Edo Rantau Wijaya
Politeknik ATI Padang

Published : 1 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search

ANALISIS PENYIMPANAN PADA GUDANG PRODUK JADI : STUDI KASUS PT. ABC Edo Rantau Wijaya; Nia Yulianti
Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri dan Rantai Pasok Vol. 3 No. 1 (2022): Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri dan Rantai Pasok 3rd, Jakarta 202
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan yang terjadi pada gudang produk jadi perusahaan ABC. Perusahaan ABC adalah perusahaan yang memproduksi air minum dalam kemasan di provinsi Sumatera Barat, Indonesia. Saat ini gudang penyimpanan produk jadi di perusahaan bermasalah dengan tata letaknya. Masalah tata letak gudang penyimpanan produk jadi adalah penggunaan ruang gudang yang tidak optimal. Hal ini disebabkan penempatan produk jadi yang belum memiliki kebijakan penyimpanan yang dapat meminimumkan total jarak tempuh dan memaksimalkan ruang penyimpanan. Tujuan dari penelitian ini adalah membantu perusahaan untuk mendesain ulang tata letak gudang penyimpanan produk jadi yang dapat meminimumkan total jarak tempuh dan memaksimalkan ruang penyimpanan. kebijakan simpan yang digunakan adalah class-based storage policy untuk meminimumkan total jarak tempuh dan memaksimalkan ruang penyimpanan. Dari hasil pengolahan data menggunakan kebijakan penyimpanan berbasis kelas, diketahui total jarak tempuh yang diusulkan adalah 2.139.874,19 m. Terjadi pengurangan jarak tempuh total sebesar 24% dari total jarak tempuh awal sebesar 1.622.012 m. Total area penyimpanan yang dibutuhkan adalah 167 area palet lebih kecil dibandingkan dengan jumlah area simpan layout awal. Oleh karena itu, seluruh area penyimpanan harus berada di area yang paling dekat dengan titik masuk dan keluar yang sebelumnya jauh dari titik tersebut. Kata kunci: gudang, kebijakan simpan, class-based storage policy  ABSTRACT This research is motivated by the problems that occur in the finished product warehouse of ABC company. ABC Company is a company that produces bottled drinking water in the province of West Sumatra, Indonesia. Currently the finished product storage warehouse in the company has problems with its layout. The problem with the layout of the finished product storage warehouse is the use of warehouse space that is not optimal. This is due to the placement of finished products that do not yet have a storage policy that can minimize total mileage and maximize storage space. The purpose of this research is to help the company to redesign the layout of the finished product storage warehouse which can minimize the total mileage and maximize the storage space. The storage policy used is a class-based storage policy to minimize total mileage and maximize storage space. From the results of data processing using a class-based storage policy, it is known that the total mileage proposed is 2,139,874.19 m. There was a 24% reduction in total mileage from the initial total mileage of 1,622,012 m. The total storage area required is 167 pallet areas smaller than the total storage area for the initial layout. Therefore, the entire storage area must be in the area closest to the entry and exit points that were previously far from that point. Keywords: warehouse, storage policy, class-based storage policy