Nanik Dwi Siswati
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENERAPAN AKUNTANSI KEBERLANJUTAN, SDGs, DAN ESG PADA PT AJINOMOTO INDONESIA Nanik Dwi Siswati; I. B. Ketut Bhayangkara
MANAGER: Journal of Management and Administration Science Vol. 4 No. 3 (2026): MANAGER: Journal of Management and Administration Science, April 2026
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58738/manager.v4i3.1421

Abstract

Studi ini dilakukan untuk mengevaluasi bagaimana PT Ajinomoto Indonesia mengimplementasikan akuntansi keberlanjutan, SDGs, dan prinsip ESG dalam kegiatan operasionalnya. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur, analisis laporan keberlanjutan, dan dokumen resmi perusahaan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh aktivitas pelaporan dan praktik keberlanjutan perusahaan, dengan sampel berupa laporan keberlanjutan dan dokumen terkait periode terbaru yang tersedia. Instrumen penelitian meliputi pedoman analisis dokumen dan kerangka evaluasi berbasis indikator SDGs dan ESG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Ajinomoto Indonesia telah mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kegiatan operasional dan pelaporan perusahaan, terutama dalam aspek lingkungan, efisiensi sumber daya, serta tanggung jawab sosial. Namun demikian, masih terdapat tantangan dalam hal transparansi informasi, konsistensi pelaporan, serta pengukuran dampak jangka panjang yang terstandarisasi. Secara keseluruhan, penerapan akuntansi keberlanjutan, SDGs, dan ESG di perusahaan ini menunjukkan arah yang positif, meskipun memerlukan penguatan dalam sistem pengukuran dan pelaporan agar lebih komprehensif dan akuntabel.
Strategi Manajemen Etika dalam Membangun Kepercayaan Pemangku Kepentingan dan Reputasi Perusahaan Nanik Dwi Siswati; Berliana Indah Kusumaningrum; Tries Ellia Sandari
Journal of Economics, Management, and Accounting Vol 1 No 1 (2025): July: Scripta Economica: Journal of Economics, Management, and Accounting
Publisher : CV SCRIPTA INTELEKTUAL MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.65310/fwqppt22

Abstract

Mengingat integritas organisasi menjadi faktor utama dalam menghadapi persaingan bisnis dan memastikan keberlanjutan usaha. Latar belakang penelitian ini didorong oleh pentingnya praktik etis, transparansi, dan akuntabilitas dalam operasional perusahaan, sehingga pemangku kepentingan menilai perusahaan sebagai entitas yang dapat dipercaya dan bertanggung jawab. Tujuan penelitian adalah menganalisis bagaimana penerapan manajemen etika melalui kebijakan internal, pelatihan karyawan, pengawasan internal, kepemimpinan etis, program tanggung jawab sosial, dan komunikasi korporat dapat memengaruhi persepsi stakeholder dan reputasi organisasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan analisis data sekunder berupa laporan resmi perusahaan, laporan tahunan, dan data survei internal serta eksternal stakeholder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan manajemen etika secara konsisten berhasil menurunkan tingkat pelanggaran internal, meningkatkan kepatuhan karyawan, membangun persepsi positif pemangku kepentingan, serta memperkuat reputasi perusahaan sebagai entitas yang kredibel dan bertanggung jawab. Temuan ini menegaskan bahwa strategi manajemen etika bukan sekadar formalitas, tetapi menjadi pilar fundamental dalam menciptakan hubungan jangka panjang yang harmonis dengan stakeholder, meningkatkan loyalitas, dan mendukung keberlanjutan operasional serta keunggulan kompetitif perusahaan.