek pengembangan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Maknyak Aravio memiliki peluang yang baik untuk terus berkembang. Dari aspek pasar dan pemasaran, usaha telah menerapkan strategi pemasaran secara offline dan online dengan jangkauan pasar yang cukup luas. Dari aspek keuangan, usaha masih mampu memperoleh keuntungan meskipun terjadi kenaikan harga bahan baku dan kemasan yang berdampak pada penurunan margin keuntungan. Aspek teknis dan operasional menunjukkan bahwa sistem produksi berbasis home industry telah berjalan dengan baik dan mampu memenuhi permintaan pasar. Pada aspek hukum dan manajemen, usaha telah memiliki legalitas berupa NIB, PIRT, sertifikat halal, dan HAKI serta menerapkan sistem pengelolaan yang sederhana namun efektif. Secara keseluruhan, UMKM Maknyak Aravio dinilai layak untuk dikembangkan dengan tetap melakukan peningkatan efisiensi biaya produksi, optimalisasi pemasaran digital, inovasi produk, serta penyempurnaan legalitas usaha guna meningkatkan daya saing dan memperluas pangsa pasar.