Ivana Yolanda
Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

OPTIMALISASI PENGELOLAAN RUMAH SAKIT MELALUI PENDEKATAN PEMASARAN INTI: SEBUAH TINJAUAN LITERATUR SISTEMATIS TENTANG PENINGKATAN PENGALAMAN PASIEN Imam Sutrisno; I Nyoman; Hanna Maria; Irwanda Irwanda; Ivana Yolanda; Acep Rohendi
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Vol 5 No 1 (2026): JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA)
Publisher : PUBLISHER ABISATYA DINAMIKA ISWARA PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58268/eb.v5i1.247

Abstract

Di tengah sengitnya persaingan di dunia layanan kesehatan, rumah sakit kini dituntut untuk tidak hanya berfokus pada aspek klinis semata, melainkan juga merangkul pendekatan holistik yang menempatkan pasien sebagai pusat perhatian. Tinjauan literatur sistematis ini hadir untuk mengupas tuntas, menganalisis, dan menyatukan berbagai literatur yang menyoroti peran strategis pemasaran inti dalam mengoptimalkan pengelolaan rumah sakit demi peningkatan pengalaman pasien. Dengan panduan PRISMA, kami melakukan pencarian komprehensif pada basis data Semantic Scholar, PubMed, Scopus, dan Google Scholar untuk artikel yang diterbitkan antara Januari 2016 hingga Januari 2026. Sebanyak 35 studi memenuhi kriteria inklusi dan data-datanya kami ekstrak. Hasil penelitian ini jelas menunjukkan bahwa pemasaran inti, yang meliputi orientasi pasien, manajemen hubungan, pengelolaan reputasi, pemasaran internal, dan segmentasi pasar, secara signifikan berkontribusi pada peningkatan komunikasi, empati, efisiensi proses, lingkungan fisik yang mendukung, serta kepuasan dan loyalitas pasien. Beragam metode pengukuran pengalaman pasien, seperti survei kepuasan, SERVQUAL, dan PREMs, terbukti krusial untuk memantau seberapa efektif strategi ini berjalan. Meskipun penerapan pemasaran inti dihadapkan pada berbagai tantangan, seperti resistensi budaya dan keterbatasan sumber daya, namun peluang yang dibukanya, terutama melalui pemanfaatan teknologi digital dan personalisasi layanan, sungguh sangat menjanjikan. Tinjauan ini secara tegas menyoroti betapa mendesaknya bagi para manajer rumah sakit untuk mengadopsi filosofi pasien-sentris dan berinvestasi dalam pelatihan staf serta teknologi guna menciptakan pengalaman pasien yang superior. Untuk penelitian di masa depan, kami menyarankan fokus pada studi intervensi, perbandingan lintas budaya, dan dampak teknologi baru.
KUALITAS PELAYANAN RUMAH SAKIT DAN KEPUASAN PASIEN: TINJAUAN LITERATUR BERBASIS SERVQUAL Ni Putu Novita Pradnyani; Putri Giani Purnamasari; Ivana Yolanda; Kevin Gunawan; Melvyanti Nur Fauziah; Acep Rohendi
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Vol 5 No 2 (2026): JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA)
Publisher : PUBLISHER ABISATYA DINAMIKA ISWARA PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58268/eb.v5i2.327

Abstract

Healthcare service quality is a strategic determinant of patient satisfaction, trust, and continuity of care. This article reviews recent evidence on hospital service quality using the SERVQUAL framework and a broader patient-centred quality perspective. A structured literature review was conducted by identifying relevant peer-reviewed studies and authoritative quality frameworks published mainly during 2016–2026, with seminal SERVQUAL and quality-assessment references retained as theoretical foundations. The synthesis shows that reliability, responsiveness, assurance, empathy, and tangibles remain useful dimensions for evaluating patients’ perceptions of service quality; however, the literature indicates that patient experience is also shaped by communication, waiting time, staffing, organisational factors, care coordination, and the broader service environment. Indonesian studies generally report a positive association between better service quality and patient satisfaction, while international systematic reviews demonstrate persistent gaps between patient expectations and perceived performance in several settings. The findings imply that hospitals should combine periodic SERVQUAL-based measurement with patient-experience indicators, process data, and continuous quality-improvement actions. Service quality management should therefore be integrated into clinical, operational, and organisational decision-making rather than treated as a one-time satisfaction survey. Keywords: hospital service quality; patient satisfaction; SERVQUAL; patient experience; healthcare quality