Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MABIS: Manajemen dan Bisnis Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Lyla Rachmaningtyas
Faculty Economics And Business, Airlangga University
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Economics, Econometrics & Finance Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
STRUKTUR DAN KINERJA BPR SYARIAH DI JAWA TIMUR: PERIODE 1996-2002 Lyla Rachmaningtyas; Sugeng Hariadi
Journal of Management and Business Vol 4, No 2 (2005): SEPTEMBER 2005
Publisher : Department of Management - Faculty of Business and Economics. Universitas Surabaya.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (10746.593 KB) | DOI: 10.24123/jmb.v4i2.87

Abstract

This study examines the soundness of the east Java, shariah and credit rural banking system by describing market structure and competitive condition and analyzing factors affecting industrial banking performance. Competition measured by means of traditional industrial organization method, Structure-Conduct-Performance (SCP) model.In order to clarify the assessment of shariah and credit rural banking system, this study apply OLS estimation while variation of the change dependent variable ROA as a profitability measurement expected can be explained by independent variables ASET (bank asset), CAR (Capital Adequacy Ratio), LDR (Loan toDdeposit Ratio), DANA (concentration ratio).Estimation indicates monopolistic competition or cournot oligopoly structure for all five shariah and credit rural banking system by applying panel analysis in period 19962002. The results show factors affecting banking performance are ASET, CAR and LDR. Banking performance that is yield hardly improves society welfare. It is demonstrate from the increased of intermediation cost, NPL and lack of bank and product socialization. Therefore, there is less capacity trust to shariah banking system in east Java.
Revitalisasi Manajemen Kelembagaan Desa Wisata Dan Bumdesa Dalam Mendorong Kemandirian Desa Wisata di Desa Sidoarjo Kecamatan Samigaluh, Kabupaten Kulonprogo, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Lyla Rachmaningtyas; Lilik Sugiharti; Achmad Sjafii; Bambang Eko Afiatno
Abdimas Galuh Vol 8, No 1 (2026): Maret 2026
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/ag.v8i1.22756

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat merupakan salah satu wujud implementasi Tridharma Perguruan Tinggi dalam mendukung pembangunan desa. Desa Sidoharjo memiliki potensi agraris dan pariwisata yang cukup besar, namun pemanfaatannya belum optimal akibat keterbatasan kapasitas kelembagaan, tata kelola, serta perencanaan usaha Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas kelembagaan BUMDes dan pengelola desa wisata sebagai upaya optimalisasi potensi desa yang selaras dengan pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) Desa. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif melalui survei awal, focus group discussion (FGD), pelatihan, dan pendampingan manajerial yang dilaksanakan pada September–Oktober 2024. Analisis situasi dilakukan menggunakan metode SWOC (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Challenges) untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal desa. Evaluasi kegiatan dilakukan menggunakan survei daring berbasis kuesioner untuk mengukur perubahan pemahaman peserta sebelum dan setelah pelatihan. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pemahaman pengelola BUMDes dan desa wisata pada aspek administrasi dan tata kelola, keuangan dan akuntabilitas, kelembagaan, serta pemberdayaan masyarakat. Peningkatan paling signifikan terjadi pada aspek pengelolaan keuangan dan keterlibatan masyarakat, sementara pengembangan unit usaha dan pengukuran dampak sosial ekonomi masih memerlukan pendampingan lanjutan. Secara keseluruhan, kegiatan pengabdian ini memberikan kontribusi positif terhadap penguatan tata kelola kelembagaan dan peningkatan partisipasi masyarakat desa. Ke depan, diperlukan pendampingan berkelanjutan serta integrasi unit usaha berbasis desa wisata agar manfaat program dapat berkelanjutan dan berdampak nyata terhadap kesejahteraan masyarakat.
Co-Authors Achmad Sjafii Bambang Eko Afiatno Lilik Sugiharti Sugeng Hariadi