Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Economics and Digital Business Review
Made Ratih Nurmalasari
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pendidikan Nasional Denpasar
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengaruh Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan terhadap Keterlibatan Kerja Karyawan di PT. Tirta Nusa Mesari Rita Setiawati Rita; Made Ratih Nurmalasari
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap keterlibatan kerja (work engagement) karyawan di PT. Tirta Nusa Mesari. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya keterlibatan kerja dalam meningkatkan kualitas pelayanan di sektor pariwisata, khususnya pada perusahaan wisata rekreasi air di Bali yang menghadapi tantangan tinggi dalam mempertahankan daya saing. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan rancangan asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Tirta Nusa Mesari, dengan teknik pengambilan sampel sensus. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert dan dianalisis dengan regresi linier berganda melalui SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan kerja, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini menegaskan relevansi teori Job Demands–Resources (JD-R) yang menyatakan bahwa sumber daya pekerjaan seperti dukungan organisasi, kepemimpinan yang efektif, dan motivasi kerja dapat meningkatkan keterlibatan dan kesejahteraan karyawan. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya strategi pengembangan budaya organisasi yang partisipatif serta penerapan gaya kepemimpinan transformasional untuk meningkatkan keterlibatan karyawan yang optimal. Kata Kunci: motivasi kerja; budaya organisasi; gaya kepemimpinan; keterlibatan kerja; pariwisata.
Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di DCAMEL: Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di DCAMEL I Made Anggik Winaya Anggik; Made Ratih Nurmalasari
Economics and Digital Business Review Vol. 7 No. 1 (2025)
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v7i1.3270

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di DCAMEL. Penelitian ini berangkat dari pentingnya kinerja karyawan sebagai faktor penentu keberhasilan organisasi dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat di sektor pariwisata dan jasa. Kinerja yang optimal hanya dapat tercapai apabila perusahaan mampu memberikan motivasi kerja yang kuat, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, serta menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif dan menginspirasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan rancangan asosiatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan DCAMEL, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda melalui SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, lingkungan kerja, dan kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya bagi perusahaan untuk memperkuat budaya kepemimpinan yang partisipatif dan mendukung, menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, serta memberikan sistem penghargaan yang adil untuk meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan. Kata Kunci: motivasi kerja; lingkungan kerja; kepemimpinan; kinerja karyawan; DCAMEL.
Co-Authors I Made Anggik Winaya Anggik Rita Setiawati Rita