Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Pengelolaan Strategi Pemasaran Badan Melayu Riau Menghadapi Dinamika Bisnis di Era Digital Juni Juni; Puja Hanifah; Junaldo Rizky Mirza; Figo Alimbel
JITER-PM (Jurnal Inovasi Terapan - Pengabdian Masyarakat) Vol. 3 No. 2 (2025): JITER-PM
Publisher : Politeknik Caltex Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35143/jiter-pm.v3i2.6512

Abstract

PT BMR Music Store telah membangun reputasi sebagai salah satu pelopor toko alat musik tradisional Melayu Riau di Pekanbaru sejak 2014, namun kini mereka tengah menghadapi tantangan dalam merancang strategi pemasaran yang efektif. PT BMR Store merespon dengan upaya pemasaran melalui media sosial dan keikutsertaan dalam event-event lokal. Namun, mereka belum mampu memanfaatkan potensi pemasaran digital secara maksimal. Dalam rangka mengatasi permasalahan ini, Tim Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) PCR bersama PT BMR Music Store menyusun rencana strategis pemasaran yang berfokus pada peningkatan visibilitas dan penjualan alat musik tradisional Melayu Riau melalui pelatihan pengelolaan staregi pemasaran untuk menghadapi dinamika bisnis di era digital. Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan penggunaan sosial media dan marketplace, penyusunan jadwal pemasaran yang terstruktur, serta pembentukan kemitraan dengan komunitas musik dan penyelenggara event budaya.. Rencana kegiatan meliputi analisis pasar, analisa SWOT untuk penyusunan rencana strategis pemasaran dan pelatihan digital marketing. Dengan implementasi rencana kegiatan yang diusulkan, diharapkan PT BMR Music Store dapat mengatasi permasalahan pemasaran yang dihadapi dan meningkatkan peran serta mereka dalam melestarikan dan memperkenalkan warisan budaya lokal kepada masyarakat luas
Pelatihan Pembukuan Sederhana dan Sosialisasi Perpajakan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Meliza Putriyanti Zifi; Tobi Arfan; Fifitri Ali; Heri Ribut Yuliantoro; Junaldo Rizky Mirza; Yefni Yefni
JITER-PM (Jurnal Inovasi Terapan - Pengabdian Masyarakat) Vol. 3 No. 3 (2025): JITER-PM
Publisher : Politeknik Caltex Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35143/jiter-pm.v3i3.6671

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menegeah (UMKM) merupakan salah satu pilar perekonomian di Indonesia. Seiring senakin membaiknya ekonomi pasca pandemi Covid-19, jumlah pelaku UMKM di Kota Pekanbaru terus meningkat tiap tahunnya. Pada tahun 2023, jumlah UMKM yang terdata sebanyak 277.000 UMKM yang masuk datanya dalam database Disperindagkop. Mitra Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah Cemara Creative Hub Pekanbaru. Berdasarkan hasil diskusi dengan mitra, permasalahan yang terjadi adalah Sebagian besar para pelaku UMKM dibawah naungan Cemara Creative Hub masih belum memiliki pembukuan laporan keuangan usaha yang baik dan teratur. Selain itu, masih kurangnya pengetahuan perpajakan mengakibatkan para pelaku UMKM masih belum memahami kewajiban perpajakannya. Hal ini disebabkan karena kurangnya edukasi dan literasi bagi para pelaku UMKM. Pembukuan laporan keuangan dan pajak merupakan satu kesatuan yang harus dipahami secara bersamaan. Oleh karena itu, kegiatan yang diberikan adalah pelatihan pembukuan sederhana dan sosialisasi perpajakan UMKM. Kegiatan ini diberikan dengan tujuan para pelaku UMKM mendapatkan edukasi tentang pembukuan sederhana lan pemahaman tentang perpajakan UMKM. Sehingga dengan adaanya pelatihan pembukuan sederhana dan sosialisasi perpajakan UMKM ini dapat membantu para pelaku usaha untuk dapat melakukan pembukuan sederhana untuk laporan keuangan usaha dan dapat memahami kewajiban perpajakannya sehingga dapat meningkatkan kesadaran dan kepatuhan wajib pajak.
Pengujian Substantif Terhadap Keberlangsungan Suatu Perguruan Tinggi Hamdani Arifulsyah; Heri Ribut Yuliantoro; Junaldo Rizky Mirza; Abdi Bhayangkara
Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol 18 No 2 (2025): Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis
Publisher : Politeknik Caltex Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35143/jakb.v18i2.6747

Abstract

Tujuan penelitian - Menganalisis keberlangsungan PCR melalui enam kategori UI GreenMetric, kekuatan dan kelemahan indikator keberlanjutan sebagai dasar rekomendasi kebijakan perbaikan Metode - Pengujian substantif atas enam kategori UI GreenMetric di Politeknik Caltex Riau (PCR), yaitu pengaturan dan infrastruktur, energy dan perubahan iklim, pengelolaan sampah, penggunaan air, transportasi, dan pendidikan dan penelitian. Temuan Utama - PCR unggul pada ruang terbuka, efisiensi energi, dan pengelolaan air, tetapi lemah pada sampah, energi terbarukan, transportasi, serta kurikulum keberlanjutan. Implikasi Teori dan Kebijakan - keberlanjutan dalam tata kelola dan kurikulum, serta kebijakan pengelolaan lingkungan yang lebih komprehensif. Kebaruan Penelitian - Pengujian substantif untuk menilai indikator GreenMetric secara lebih mendalam