Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri dan Rantai Pasok
Sono
Program Studi Logistik Minyak dan Gas, Politeknik Energi dan Mineral AKAMIGAS Jl. Gaja Mada No. 38 Mentul Karangboyo Cepu Blora Jawa Tengah, 58315

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGENDALIAN PERSEDIAAN MATERIAL LITHOS ABC 10W30 0,8 L PT X Muhammad Daffa Al Fayyadh; Yunanik; Sono
Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri dan Rantai Pasok Vol. 5 No. 1 (2024): Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri dan Rantai Pasok 5th, Jakarta 202
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT X merupakan cabang di Indonesia dari PT Z yang berpusat di Jepang dan bertugas memproduksi pelumas atau lubricant dengan brand A. Pengendalian persediaan sangat penting bagi perusahaan, karena selain berguna untuk meminimasi biaya, pengendalian persediaan juga berperan penting untuk menjamin jalannya proses produksi. Pemesanan lithos sebagai material non hydro tidak selalu tepat, bisa kelebihan jumlah atau bahkan kurang. Proses perusahaan PT. X saat ini dalam sistem pemesanan bahan bakunya hanya dilakukan berdasarkan jadwal produksi yang menyebabkan seringnya terjadi kasus kekurangan material yang menyebabkan kerugian semu dan biaya lembur. Pengendalian persediaan dengan metode eksisting perusahaan menghasilkan Total Inventory Cost pada tahun 2021 dan 2022 sejumlah Rp. 1.883.812.618. Pengendalian persediaan dengan metode EOQ menghasilkan Total Inventory Cost pada tahun 2021 dan 2022 sejumlah Rp. 274.378.020. Pengendalian persediaan dengan metode EOQ menghasilkan persentase efisiensi sebesar 85%. Selain itu juga, setelah melakukan simulasi monte-carlo dengan model EOQ, maka diperoleh pengurangan biaya kerugian pada tahun 2021 dan 2022 yang total semula berjumlah Rp. 1.845.192.500 menjadi Rp. 247.902.044, dengan persentase efisiensi sejumlah 87%. Kata kunci : Economic Order Quantity, Lithos, Efisiensi Biaya
PENGENDALIAN PRODUCT DAMAGE DENGAN METODE SIX SIGMA PADA KEGIATAN DISTRIBUSI DI PT. X Laila Suroyya Rahmayanti; Sono
Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri dan Rantai Pasok Vol. 5 No. 1 (2024): Prosiding Seminar Nasional Manajemen Industri dan Rantai Pasok 5th, Jakarta 202
Publisher : Politeknik APP Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seiring dengan adanya perubahan teknologi dari tahun ke tahun yang signifikan, banyak perusahaan saling berkompetisi agar dapat menciptakan produk dengan kualitas yang baik agar dapat memikat para konsumen. PT. X merupakan perusahaan yang memproduksi pelumas dengan kemasan berupa lithos dan didistribusikan ke beberapa warehouse yang ada dibeberapa daerah di Indonesia. Dalam proses penerimaan dan pendistribusian pada PT. X masih dijumpai product damage pada kemasannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengendalikan faktor penyebab timbulnya product damage yang sering muncul serta menyusun upaya penanggulangan dengan metode six sigma yang terdiri dari beberapa tahapan yaitu Define, Measure, Analyze, Improve, serta Control. Dengan menggunakan metode six sigma dapat diketahui bahwa masih terdapat product damage yang sering terjadi pada PT. X yaitu kebocoran pada tutup botol, botol yang penyok, serta kardus yang robek dengan presentase masing-masing sebesar 7,5%, 34,6% dan 8,3%. Faktor yang mendasari terjadinya product damage yaitu berasal dari faktor material, faktor pekerja serta faktor metode. Tahap perbaikan dapat disarankan dengan membentuk tim inspeksi untuk secara rutin memeriksa bahan kemasan di lokasi pemasok, menggunakan lembar inspeksi untuk memfasilitasi pemeriksaan kemasan, dan melakukan uji jatuh pada kemasan yang diterima dari pemasok.
Co-Authors Laila Suroyya Rahmayanti Muhammad Daffa Al Fayyadh Yunanik