Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen : Jurnal Ilmiah Multi Science
Vicky F Sanjaya
Universitas Islam Negeri, Raden Intan Lampung
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
INOVASI MODEL OPERASIONAL UNTUK MENCIPTAKAN BISNIS BERKELANJUTAN DI ERA DIGITALISASI Amelia Saputri; Violita Agustin; Sri Hartati; Vicky F Sanjaya
Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Jurnal Ilmiah Multi Science Vol. 15 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Pringsewu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52657/jiem.v15i2.2636

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis berkelanjutan melalui inovasi model operasional yang relevan di era digitalisasi bisnis. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan populasi para pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) yang telah mengadopsi teknologi digital di Indonesia. Sampel penelitian diambil secara purposive sampling sebanyak 100 responden yang memiliki pengalaman dalam menerapkan inovasi digital. Metode analisis data yang digunakan meliputi analisis regresi linear sederhana untuk mengidentifikasi pengaruh inovasi operasional terhadap keberlanjutan bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adopsi teknologi digital, inovasi proses, dan optimalisasi model operasional memiliki kontribusi signifikan terhadap keberlanjutan bisnis dalam meningkatkan efisiensi, daya saing, dan kepuasan pelanggan. Implikasi dari hasil ini menunjukkan bahwa para pelaku bisnis perlu secara proaktif mengintegrasikan teknologi digital untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan dan mengatasi tantangan pasar yang dinamis.
MANAJEMEN STRATEGI PADA UMKM FASHION DI ERA DIGITALISASI MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT (Studi Pada Toko Fashion Arie Jeans Di Kabupaten Lampung Selatan) Handitya Ayodyadana; Muhammad Orvala; Ahmad Mufqi; Irfan Haqiqi; Vicky F Sanjaya
Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Jurnal Ilmiah Multi Science Vol. 15 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Pringsewu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52657/jiem.v15i2.2638

Abstract

Secara khusus, Toko Arie Jeans yang memiliki lokasi online dan fisik di Lampung Selatan menjadi fokus penelitian ini, yang mencoba mengkaji strategi pemasaran usaha kecil dan menengah (UKM) di industri pakaian jadi pria. Penelitian ini melakukan triangulasi data dengan menggunakan dokumentasi, wawancara, dan observasi secara deskriptif kualitatif. Arie Jeans menggunakan analisis SWOT untuk mengevaluasi prospek, ancaman, kerentanan, dan kekuatannya, berdasarkan temuan tersebut.Kekuatan utamanya adalah produk yang sedang tren dan harga yang terjangkau, sedangkan kelemahan utamanya adalah kurangnya keahlian dalam pemasaran daring. Peluang terletak pada penggunaan teknologi digital, sedangkan ancaman utamanya adalah meningkatnya persaingan. Strategi yang paling efektif yang diidentifikasi adalah strategi SO (Strength-Opportunity), yang berfokus pada inovasi pemasaran digital, promosi kreatif, dan perluasan pasar.
STRATEGI KOMPETITIF DALAM ERA DISRUPSI TANTANGAN DAN PELUANG BAGI UMKM DI SEKTOR TEKNOLOGI M Athillah Muzakki; M Maulana Uday; M Fuad Said; Vicky F Sanjaya
Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen Jurnal Ilmiah Multi Science Vol. 15 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Ekonomi Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Pringsewu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52657/jiem.v15i2.2640

Abstract

            Abstrak penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kompetitif yang diterapkan oleh UMKM di sektor teknologi dalam menghadapi era disrupsi. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Populasi penelitian ini adalah UMKM yang bergerak di sektor teknologi di Indonesia, dengan sampel yang terdiri dari pemilik dan/atau manajer UMKM yang dipilih secara purposive. Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi, yang kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM di sektor teknologi mengadopsi strategi inovasi produk, pemasaran digital, pengelolaan rantai pasok yang kompetitif, serta penerapan Total Quality Management (TQM) untuk meningkatkan daya saing mereka. Meskipun demikian, UMKM juga menghadapi tantangan berupa persaingan yang ketat dan kebutuhan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya UMKM untuk memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh teknologi digital serta terus berinovasi untuk mempertahankan keunggulan bersaing di era disrupsi.
Co-Authors Ahmad Mufqi Amelia Saputri Handitya Ayodyadana Irfan Haqiqi M Athillah Muzakki M Fuad Said M Maulana Uday Muhammad Orvala Sri Hartati Violita Agustin