Hutama Muhammad Anhar
UPN "Veteran" Jawa Timur

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Algorithmic Bias in Artificial Intelligence–Based Credit Scoring and Its Implications for Financial Inclusion Fidya Pramesti; Hutama Muhammad Anhar; Isra Mawaddah
Capitalis: Journal of Economic Stability, Banking, and Investment Vol. 1 No. 2 (2026): : June: Capitalis: Journal of Economic Stability, Banking, and Investment
Publisher : CV SCRIPTA INTELEKTUAL MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study investigates the structural dynamics of algorithmic bias within artificial intelligence based credit scoring frameworks and its cascading implications for global financial inclusion. Utilizing a quantitative explanatory design across a cross regional dataset, this empirical inquiry examines how machine learning underwriting architectures process structured financial records alongside non traditional alternative behavioral metrics. The econometric results indicate a severe positive relationship between mathematical model complexity and demographic exclusion, where deep neural networks generate substantial statistical parity differences against protected borrower cohorts by utilizing digital proxy variables. While alternative data features like mobile wallet velocity and utility bill consistency significantly broaden capital accessibility for historically unbanked thin file populations, uncalibrated feature engineering choices systematically replicate pre existing socio economic disparities under the guise of predictive neutrality. To address this conceptual and empirical tension, this paper evaluates post mitigation optimization protocols within contemporary regulatory technology systems. The empirical findings demonstrate that deploying adversarial debiasing frameworks effectively eliminates disparate impact and minimizes equalized odds gaps while fully preserving structural portfolio stability and systemic fraud detection reliability.  
ANTARA KADERISASI DAN KARIER: KERANGKA KONSEPTUAL REGENERASI KOPERASI MAHASISWA DI INDONESIA Hutama Muhammad Anhar
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 4 No 1 (2026): Agustus 2026
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v4i1.263

Abstract

Di tengah narasi pertumbuhan kuantitatif koperasi nasional pada 2025-2026 jumlah koperasi aktif dan volume usaha yang meningkat tajam serta optimisme pemerintah atas menjamurnya koperasi berbasis anak muda data riset independen justru menunjukkan kesenjangan generasional yang tajam dalam keanggotaan koperasi, termasuk di lingkungan koperasi mahasiswa. Artikel ini bertujuan membangun kerangka konseptual mengenai regenerasi kader koperasi mahasiswa di Indonesia melalui pendekatan artikel konseptual berbasis tinjauan pustaka naratif (narrative literature review dengan tipe Theory Synthesis). Data dihimpun dari 21 artikel jurnal nasional dan internasional terbitan 2017–2026 serta data kontekstual dari Badan Pusat Statistik, Kementerian Koperasi, dan Kementerian UMKM, dianalisis melalui teknik analisis tematik. Hasil sintesis mengidentifikasi lima tema yang membentuk persoalan regenerasi secara berlapis: persepsi dan citra koperasi di mata generasi muda, fungsi edukatif koperasi mahasiswa yang belum optimal, keberlanjutan partisipasi anggota, rendahnya representasi generasi muda dalam kepengurusan strategis, dan pemanfaatan teknologi yang belum terintegrasi dengan pembenahan pada keempat dimensi lainnya. Berdasarkan temuan tersebut, artikel ini mengusulkan kerangka konseptual keselarasan empat lapis persepsi, pengalaman, struktur kelembagaan, dan teknologi sebagai enabler yang menjelaskan mengapa upaya regenerasi yang bersifat parsial, termasuk digitalisasi tanpa pembenahan doktrin kaderisasi, cenderung menghasilkan regenerasi yang semu. Artikel ini berkontribusi secara teoretis dengan memperluas kerangka regenerasi organisasi koperasi yang selama ini didominasi variabel struktural, serta secara praktis dengan menawarkan arah kebijakan kaderisasi bagi pengelola koperasi mahasiswa, perguruan tinggi, serta Kementerian Koperasi dan Kementerian UMKM.