Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Almawarid: Journal of Management and Business Sciences
Eko Yuliono
STIE Al-Anwar Mojokerto
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Kajian Literatur Manajemen SDM: Eksplorasi Peran Budaya Kerja, Prestasi Kerja, dan Lingkungan Kerja dalam Promosi Jabatan Eko Yuliono; Ahmad Luthfi
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.48

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi, memetakan, dan mensintesis secara mendalam peran budaya kerja, prestasi kerja, dan lingkungan kerja dalam membentuk pola determinasi promosi jabatan karyawan berdasarkan kajian teoretis dan empiris terdahulu. Menggunakan metode studi kepustakaan (systematic literature review) dengan pendekatan kualitatif, data sekunder dikumpulkan dari artikel jurnal ilmiah terakreditasi melalui pangkalan data digital seperti Google Scholar dan Garuda dengan teknik analisis isi (content analysis) yang ketat. Hasil analisis sintesis menunjukkan bahwa promosi jabatan tidak dapat berdiri sendiri sebagai keputusan manajerial parsial, melainkan dikendalikan oleh konvergensi tiga komponen utama yaitu budaya kerja bertindak sebagai landasan nilai organisasi yang menjamin rasa keadilan, lingkungan kerja yang ergonomis dan suportif berfungsi sebagai ekosistem pemicu produktivitas, serta prestasi kerja individual sebagai prasyarat utama dan indikator kelayakan objektif dalam sistem meritokrasi. Meskipun terdapat beberapa celah penelitian (research gap) terkait dominasi masa kerja dan kepemimpinan pada organisasi tertentu, studi ini menyimpulkan bahwa pengonsolidasian nilai-nilai etis organisasi, objektivitas evaluasi kinerja, dan penyediaan lingkungan kerja yang kondusif secara simultan merupakan kunci utama praktisi MSDM dalam membangun manajemen karier yang kredibel guna mempertahankan talenta berkualitas tinggi demi keberlanjutan organisasi.
Tinjauan Literatur UMKM dan Digitalisasi Pemasaran Subagiya Subagiya; Eko Yuliono; Latif Syaipudin
Almawarid: Journal of Management and Business Sciences Vol. 2 No. 2 (2026)
Publisher : Penerbit Hellow Pustaka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61166/almawarid.v2i2.46

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan pilar utama perekonomian nasional yang memiliki kontribusi besar terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penyerapan tenaga kerja. Di era industri 4.0, UMKM dihadapkan pada tantangan saturasi pasar serta tuntutan akselerasi adopsi teknologi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis karakteristik model bisnis UMKM, faktor keperilakuan konsumen, efektivitas integrasi pemasaran digital, strategi bersaing, serta pola inovasi dalam mempertahankan keberlanjutan usaha. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi literatur (library research) dengan pendekatan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data dilakukan melalui penelusuran, anotasi, dan reduksi terhadap dokumen-dokumen ilmiah terindeks, buku teks kewirausahaan, serta laporan data institusional yang relevan. Analisis data menggunakan teknik analisis isi (content analysis) dan sintesis komparatif pustaka untuk menarik kesimpulan yang valid. Hasil kajian literatur menunjukkan bahwa fleksibilitas operasional dan struktur organisasi yang ramping menjadi kekuatan inheren UMKM dalam beradaptasi dengan volatilitas pasar. Pemasaran digital melalui media sosial dan platform niaga elektronik terbukti efektif meningkatkan brand awareness, memangkas biaya promosi, dan memperluas jangkauan pasar secara efisien. Namun, strategi tradisional seperti pelayanan prima dan promosi dari mulut ke mulut (word of mouth) tetap krusial dalam mempertahankan loyalitas pelanggan dan mendorong keputusan pembelian ulang. Lebih lanjut, di tengah ketatnya persaingan, keberlanjutan siklus hidup bisnis UMKM sangat bergantung pada penerapan strategi diferensiasi produk serta kelincahan melakukan inovasi atau reposisi merek (rebranding). Penelitian ini menyimpulkan bahwa transformasi digital yang disinergikan dengan penguatan kapasitas tata kelola internal dan konsistensi inovasi merupakan kunci utama dalam membangun keunggulan kompetitif UMKM yang mandiri dan berkelanjutan.
Co-Authors Ahmad Luthfi Latif Syaipudin Subagiya Subagiya