Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Law & Pass : International Journal of Law, Public Administration and Social Studies Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Chalid Imran Musa
Universitas Negeri Makassar, Indonesia
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Komunikasi, Dukungan Organisasi, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan melalui Organizational Citizenship Behaviour pada Hotel Berbintang Empat di Kota Makassar Nurafni Nurafni; Chalid Imran Musa; Edy Jumadi
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 4: Mei 2025
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i4.8798

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana komunikasi, dukungan organisasi, budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan yang dimoderasi oleh organizational citizenship behaviour. Metode penelitian yang diunakan dalam penelitian ini adalah Pendekatan penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Jenis data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah data kuantitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Angket/kuesioner. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 724 karyawan. sampel yang dibutuhkan adalah sebesar 258 karyawan pada hotel bintang empat di Kota Makassar. Teknik yang digunakan adalah teknik analisis statistik deskriptif dan statistik inferensial. Adapun analisis yang digunakan untuk menjawab hipotesis dalam penelitian ini menggunakan Model Persamaan Struktur (Struktur Equation Model atau SEM) dengan menggunakan software SmartPLS 3. Hasil dari penelitian ini didapatkan bahwa komunikasi, dukungan organisasi, dan budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yang dimoderasi oleh organizational citizenship behaviou sehingga bisa disimpulkan bahwa ketika nilai organizational citizenship behaviour meningkat, efek hubungan antara variabel dukungan organisasi, komunikasi, dukungan organisasi, budaya organisasi serta kinerja karyawan  juga menjadi lebih besar (atau lebih kuat)
Beyond Compliance: Legal Capability as a Dynamic Strategic Resource for Sustainable Competitive Advantage Anwar Anwar; Romansyah Sahabuddin; Chalid Imran Musa; Deddy Ibrahim Rauf
LAW & PASS: International Journal of Law, Public Administration and Social Studies Vol. 3 No. 3 (2026): August
Publisher : PT. Multidisciplinary Press Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47353/lawpass.v3i3.125

Abstract

Organizations increasingly operate in environments where regulatory change, technological disruption, and institutional uncertainty directly affect the feasibility and timing of strategic decisions. Yet law is still frequently treated as a compliance boundary rather than as a strategic capability. This article develops Strategic Legal Capability (SLC) as a higher-order organizational capability through which firms sense, interpret, orchestrate, and convert legal and regulatory change into strategic adaptation and sustainable competitive advantage. An integrative literature review combines insights from the resource-based view, dynamic capabilities theory, institutional theory, legal astuteness, legal strategy, and nonmarket strategy. The synthesis identifies four mutually reinforcing dimensions of SLC: legal sensing, legal interpretation, legal orchestration, and regulatory opportunity conversion. The article proposes that SLC improves strategic decision quality and organizational resilience by expanding the firm's feasible strategic options under regulatory uncertainty. It further argues that regulatory complexity, technological disruption, institutional uncertainty, and artificial-intelligence intensity condition the value of SLC. The resulting framework reframes law from an exogenous constraint into an endogenous capability for strategic adaptation. The article contributes a unified construct, a set of testable propositions, and a research agenda for integrating law more deeply into contemporary strategic management.
Co-Authors Anwar Anwar Deddy Ibrahim Rauf Edy Jumadi Nurafni Nurafni Romansyah Sahabuddin